Debido al largo período de construcción y a muchos factores de riesgo durante la implementación del proyecto, la situación real a menudo se desvía de los objetivos y planes, y a menudo ocurren problemas como aumento de la inversión, retrasos en el proyecto y calidad y funciones del proyecto que no cumplen con los requisitos programados. Esto requiere control de objetivos durante la implementación del proyecto.
Se puede dividir en control activo y control pasivo. El control principal es el precontrol, es decir, el control previo, mientras que el control pasivo es compensar, rectificar y ponerse al día con los requisitos objetivo establecidos posteriormente y minimizar la gravedad de la desviación.
Creo que es suficiente.