El resultado es una traducción al inglés.

Análisis de riesgos

El análisis de riesgos consiste en colocar una serie de riesgos que pueden surgir en las operaciones y la competencia dentro de un marco para analizar y comprender sus posibles consecuencias, y formular las contramedidas de riesgo correspondientes en función de los resultados del análisis. Se pueden encontrar los siguientes riesgos durante el funcionamiento de las tiendas de conveniencia:

1. Riesgo de precio: el foco de la competencia es el precio, especialmente la competencia de precios para productos similares hará que la tienda de conveniencia pierda directamente su ventaja de precio; Los costos de transporte y las facturas más altas de agua y electricidad de Highland Power aumentaron los costos de ventas, lo que resultó en menores ganancias.

2. Riesgo de mercado: Está prohibido confiar en los clientes, los productos y servicios no son adecuados para los gustos de los consumidores, perdiendo así la fuente; falta de productos, mano de obra escasa en la tienda y mal servicio.

3. Riesgos de políticas: factores incontrolables causados ​​por influencias políticas y ambientales, como políticas escolares temporales, proyectos generales de cambio de campus, direcciones de reubicación, etc.

4. Riesgos de seguridad: imagine que puede haber problemas de seguridad repentinos y peligros de seguridad en el centro comercial.

5. Riesgo financiero: La financiación es ineficaz debido al aumento de los costes de ocupación de la producción. Facturas de electricidad, gastos de transporte, etc. ), así como los déficits presupuestarios necesarios para responder a las emergencias.

Gestión de riesgos

Precio: hacer un buen trabajo investigando la saturación del mercado de productos similares y ver cómo compensar las lagunas de otras empresas, para evitar perder el ventaja de precio en competencia feroz de productos similares Máximo Reducir los costos de corte y venta.

Clientes: utilice cuestionarios para encuestar a grupos de consumidores y comprender las necesidades, haga un buen trabajo en la consulta al cliente y aproveche la apertura de la tienda para realizar trabajos de publicidad y promoción para atraer la atención de los consumidores.

Políticas: Cambiar algunos modelos convenientes de gestión comercial y ventas en cualquier momento de acuerdo con las políticas formuladas por la escuela.

Seguridad: Con el fin de proteger la vida y la propiedad de los empleados y clientes de la tienda. , se requieren inspecciones periódicas e instalación de dispositivos de seguridad para eliminar los peligros ocultos de la caja fuerte.

Finanzas públicas: Primero, prepare un presupuesto de finanzas públicas, que incluya presupuestos para costos operativos generales, costos laborales, métodos de pago y otros gastos generales.