01. Desarrollo de aprendices de gestión
El concepto de aprendices de gestión fue traído a China por empresas multinacionales y es diferente del "plan de formación de cuadros de reserva" de las empresas estatales. porque busca que el lugar del talento no esté dentro de la empresa, sino fuera de ella. Este sistema está dirigido principalmente a graduados universitarios recientes, pero ahora también incluye a los estudiantes de último año que no se graduaron ese año.
La empresa utiliza un mecanismo de formación integral y sistemático para formar estudiantes de alta calidad y alto potencial durante 1 a 3 años, de modo que los estudiantes puedan ampliar sus horizontes, mejorar sus talentos y enriquecer su experiencia en el mundo. base original, para lograr sus objetivos en un corto período de tiempo convertirse en los talentos de gestión y liderazgo que necesitan las empresas y cubrir las vacantes de gerentes de nivel medio en las empresas.
Con el desarrollo de empresas multinacionales en China, los aprendices de gestión conocen China. En los últimos años, muchas grandes empresas estatales e incluso empresas privadas han comenzado a seguir este enfoque y a abrir aprendices de gestión. Se puede decir que la formación en gestión se ha convertido en un mecanismo de formación de talentos muy popular en China y las empresas lo adoptan cada vez más.
02. Las principales tareas de los aprendices de gestión
Después de que los aprendices de gestión ingresan a la empresa, las principales tareas son la capacitación en sistemas, la participación en la gestión de proyectos, la implementación de la rotación de puestos en diferentes departamentos y aceptación de orientación profesional del personal de alta dirección. Después de la formación, se convertirán en talentos de gestión con experiencia laboral práctica, habilidades profesionales y habilidades de gestión de sistemas.
Participar en una formación profesional de alta calidad.
Una vez que los aprendices de gestión ingresan a la empresa, deben recibir de 1 a 3 años de capacitación según el plan correspondiente de la empresa. La empresa también proporcionará a los estudiantes diversas formas de formación, como formación especial, orientación de tutores y gestión de proyectos, para satisfacer mejor las necesidades de desarrollo de los estudiantes. El contenido de la capacitación generalmente incluye historia corporativa, cultura corporativa, habilidades de liderazgo, conocimiento profesional, procesos comerciales, formación de equipos, el modelo central de ganancias de la empresa, cómo tratar a los clientes, etc.
Participa en ejercicios de spinning de alta intensidad.
Además del entrenamiento concentrado, el contenido más importante es el ejercicio de rotación. Las empresas generalmente organizan a los aprendices de gestión para que trabajen en varios departamentos no relacionados, de modo que los alumnos puedan comprender los mecanismos operativos y las funciones de gestión de diferentes sistemas tanto como sea posible. La empresa se encargará de que completen el trabajo básico de varios departamentos y se centrará en cultivar sus habilidades de liderazgo, lo que les permitirá manejar muchos asuntos importantes, proporcionando a los alumnos un entorno de alta presión y estimulando su potencial.
Participar en evaluaciones estrictas y de alto estándar.
Después del período de formación, los aprendices de gestión se enfrentarán a evaluaciones muy estrictas y de alto nivel. Durante el proceso de formación, se harán diferentes arreglos en función de los resultados de la evaluación de los aprendices de gestión. Los estudiantes destacados de gestión recibirán formación adicional o serán promovidos a puestos de gestión de departamento. A los estudiantes cuyos resultados de evaluación no son satisfactorios, las empresas generalmente no los despiden, sino que les ofrecen otros puestos adecuados y siguen prestándoles atención.
03. Conclusión
No se pueden crear excelentes gerentes y líderes de la noche a la mañana. La intención original de las empresas de contratar aprendices de gestión es cultivar líderes y talentos de gestión destacados. Por lo tanto, una vez que los aprendices de gestión ingresan a la empresa, primero enfrentan ejercicios de capacitación profesional y rotación laboral, y luego pasan evaluaciones estrictas para convertirse en excelentes gerentes y líderes.