El resumen es la sublimación de la teoría, es un análisis y estudio de la experiencia y las lecciones de la etapa anterior de trabajo, llegando así a la altura de la teoría y extrayendo cosas regulares de ella, mejorando así la comprensión. y mejorar la comprensión correcta para captar cosas objetivas y guiar mejor el trabajo práctico futuro. El siguiente es el informe de trabajo de la red comunitaria que les traigo, espero que pueda ayudar a todos
Informe de trabajo de la red comunitaria 1
Con la construcción y desarrollo de ciudades, comunidades ¡El original! El modelo de servicio ya no puede satisfacer las necesidades actuales de gestión social y no puede satisfacer las necesidades de las masas en la nueva situación. Con el fin de guiar correctamente a las masas para que expresen racionalmente sus demandas y brindar apoyo y garantía a las diversas necesidades de las masas y a su desarrollo personalizado, nuestra ciudad, bajo la correcta dirección del comité distrital del partido y del gobierno distrital, se basa en la resolución de los conflictos sociales y toma "autonomía democrática" como línea principal, innovar aún más el mecanismo de trabajo masivo, mejorar integralmente el nivel de capacidades de gestión social y promover integralmente la innovación en la gestión social. El estado de implementación de la gestión de redes comunitarias ahora se informa de la siguiente manera:
1. Establecer una base sólida para la gestión de la red Proporcionar una garantía sólida para la implementación fluida de la gestión
1. Establecer reglas y regulaciones.
Con las responsabilidades comunitarias como núcleo, nuestra ciudad ha establecido y mejorado gradualmente el sistema de reuniones regulares del gobierno de la ciudad (semanal), de la comunidad (líder del equipo convocante) (semanal), del coordinador (diario) y del residente. El sistema de reuniones representativas, el sistema de publicidad y recopilación de opiniones del público, el sistema de discusión representativo de los residentes, el sistema de evaluación comunitaria para los coordinadores, etc., con reglas y regulaciones completas, brindan un fuerte apoyo para garantizar la implementación fluida de la gestión de la red.
2. Descubra los antecedentes familiares. La gestión de la red es en realidad una gestión de los manjares. Es necesario garantizar que las cosas pequeñas no salgan del patio y las cosas grandes no salgan del propósito de gestión de la comunidad. La información poco clara sobre la población es un cuello de botella que restringe la gestión de los manjares. A partir de __, todas las comunidades de nuestra ciudad han llevado a cabo investigaciones exhaustivas de información poblacional dentro de sus jurisdicciones, han construido cuadrículas, han establecido libros de información poblacional y mapas de posicionamiento de la población, y finalmente han realizado tres bases de datos de información detallada para grupos básicos, grupos especiales y grupos flotantes. . La información básica detallada proporciona las condiciones para que sobreviva la gestión de la red.
3. Formar un equipo. La gestión innovadora de la red comunitaria y los canales fluidos para las condiciones sociales y la opinión pública son los factores clave a través de recomendaciones masivas, inspecciones comunitarias, capacitación previa al trabajo, etc., un equipo de coordinadores de alta calidad que sean competentes en la coordinación diaria. se ha establecido el trabajo.
2. Preste atención a los resultados prácticos y utilice la "red pequeña" para servir al "medio de vida de la gente grande"
1. El modo de operación de la gestión de la red. Para formar una red de la comunidad en su conjunto, hay cuadrículas en la red, las publicaciones se asignan de acuerdo con la cuadrícula, las personas están en la cuadrícula, las cosas están en la red y nos esforzamos por lograr: administración centralizada, combinación de términos. , servicios ampliados, un puesto con múltiples responsabilidades y un miembro con múltiples habilidades. Finalmente, se formó un mecanismo de gestión de vínculos de tres niveles. El tercer nivel es
(1) Estación de gestión de servicios integral (centro de servicios comunitarios);
(2) Red de gestión de servicios integral (gestión de fragmentación); (3) Grupo autónomo de residentes del patio (específico del patio). Se requiere que los coordinadores de servicios integrales vayan al patio todos los días, comprendan completamente la situación, agarren a las personas afuera de la puerta y las separen cuando regresen.
