Cómo cultivar flores de mirto

Suelo: lo mejor es un suelo profundo, fértil y arenoso. Riego: resiste la sequía y evita el encharcamiento. Se requiere riego de 1 a 3 veces durante la sequía de primavera y seco en otras épocas. : Las plántulas deben estar bien protegidas del frío y la preservación del calor. La preservación del calor se puede detener después de que tengan tres años o más Fertilización: Fertilice una vez antes de la germinación en primavera y después de la caída de las hojas en otoño.

1. En términos de suelo

Lagerstroemia tiene una gran adaptabilidad ambiental y se puede utilizar en suelos de cultivo general.

Si las condiciones lo permiten, puede elegir un suelo arenoso profundo y fértil para el cultivo, que es más beneficioso para el crecimiento del mirto.

2. En cuanto al riego, la Lagerstroemia resiste la sequía y evita el encharcamiento. Puedes echar agua verde una vez cada primavera antes de brotar, y congelar el agua una vez después de que caigan las hojas en otoño. agua.

Es necesario regar 1-3 veces durante la sequía primaveral; los trabajos de drenaje deben realizarse bien durante la temporada de lluvias para evitar la pudrición de las raíces causada por la acumulación de agua, generalmente no es necesario regar en otoño;

3. En cuanto a la luz

El crecimiento del mirto requiere suficiente luz; de lo contrario, habrá pocas o ninguna flor durante el período de floración y, lo que es más grave, se debilitará el crecimiento de toda la planta.

Cuatro. En cuanto a la temperatura

Las plantas maduras de mirto son muy resistentes al frío, pero las plántulas deben estar bien protegidas del frío y del calor.

El aislamiento se puede suspender después de que el cultivo alcance los tres años de edad o más.

5. En cuanto a la fertilización,

El momento de la fertilización es similar al del riego. Fertilice una vez en primavera antes de la germinación y otra en otoño después de la caída de las hojas.

Puedes aplicar heces humanas o residuos de pasta de sésamo, que pueden promover el crecimiento de las plantas el próximo año y hacer que las flores sean más exuberantes y brillantes durante el período de floración.

6. En cuanto a la poda

Dado que las inflorescencias del arrayán aparecen en la parte superior de las nuevas ramas del año en curso, se debe prestar atención a podar y retraer las ramas anuales para ayudar a concentrar los nutrientes y hacer que las ramas crezcan más fuertes. .

Las ramas legalmente largas, las ramas caídas, las ramas enfermas, las ramas secas, las ramas delgadas y las ramas encarnadas deben cortarse durante la etapa de retoño, las ramas laterales largas en el extremo inferior del tronco principal de la planta. También se debe cortar a tiempo para reducir el consumo de nutrientes. Asegurar una buena formación de copa en la parte superior del tronco principal de la planta.

Siete. En términos de plagas

La lagerstroemia se infesta fácilmente por plagas como las escamas de terciopelo, las polillas amarillas de las espinas y las grandes polillas del damisela, y se deben tomar medidas como la fumigación de manera oportuna para prevenirlas y controlarlas.

Lo anterior es el contenido relevante compartido por el editor sobre los métodos de cultivo de las flores de mirto. Para obtener más información, puede seguir a la industria de la construcción para compartir más información seca.

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Fue elogiada como una de las 75 ideas destacadas de gestión empresarial por la revista Harvard Business y es una herramienta para medir las capacidades de gestión integral de las empresas. Las empresas se miden principalmente desde los siguientes cuatro aspectos importantes:\x0d\Perspectiva financiera: el propósito directo y el resultado de las operaciones empresariales es crear valor para los accionistas. Aunque las necesidades de beneficios a largo o corto plazo serán diferentes debido a las diferentes estrategias corporativas, no hay duda de que el beneficio es siempre el objetivo final que persigue la empresa en el largo plazo. \x0d\Perspectiva del cliente: Cómo proporcionar a los clientes los productos y servicios que necesitan, satisfaciendo así sus necesidades y mejorando la competitividad de la empresa. Desde la perspectiva del cliente, se prueba el desempeño de la empresa en términos de calidad, desempeño, servicio, etc. \x0d\Perspectiva de procesos internos: ¿La empresa ha establecido organizaciones, procesos y mecanismos de gestión adecuados? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas en estos aspectos? Internamente, los criterios de evaluación los fija la alta dirección. \x0d\Perspectiva de aprendizaje e innovación: El crecimiento de una empresa está estrechamente relacionado con la mejora de las capacidades y la calidad de los empleados. 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El punto de partida para la formulación de KPI es la estrategia corporativa. Después de comprender la dirección estratégica de la empresa, varios departamentos de la empresa formulan planes de trabajo y hacen arreglos prioritarios basados ​​en la estrategia. Los resultados de la evaluación del desempeño muestran el grado en que se logra el desempeño de los empleados y el desempeño de la empresa, es decir, si la estrategia de la empresa se puede implementar sin problemas. Por lo tanto, después de realizar evaluaciones del desempeño de los empleados, se deben utilizar palancas salariales para fortalecer los comportamientos de desempeño de los empleados. \x0d\ 3. Sistema de evaluación de gestión por objetivos\x0d\ La gestión por objetivos es un método de evaluación del desempeño ampliamente utilizado por las empresas. El método específico es que al comienzo de la evaluación, el evaluado y el supervisor establecen las metas laborales que se deben alcanzar durante la evaluación con base en las metas organizacionales. Al final de la evaluación, el evaluador revisa las metas y a la persona evaluada. y puntúa la evaluación en función del grado de cumplimiento de los objetivos. La ventaja de la gestión de objetivos de x0d es que puede guiar y monitorear eficazmente los comportamientos laborales de los empleados mediante el establecimiento de objetivos, al tiempo que fortalece la conciencia de autogestión de los empleados para mejorar el desempeño laboral. Se utiliza como criterio de puntuación la consecución de objetivos y la evaluación es objetiva. Las desventajas son: el proceso de establecimiento de objetivos es complejo, requiere mucho tiempo y es costoso. Diferentes empleados tienen diferentes objetivos y estándares de puntuación, por lo que las puntuaciones de la evaluación final no son comparables entre empleados del mismo nivel y son difíciles de utilizar como base para demarcar aumentos salariales y bonificaciones.