Las debilidades determinan las ventajas y las desventajas determinan la vida o la muerte. Ésta es la cruel ley de la competencia en el mercado. Este "barril" nos dice que los líderes deben tener un sentido de urgencia. Si tiene alguna “pieza corta” personal, considere inventarla lo antes posible. Si hay una "tabla más corta" en el grupo que lideras, debes compensarla rápidamente, de lo contrario la pérdida que te trae puede ser devastadora; muchas veces, es solo una cosa que arruina todos tus esfuerzos. Existe una "tabla más corta" en un condado o en cualquier región, que puede ser una determinada persona, una industria o una determinada cosa. Los líderes deben descubrir y enmendar rápidamente las cosas. Puede que algunas personas no conozcan la ley de barriles, pero todos conocen el "veto de un voto". Este es el "barril" chino. Con él sabrás lo importante que es la ley del barril.
¿Cómo escribir un ensayo que tenga un efecto de deficiencia?
El barril de madera que contiene agua está hecho de muchas tablas de madera, y la capacidad de retención de agua también está determinada por estas tablas de madera. Si una de las tablas es corta, la capacidad de agua del barril está limitada por la tabla corta. Esta tabla corta se convierte en el "factor limitante" (o "efecto tabla corta") de la capacidad de agua del cubo. Para aumentar la capacidad de agua de este cubo, sólo puedes sustituir el plato corto o alargarlo. La gente resume esta ley como "ley de Kannikin" y obtiene la "ley del barril", que es el llamado "efecto barril". Además, podemos saber: 1. La parte más alta que la tabla más baja no tiene sentido. Cuanto más alta sea, mayor será el desperdicio. 2. Si desea aumentar la capacidad del cubo, debe intentar aumentar la altura del cubo. tabla más corta Esta es la más efectiva. También es la única manera. Esto proviene de la experiencia de la vida, pero la simple verdad es la cristalización de la sabiduría humana. Cualquier organización puede tener una característica común, es decir, las partes que la componen suelen ser desiguales, pero las partes inferiores suelen determinar el nivel de toda la organización. El problema es que la "parte más corta" es la parte útil de la organización. ¡No puedes tirarla como una manzana podrida, de lo contrario no podrás retener agua!