2. Implementar el sistema de responsabilidad tres-ciertas-una-garantía. Nombrar a una persona significa determinar el administrador de servicios integrales, definir responsabilidades significa aclarar y detallar las responsabilidades del trabajo comunitario, y nombrar un puesto significa aclarar los siete puestos y responsabilidades del coordinador de servicios integrales, incluidos los de mediador popular, propagandista legal y agente de peticiones. Un paquete es un paquete, y el coordinador de servicios integrales es responsable de todos los asuntos públicos en su área de responsabilidad. Si puede manejarlo, lo manejará. Si no puede manejarlo, lo informará. cada nivel.
3. Innovar mecanismos de mediación comunitaria para resolver conflictos y disputas de manera oportuna.
(1) Ajuste hacia arriba y hacia abajo: en la construcción de la red de mediación popular, se forma un vínculo de tres niveles de "estación, unidad y patio", lo que favorece la detección temprana y resolución de conflictos y disputas, y resuelve conflictos en el patio;
(2) Es una mediación de "desvío", el coordinador media en el patio → mediación comunitaria → centro de mediación del pueblo
(3) Es una mediación conjunta, el tribunal, los trabajadores legales, La policía comunitaria ha designado personal designado y participa activamente en la mediación, formando un nuevo patrón de apoyo multipartidista y mediación conjunta para resolver conflictos comunitarios.
A través de los servicios basados en la red, innovaremos aún más los portadores de actividades, llevaremos a cabo actividades de servicios personalizados, desbloquearemos aún más las condiciones sociales y los canales de opinión pública, guiaremos a las masas para que expresen sus demandas de manera más racional, profundizaremos aún más la autonomía de los residentes, cultivaremos el sentido de pertenencia de las masas. propiedad y bajo la guía de cuadros y coordinadores comunitarios. Con trabajo duro, podemos lograr la amistad vecinal, la vigilancia vecinal y la ayuda vecinal, lograr la armonía vecinal y, en última instancia, lograr el objetivo de una gran armonía y felicidad común.
Informe de trabajo de Community Grid 2
"Adhiérase a confiar en las masas y promueva la implementación del trabajo". Desde la gestión de la red de la comunidad, Fuhua South Street Community ha implementado científicamente la gestión de la red. Según su propia situación real, el área se divide en cuatro cuadrículas: los jefes de cuadrícula de segundo nivel, los oficiales de información y los jefes de cuadrícula de tercer nivel de la comunidad cambian sus ideas y métodos de trabajo, se adhieren a la línea de masas, provienen de las masas y se van. a las masas y servir a las masas.
1. La longitud de la red fortalece el aprendizaje empresarial y mejora la calidad del servicio.
Para aprovechar al máximo el papel de los líderes de la red, la comunidad ha fortalecido la capacitación empresarial para los líderes de la red. Los líderes de Grid sirven como "propagandaistas" de las políticas del partido a nivel de base. Como "oficial de información" que descubre varios problemas. Actuar como “mediador” para resolver conflictos y disputas. Como "bomberos" de las unidades de producción y operación, los líderes de la red deben tener altas capacidades profesionales. Sólo "una persona con múltiples talentos" pueden satisfacer las crecientes necesidades de vida de los residentes y ayudarlos a resolver sus problemas de manera eficiente. Para ello, la comunidad realiza intercambios comerciales, resume e imprime los "procedimientos de servicio" de cada negocio, y el líder de la red lleva consigo un "folleto" durante las inspecciones diarias para facilitar su propio trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, el líder de la red se conectó activamente con los departamentos hundidos y aprendió del maestro.
2. Cumplir con el sistema de inspección diaria y el sistema de reuniones diarias.
Lo primero que hace el líder de la red cuando viene a trabajar todos los días es inspeccionar el área de la que es responsable para comprobar si hay problemas en seis áreas clave, como la producción ilegal y las operaciones ilegales. Verifique el estado de saneamiento ambiental del edificio y el patio, si el piso está limpio y si la basura se recolecta diariamente. Verifique si las tiendas a lo largo de la calle cumplen con los requisitos de gestión urbana y si hay operaciones de tiendas pendientes y operaciones de ocupación de la vía. A través de inspecciones diarias, los problemas pueden descubrirse inmediatamente y resolverse de raíz todos los días. Todas las tardes, a la reunión diaria habitual asiste el subdirector de sección de la oficina, que actúa como primer secretario de la comunidad. Cada líder de la red resume e informa los problemas irresolubles descubiertos, y todos discuten y resuelven juntos los problemas difíciles.
