1. El éxito está en la gestión, el fracaso está en la gestión.
2. Confianza + presión = mejora rápida.
3. La lealtad crea lealtad, la confianza crea confianza, la amistad forja la amistad y la escrupulosidad promueve la escrupulosidad.
4. El espíritu de equipo y la profesionalidad son el motor de una empresa.
5. Una persona que tiene el coraje de asumir la responsabilidad es una persona noble y una persona pura.
6. Las empresas deben atreverse a actuar sobre sí mismas. No sólo deben encontrar el lugar adecuado, sino también atreverse a dar un duro golpe.
7. Para atacar, primero debes ser fuerte. Es mejor presumir cuando gritas a todo pulmón.
8. Estar en la cima no significa ser superior. Si eres superior, cuanto más alto estés, más fuerte caerás.
9. Los empleados son el espejo, el desempeño es la regla y la fuerza del liderazgo está escrita en él.
10. No hay barco que no se pueda hundir, y no hay empresa que no se pueda hundir. Todo depende de uno mismo. Los empleados deben trabajar tres veces más duro y los cuadros deben trabajar 10 veces más. presión.
11. Los mediocres son inferiores, los mediocres están abandonados y los capaces son superiores.
12. Ten siempre una mente abierta y una actitud sofisticada.
13. Te daremos un escenario tan grande como puedas.
14. Sin el esfuerzo de los empleados no hay desempeño colectivo; sin desempeño colectivo no hay beneficio personal.
15. No puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero no puedes no conocer las fortalezas de tus subordinados.
16. Respetar a las personas, confiar en ellas, preocuparse por ellas, comprenderlas y ayudarlas son las cinco condiciones básicas para establecer buenas relaciones interpersonales.
17. La calidad de tus subordinados es tu calidad.
18. Sólo hay administradores atrasados, no ejecutores atrasados.
19. Gestión vertical, coordinación horizontal, cada uno asume su responsabilidad, cumple sus funciones, divide el trabajo y coopera.
20. Principios de gestión empresarial: orientación a las personas, atención humanista, gestión institucionalizada, comunicación y motivación, formación y autorización, igual énfasis en responsabilidades y derechos, y recompensas y castigos estrictos.
21. Nombrar personas según sus méritos, conocerlas y aprovecharlas.
22. Las mismas órdenes tienen resultados diferentes, la clave está en los cuadros.
23. Quien destruya la marca de la empresa perderá su trabajo.
24. Esté preparado para el peligro en tiempos de paz, y esté preparado para el progreso cuando esté en peligro.
25. La mayor crisis y desafío para una empresa no viene de afuera, sino de adentro; no de los competidores, sino de uno mismo. 26. Cada uno tiene algo que hacer y todo lo hace alguien.
27. Responsabilizarse de las cosas y conocer a las personas.