Repetibilidad
La toma de decisiones empírica se basa en la experiencia histórica y los problemas de toma de decisiones deben ser similares, lo que a veces parece monótono. Pero esta repetición también ayuda a mejorar la eficiencia y precisión de la toma de decisiones.
Superficial
La toma de decisiones experiencial se basa en el conocimiento perceptivo y solo toca la superficie de las cosas, que pueden carecer de profundidad. Pero en algunos microcampos y departamentos de base, esta forma de toma de decisiones todavía tiene su valor.
Limitaciones
La toma de decisiones empíricas está limitada por la experiencia y el conocimiento personal, y la elección de opciones también puede estar limitada. Pero como forma primaria de toma de decisiones, sigue siendo un asistente eficaz y un complemento indispensable para la toma de decisiones científicas.
Análisis no cuantitativo
Aunque la toma de decisiones empírica tiene sus limitaciones, sigue siendo la base y premisa de la toma de decisiones científica. En microcampos y departamentos de base, se puede utilizar como forma principal de toma de decisiones para proporcionar referencia y apoyo para la toma de decisiones.