3. Unir a las masas, movilizar a las masas y confiar en las masas.
La comunidad aumenta la publicidad del método de gestión de la red: haciendo un diseño de red largo, divulgando sus respectivas jurisdicciones y publicando su información de contacto. Visitó al administrador del edificio, profundizó en las masas y distribuyó la "Tarjeta de contacto de conveniencia de la comunidad de Fuhua South Street". Haga tarjetas de presentación comunitarias y tarjetas de presentación de cuadrícula larga y envíelas a los hogares de los residentes para que los residentes puedan llamar para realizar consultas comerciales e informar problemas en cualquier momento. A través de la publicidad, el jefe de la red ha fortalecido la comunicación y la comunicación con las masas, y los residentes también han expresado su apoyo y reconocimiento por el modelo actual de gestión de la red. Cuando los residentes encuentran problemas, pueden informarlos inmediatamente a la comunidad y comunicarse con el jefe de la red, quien. suaviza la opinión pública. En los contactos y visitas diarias, los líderes de la red han cambiado su trabajo de pasivo a proactivo, brindando servicios puerta a puerta de manera proactiva y entregando servicios a domicilio. Han capturado todo tipo de información, han comprendido mejor la opinión pública y han comprendido las necesidades. de las masas. Ahora más residentes están participando en la red comunitaria.
Desde el inicio del trabajo de gestión de la red, Fuhua South Street Community ha establecido libros de contabilidad en seis áreas clave, incluidos "negocios ilegales y producción ilegal". Ingrese más de 1200 piezas de información social. Se gestionaron más de 600 pequeños anuncios a lo largo de la calle y anuncios en puertas y ventanas. Resuelva el problema de transformar el agua del grifo en un hogar y un medidor en tres patios, incluido Zhengtong Road No. 2. Tuberías de fosas sépticas residenciales desbloqueadas y desenlodadas más de 10 veces. Se limpiaron más de 10.000 pequeños anuncios en varios edificios del hospital. Hemos realizado muchas veces trabajo voluntario en el edificio y el patio y organizamos por nuestra cuenta la limpieza de 4 camiones de basura sin dueño. Mediado en más de 20 conflictos y disputas. Con la ayuda de los departamentos superiores se resolvieron muchos problemas difíciles, como las salidas de seguridad contra incendios. El trabajo del jefe de la red se ganó la confianza de las masas y estableció una buena imagen entre la comunidad. Yang Yan, el cuarto jefe de la red de la comunidad, recibió grandes elogios de los residentes y recibió una pancarta de un representante residente. La gestión de la red se adapta a las necesidades de las masas y favorece la armonía y la estabilidad de la comunidad.
Informe de trabajo de Community Grid 3
De acuerdo con los requisitos de los documentos de gestión de red provinciales y municipales, nuestra comunidad presta mucha atención a la implementación y "persiste en confiar en las masas para promover la implementación del trabajo". "Desde que la comunidad comenzó a implementar la gestión de redes, la comunidad de Nenshui se ha dividido científicamente en 26 redes según su situación real, adhiriéndose a la línea de masas, viniendo de las masas, yendo a las masas y sirviendo a las masas.
1. La longitud de la red fortalece el aprendizaje empresarial y mejora la calidad del servicio.
Para aprovechar al máximo el papel de los líderes de la red, la comunidad ha fortalecido la capacitación empresarial para los líderes de la red. Como "propaganda" de las políticas del partido a nivel de base; como "oficial de información" que descubre diversos problemas; como "mediador" que resuelve conflictos y disputas como "bombero" de las unidades de producción y operación, los líderes de Grid; Deben tener una alta capacidad comercial. Sólo "una persona con múltiples talentos" puede satisfacer las crecientes necesidades de vida de los residentes y ayudarlos a resolver sus problemas de manera eficiente. Para ello, la comunidad realiza intercambios comerciales, resume e imprime los procedimientos de trabajo de cada negocio, y el líder de la red lleva consigo un "folleto" durante las inspecciones diarias para facilitar su propio trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, el líder de la red se conectó activamente con los departamentos hundidos y aprendió del maestro.
2. Cumplir con el sistema de inspección diaria y el sistema de reuniones diarias.
Lo primero que hace el administrador de la red todos los días cuando viene a trabajar es inspeccionar el área de la que es responsable para verificar si hay problemas en seis áreas clave, como la producción ilegal y las operaciones ilegales; Estado de saneamiento ambiental del edificio y patio, y si el suelo está limpio y libre de basura. Verifique si las tiendas a lo largo de la calle cumplen con los requisitos de gestión urbana y si hay operaciones de tiendas pendientes y operaciones de ocupación de la vía. A través de inspecciones diarias, los problemas pueden detectarse inmediatamente y resolverse de raíz todos los días. Cada tarde, a la reunión diaria asisten líderes comunitarios. Cada líder de la red resume e informa los problemas irresolubles encontrados, y todos discuten y resuelven juntos los problemas difíciles.
