Si no entiendes el trabajo, primero debes considerar claramente qué enlace es el problema. Hay muchos factores que afectan el desarrollo profesional. En general, hay dos elementos, interno y externo, que se pueden representar mediante una imagen, de la siguiente manera:
El llamado "núcleo único" se refiere a un núcleo, es decir, una ventaja. "Impulsado por doble" se refiere a "impulsado por uno mismo interno" (que consta de "rasgos de personalidad + tendencias de interés + conceptos de carrera + habilidades profesionales") y "impulsado por el crecimiento externo" (que consiste en "posicionamiento industrial + emparejamiento empresarial + diseño de ruta + gestión ascendente" constituyen) un ecosistema de gestión profesional. La ausencia de cualquier factor puede causar problemas en este sistema.
Primero, hablemos de “ventaja”. Después de 25 años de estadísticas y encuestas a más de 2 millones de personas, Gallup propuso la famosa "Teoría de las fortalezas": Sólo aprovechando al máximo las propias fortalezas se puede lograr un desempeño perfecto y sostenido en el trabajo. Al contrario, es la "teoría del barril". Gallup cree que las fortalezas de una persona consisten en talentos, conocimientos y habilidades. Los conocimientos y las habilidades se pueden aprender, pero el talento no se puede aprender, porque se trata de una respuesta conductual instintiva controlada por el cerebro humano y el pensamiento nervioso. Si haces algo por instinto, o contra el instinto y muerdes la bala, ¿en qué situación es más probable que se obtengan resultados? La respuesta es obvia. No solo eso, la encuesta de Gallup también encontró que, en comparación con aquellos que no utilizan plenamente sus fortalezas, aquellos que tienen la oportunidad de hacer algo en lo que son buenos todos los días tienen cinco veces más probabilidades de participar en el trabajo y calificar su calidad general de trabajo. la vida es tan buena. La probabilidad de alta es más de 2 veces mayor. El punto decisivo en el camino de Gallup es también "descubrir ventajas" y lograr un crecimiento sostenible de las empresas a través de conceptos de gestión adecuados para diferentes materiales.
Si el trabajo no es ideal, probablemente significa que ese trabajo no es tu fuerte y necesitas cambiar de dirección. (Por supuesto, como no conozco los detalles, puede haber otras razones para tales problemas, como problemas de gestión de la empresa, problemas con los jefes y problemas con los métodos de trabajo).
Además de los factores direccionales, También es necesario considerar factores externos, que incluyen: selección de industria/empresa, planificación del camino de desarrollo y gestión ascendente. ¿Algo de esto tuvo un impacto negativo en su carrera?
Si estos problemas no se resuelven, realizarás a ciegas el examen de ingreso de posgrado. Incluso si apruebas el examen, tu desarrollo profesional futuro no será fácil.
Entonces, los problemas que debe resolver ahora son: 1. Determine con precisión sus propias ventajas, para qué es adecuado y tenga una dirección clara; 2. Encuentre una industria/empresa adecuada en esa dirección; 3. Planifique vías futuras de crecimiento y promoción para mejorar su competitividad.
Mientras resuelvas estos tres problemas, no encontrarás demasiados problemas en tu futura carrera.