Según estadísticas incompletas de un periodista de Beijing News, recientemente, departamentos gubernamentales relevantes en ciudades como Zhengzhou, Kaifeng, Luoyang en Henan, Xianyang en Shaanxi y Suining en Sichuan han creado fondos de rescate y Lanzó "asistencia personalizada" y "asistencia personalizada" Pan Yizhi para ayudar a resolver los riesgos inmobiliarios.
La "empresa estatal AMC" de Zhengzhou participó en la revitalización de propiedades problemáticas.
Desde la crisis inconclusa del famoso Cuiyuan hasta la suspensión de la construcción del "proyecto inmobiliario más educado" Wei Yong Xitang, Zhengzhou, la capital de China Central, se ha convertido en una ciudad que ha atraído mucha atención en este "incidente de suspensión del préstamo".
Desde la perspectiva de razones externas, Zhengzhou se vio afectada por fuertes lluvias el año pasado y la epidemia se repitió, lo que afectó el progreso de la construcción de propiedades en construcción; desde la perspectiva de razones internas, el mercado inmobiliario de Zhengzhou era débil; Las ventas de las empresas inmobiliarias fueron lentas y los fondos de las empresas inmobiliarias locales. Las tensiones en cadena y el "trueno" de las empresas inmobiliarias extranjeras representadas por Sunac y Sunshine City han provocado un aumento de edificios sin terminar en Zhengzhou. Los datos del centro de estudios del Instituto de Investigación E-House muestran que en el primer semestre de este año, el área sin terminar de Zhengzhou alcanzó los 4,4 millones de metros cuadrados, ocupando el segundo lugar en el país.
En la batalla para "garantizar la vivienda, el sustento de la gente y la estabilidad", la forma en que Zhengzhou maneja estos temas se ha convertido en el foco de la atención pública. Después de que muchos proyectos inmobiliarios en Zhengzhou estuvieran involucrados en el "incidente de suspensión de préstamos", el 19 de julio, Henan Zhengzhou Real Estate Group Co., Ltd. y Henan Asset Management Co., Ltd. declararon por unanimidad que establecerían conjuntamente un proyecto inmobiliario en Zhengzhou. Fondo de rescate patrimonial para implementar la enajenación de activos, la integración de recursos y la reestructuración. Participaremos como consultores en trabajos de ayuda, como la revitalización de propiedades problemáticas y la asistencia a empresas inmobiliarias en dificultades.
Cabe mencionar que Henan Asset Management Company es una empresa local de gestión de activos establecida con la aprobación del Gobierno Popular Provincial de Henan. Se dedica a la adquisición y enajenación de activos improductivos de empresas financieras. " en la lista publicada por la Comisión Reguladora Bancaria de China. Calificaciones, es decir, el "ejército regular" de la AMC local.
La información pública muestra que desde su creación en 2017, Henan Asset Management Co., Ltd. ha adquirido un total de 76.800 millones de yuanes en activos improductivos y ha ayudado a más de 20 instituciones financieras en la provincia de Henan a eliminar riesgos. y revitalizó más de 10 edificios problemáticos. Ayudó a más de 10 empresas que cotizan en bolsa y empresas en problemas a salir de problemas.
“Después del 'incidente de suspensión del préstamo', Henan Asset Management Co., Ltd. no intervino temporalmente para solucionar las propiedades problemáticas”. Un profesional inmobiliario local en Henan le dijo al reportero de Beijing News: “ Anteriormente, hubo informes en la industria de que AMC intervendría en las empresas inmobiliarias locales 'Thunder' de Zhengzhou y en los edificios sin terminar”
El establecimiento de un fondo de rescate ayudará a resolver el problema de la suspensión del proyecto.
Esta vez, el anuncio oficial es que Henan Asset Management Co., Ltd. está cooperando con Henan Zhengzhou Real Estate Group Co., Ltd. Esta empresa es una empresa estatal local y está incluida en el sistema de supervisión de activos de propiedad estatal. ¿Qué efecto tendrá esta alineación de "peso pesado" de "AMC locales y empresas estatales locales" que se ocupan conjuntamente de los problemas inmobiliarios?