3. Unir a las masas, movilizar a las masas y confiar en las masas.
La comunidad ha intensificado la publicidad sobre el método de gestión de la red: haciendo un diseño de red largo, divulgando las jurisdicciones de las que son responsables y publicando su información de contacto, visitando a los líderes de los edificios, profundizando en las masas; y al hacer tarjetas de presentación comunitarias, las tarjetas de presentación Grid-length se entregan en los hogares de los residentes, lo que facilita que los residentes llamen para realizar consultas comerciales e informar problemas en cualquier momento. A través de la publicidad, el jefe de la red ha fortalecido la comunicación y los intercambios con las masas, y los residentes también han expresado su apoyo y reconocimiento al modelo actual de gestión de la red. Cuando los residentes encuentran problemas, pueden informarlos inmediatamente a la comunidad y comunicarse con el jefe de la red, quien. suaviza la opinión pública. En los contactos y visitas diarias, los líderes de la red han cambiado su trabajo de pasivo a proactivo, brindando servicios puerta a puerta de manera proactiva y entregando servicios a domicilio. Han capturado todo tipo de información, han comprendido mejor la opinión pública y han comprendido las necesidades. de las masas Ahora más residentes están participando en la red comunitaria. Ven en gestión estructurada.
Desde el inicio del trabajo de gestión de la red, la Comunidad Nenshui ha establecido libros de contabilidad en seis áreas clave, como "negocios ilegales y producción ilegal"; ingresó más de 1.200 datos sociales y gestionó pequeños anuncios a lo largo de la calle; y escaparates, hay más de 600 anuncios; hemos resuelto el problema de la renovación del agua del grifo de un metro en tres patios, incluido el patio Zhengtong No. 2; hemos dragado y dragado tuberías de fosas sépticas para los residentes. veces hemos limpiado más de 10.000 pequeños anuncios en cada edificio en el patio muchas veces realizó trabajo voluntario en el patio de la construcción, organizó la limpieza de 4 camiones de basura sin dueño, medió en más de 20 conflictos y disputas; y resolvió muchos problemas difíciles, como las salidas de seguridad contra incendios, con la ayuda de departamentos superiores. El trabajo del jefe de la red se ha ganado la confianza de las masas y ha establecido una buena imagen entre la comunidad. La gestión de la red se adapta a las necesidades de las masas y favorece la armonía y la estabilidad de la comunidad.
Informe de trabajo 4 de Community Grid
Con la construcción y el desarrollo de las ciudades, el modelo de servicio original de las comunidades ya no puede satisfacer las necesidades de la gestión social actual y no puede soportar las necesidades de la masas ante la nueva situación. Con el fin de orientar correctamente a las masas para que expresen racionalmente sus demandas y brindar apoyo y garantía a las necesidades diversificadas y al desarrollo personalizado de las masas, nuestra calle, bajo la correcta dirección del comité distrital y del gobierno distrital, mejora integralmente la capacidad de gestión social y de manera integral. promueve el trabajo de gestión de la red comunitaria, el estado de implementación ahora se informa de la siguiente manera:
1. Sentar una base sólida y proporcionar una garantía sólida para la implementación sin problemas de la gestión de la red.
1. Establecer normas y reglamentos. Con las responsabilidades comunitarias como núcleo, nuestro subdistrito ha establecido y mejorado gradualmente el sistema de reunión regular de calles, comunidades y miembros de la red, el sistema de recopilación y publicidad de la opinión pública y el sistema de evaluación de los miembros de la red, etc., con reglas perfectas y regulaciones para garantizar la implementación fluida de la gestión de la red, brindando un fuerte apoyo.
2. Formar un equipo. La gestión innovadora de la red comunitaria y los canales fluidos para las condiciones sociales y la opinión pública de los miembros de la red son los factores clave, a través de recomendaciones masivas, inspecciones comunitarias, revisión del comité de trabajo del partido, capacitación previa al trabajo, etc., se ha formado un equipo de red de alta calidad. establecido que sea capaz de trabajar en equipo diariamente. Por esta razón, nuestro subdistrito ha organizado a los miembros de la red para que estudien en los subdistritos de Dujing y Qingxi, y contrató a administradores de la red comunitaria de Gaoping para impartir enseñanza de campo a los miembros de la red en las calles.
