Ahora presentamos una prueba de esta hipótesis mediante un análisis de regresión utilizando fuentes de alimentación adicionales. Para los tres conjuntos de hipótesis, analizamos un modelo de regresión separado, como se muestra en la Tabla 2. Las variables independientes en todos los modelos de regresión son el año de la empresa (edad), el volumen de ventas (ventas), el número de empleados (EMPNUM), la edad promedio de los empleados (EMPAGE), el número de graduados universitarios (UNIGRAD) y el número de empleadas (FEM). . Para la clasificación de motivaciones, utilizamos la proporción de esta clase para calcular un modelo de regresión (etiquetado S). La forma de esta regresión es la siguiente:
S(wi,si,oi,dfi,ifi) = B0 B1(edad) B2(ventas) B3(EMP num) B4(EMPAGE) B5(UNIGRAD ) B6 (FEM).
La Tabla 2 muestra las formas estándar y no estándar, los significados y los valores de desviación de cada modelo de regresión de R-cuadrado. Esta tabla también explica el significado de la calificación (* representa P
La antigüedad de la empresa tiene un claro impacto en la intensidad de los retornos económicos indirectos y los incentivos proporcionados por las empresas de la muestra. Este hallazgo respalda la Hipótesis 1. Hipótesis 2 Según afirma, el tamaño de la empresa también tiene un efecto claro sobre las recompensas y los incentivos en las empresas emprendedoras. Nuestros resultados apoyan la hipótesis de que los incentivos son el trabajo en sí, por lo que los incentivos financieros directos e indirectos son más obvios en una empresa con muchos empleados. El segundo criterio también afecta a los sistemas de compensación e incentivos.
Los resultados de los cinco modelos de regresión muestran claramente que el nivel educativo de los empleados tiene el mayor impacto en los diferentes tipos de sistemas de compensación e incentivos en las empresas corporativas. El tipo es el único que no se ve afectado por las estadísticas de los graduados universitarios. Por lo tanto, este resultado apoya la Hipótesis 4. Todas las demás variables independientes muestran que tienen un impacto significativo en diferentes compensaciones e incentivos. Mayor motivación para poseer el propio trabajo. Este hallazgo apoya la inducción de la Hipótesis 5. Ninguna de las seis variables independientes muestra un impacto estadísticamente significativo de la estructura básica de la empresa y el número de empleados sobre la remuneración y la motivación del ambiente organizacional interno. /p>
No es fácil. la traducción por sí mismos.