Liang, director general de la sucursal de Henan del China Index Institute, señaló: "Esta vez Zhengzhou Real Estate y Henan Asset Management Co., Ltd. establecieron conjuntamente un fondo de rescate inmobiliario con el propósito de participar en la revitalización de inmuebles problemáticos y el rescate de empresas inmobiliarias difíciles, y revertir la mala situación actual El dilema del mercado de proyectos inacabados ”
“Porque hay diferentes tipos de proyectos inacabados, el. El progreso de cada proyecto es diferente y las razones de los proyectos sin terminar también son diferentes. Por lo tanto, es necesario ajustar el progreso y el progreso de los diferentes proyectos para clasificar y rescatar las razones de los proyectos sin terminar. Por ejemplo, algunos proyectos todavía tienen valor de inventario restante, algunos se han agotado, otros recién han comenzado a venderse y algunos se pueden decir que están sin terminar debido a los costos de financiamiento. La mayor escasez es la revitalización de proyectos inacabados. El problema de las fuentes de financiación. El lanzamiento de este fondo de rescate está liderado por activos de propiedad estatal y tiene el efecto de respaldo del gobierno. Puede transmitir una fuerte confianza del mercado y ser de gran beneficio para la solución de proyectos inacabados en Zhengzhou en el futuro. ", añadió Liang Dui.
“Las empresas estatales de Zhengzhou han unido fuerzas con las AMC locales para establecer un fondo de rescate inmobiliario, que desempeñará un papel muy bueno en los proyectos específicos de las empresas inmobiliarias, por ejemplo, en aquellos proyectos que lo han hecho. suspendido debido a problemas de financiación puede obtener fondos de rescate a través de AMC El problema de los cierres se puede resolver, pero el número total de proyectos resueltos puede ser relativamente limitado, porque se trata de resolver el problema desde la perspectiva del proyecto, en lugar de resolverlo. problema de la propia empresa inmobiliaria", afirmó Zhang Bo, del 58 Anjuke Real Estate Research Institute.
De hecho, este año se han puesto en marcha acciones de AMC para intervenir en la eliminación de edificios problemáticos.
Anteriormente, cuatro empresas estatales de gestión de activos, China Cinda, China Oriental, China Huarong y China Great Wall, han tomado medidas, dirigidas principalmente a 12 empresas inmobiliarias en peligro, como China Evergrande, Sunac China y Shimao Group, para fusiones de activos. y adquisiciones.
Un piso, una política, operaciones cerradas, muchos lugares han introducido las medidas correspondientes.
A principios de este año, el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural propuso "abordar de forma resuelta y eficaz el riesgo de retrasos en la entrega de proyectos inmobiliarios causados por impagos de deuda de empresas inmobiliarias individuales" de sus prioridades y propuso el objetivo principal de "garantizar la entrega de viviendas, el sustento de las personas y la estabilidad" para Con base en los principios de legalización y comercialización, consolidaremos las principales responsabilidades de las empresas, implementaremos las responsabilidades de gestión de los gobiernos locales, mantendremos estabilidad social y proteger los derechos e intereses legítimos de los compradores de viviendas.
Con el aumento de las “suspensiones forzosas de préstamos” por parte de propietarios en julio, la Comisión Reguladora Bancaria de China respondió dos veces. El 17 de julio, el jefe de los departamentos pertinentes de la Comisión Reguladora Bancaria de China declaró que es necesario fortalecer la coordinación con el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, el Banco Popular de China y otros departamentos, y adherirse al principio de " no especulación inmobiliaria", adherirse al principio de "estabilizar los precios de la tierra, estabilizar los precios de la vivienda y estabilizar las expectativas" para apoyar a los gobiernos locales. Haremos mayores esfuerzos para promover el trabajo de "proteger el mercado inmobiliario, proteger los medios de vida de las personas y garantizar la estabilidad."
Al mismo tiempo, varias partes del país están acelerando la introducción de políticas relevantes para promover la resolución y eliminación de edificios problemáticos. Especialmente en la provincia de Henan, además de la capital provincial, Zhengzhou, Kaifeng, Pingdingshan, el distrito Xianhe Hui de la ciudad de Luoyang, el condado de Zhengyang de la ciudad de Zhumadian y otros lugares han tomado las medidas correspondientes para atacar los edificios problemáticos.
Tomemos a Kaifeng como ejemplo. Un periodista del Beijing News se enteró por la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la Zona de Demostración de Integración Urbana-Rural de Kaifeng en la provincia de Henan que la oficina ha formulado "una política, una". plan para un piso" para edificios problemáticos en el área. "En vista de los problemas de financiamiento de empresas y proyectos, ayudamos a las empresas a recaudar fondos a través de empresas de plataforma estatales en la zona, acelerar el progreso de la construcción y promover el progreso sin problemas. del trabajo de "vivienda asequible".
Durante la entrevista, Zhang Dongchang, director de la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la Zona de Demostración de Integración Urbano-rural de Kaifeng en la provincia de Henan, dijo al reportero de Beijing News: "Tomemos a Evergrande Lu Wen como ejemplo , establecimos una resolución especial dirigida por los principales líderes del distrito. La sede tiene cuatro grupos de trabajo de resolución especial. Cada grupo de trabajo está dirigido por un líder a nivel de condado, que promueve de manera efectiva diversas tareas y establece cuentas de supervisión para garantizar que todos los fondos. se utilizan para la construcción posterior del proyecto; de acuerdo con la situación específica, formularemos "una política y un plan en el primer piso" para ayudar a las empresas a recaudar fondos a través de empresas de plataformas estatales en la región, y acelerar el proceso. progreso de la construcción y promover el progreso de la entrega".
No sólo en Henan, sino también en Xianyang, Shaanxi, Suining, Sichuan y otros lugares. También ha acelerado el ritmo de tratamiento de edificios problemáticos y ha establecido la política de "asistencia uno a uno" y "vínculos uno a uno". Tomando como ejemplo Suining, Sichuan, la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de Suining orienta a varias jurisdicciones para realizar trabajos de acoplamiento entre empresas inmobiliarias y proyectos inmobiliarios. Cada proyecto está vinculado individualmente por un líder del condado (ciudad, distrito) o del condado de parques a nivel de ciudad, quien insta a los proyectos de desarrollo inmobiliario no desarrollados a invertir y comenzar la construcción lo antes posible, y guía los proyectos de desarrollo inmobiliario en construcción. para operar de manera estandarizada y completarse a tiempo. Actualmente, * * * 83 proyectos de desarrollo inmobiliario en construcción o por construir están incluidos en el alcance de la vinculación.
Además, la ciudad de Jinan, provincia de Shandong, ha adoptado un enfoque de "fondo de rescate, operación cerrada". En julio de 2018, la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural del Distrito de Licheng de la ciudad de Jinan, provincia de Shandong, emitió el documento "La Oficina de Vivienda del Distrito y Desarrollo Urbano-Rural promueve activamente la solución de problemas pendientes en el sector inmobiliario", que demostraba que la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural del Distrito de Licheng y la Oficina de Desarrollo Urbano-Rural realizó 157 proyectos inmobiliarios en construcción en el distrito. Se realizó una revisión integral de riesgos y se identificaron un total de 19 problemas pendientes en el campo inmobiliario, principalmente relacionados con retrasos en la entrega, suspensión de proyectos, promoción y contratación. disputas. En vista de la escasez real de fondos para proyectos riesgosos, bajo la premisa de garantizar la seguridad de los fondos, ayudamos a las empresas a obtener apoyo del fondo de supervisión de preventa de la Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural y utilizarlo en operaciones cerradas en proyectos para garantizar la finalización y entrega del proyecto, y promover la resolución segura de los riesgos del proyecto.