3. Descubra los antecedentes familiares. La gestión de la red es en realidad una gestión de los manjares. Es necesario garantizar que las cosas pequeñas no salgan del patio y las cosas grandes no salgan del propósito de gestión de la comunidad. La información poco clara sobre la población es un cuello de botella que restringe la gestión de los manjares. A partir del 20 de abril___, todas las comunidades de nuestro subdistrito realizaron un mapeo integral de información poblacional dentro de sus jurisdicciones, construyeron una cuadrícula y finalmente lograron tres bases de datos de información detallada para grupos básicos, grupos especiales y grupos flotantes. Con información básica detallada, proporciona las condiciones para que se lleve a cabo la gestión de la red
. Según la disposición del distrito, a partir de octubre, cada aldea de nuestro subdistrito también llevará a cabo la encuesta de información poblacional dentro de la jurisdicción e ingresará información básica. Se completó por completo en diciembre.
2. Implementar responsabilidades, estandarizar el trabajo y servir al "medio de vida de las personas" con "red".
1. Aclarar responsabilidades y perfeccionar los servicios. Aclarar el alcance del trabajo comunitario e implementar responsabilidades de gestión regional. La comunidad se basa en el comité vecinal (aldea), dirigido por el secretario de la rama del partido, responsable de una red unitaria, responsabilidades de gestión claras e implementar un sistema de responsabilidad fragmentado. Los miembros de la red son los principales responsables de recopilar información sobre asuntos civiles, planificación familiar, empleo, seguridad social, construcción de partidos, creación, gestión integral y seguridad de la producción, y también son responsables de recopilar información básica que refleje las necesidades de las personas. resolver los problemas de la gente, publicitar políticas y regulaciones, e investigar conflictos, ayudar a resolver problemas, movilizar al público para participar en la gestión y otras funciones. Mediante la implementación de la gestión de la red se asegura que la implementación de medidas de gestión social sea más ágil, precisa y eficiente.
2. Desarrollar un mecanismo e implementarlo estrictamente. Aclarar los sistemas de trabajo como el "sistema de responsabilidad de la primera consulta" y el "sistema de finalización por tiempo limitado". El personal de la red inspeccionará la red una vez al día y cada tiempo de inspección no será inferior a 1 hora. En el trabajo de inspección, se requiere "prepararse antes de la inspección, mantener registros durante la inspección e informar después de la inspección". El contenido principal de la inspección es "verificar cambios, encontrar problemas, recopilar demandas y resolver conflictos". ", y completar varias verificaciones emitidas por la comunidad. Instrucciones y puntos clave de verificación para garantizar la exactitud de la información de verificación del hogar.
3. Analizar, juzgar y comunicar con fluidez. El subdistrito celebra reuniones periódicas de comunicación cada medio mes para resolver las principales dificultades que encuentran los miembros de la red y los cuadros comunitarios en la mediación de conflictos u otros trabajos, informar sobre la situación de seguridad pública en la jurisdicción y la situación de seguridad pública en la sociedad circundante, y monitorear la situación ambiental. saneamiento de la zona, investigación de la población migrante, prevención y control de patrullas basadas en redes y retroalimentación sobre temas candentes reportados por los residentes, analizar, juzgar y discutir los problemas planteados y proponer las medidas correspondientes para resolver los problemas.
3. Resultados notables y servicios implementados.
1. La seguridad social es más estable. En la implementación de la gestión de la red comunitaria, cada comunidad ha ajustado y enriquecido los equipos de prevención y tratamiento de grupos comunitarios, como equipos de prevención voluntaria (compuestos principalmente por miembros de partidos comunitarios, activistas de seguridad y miembros de hogares de bajos ingresos), y ha llevado a cabo patrullas de red en bloques y lotes. Los miembros de la red ayudaron a la policía del distrito a registrar información sobre viviendas de alquiler y construyeron una red de prevención y control para la comunidad que fue amplia, receptiva y eficaz. Preste especial atención a los grupos activos, aproveche al máximo las características de los trabajadores de la información en la red, que son atractivos y conocedores de la información, preste atención y domine la información inestable y la información de petición, para que la comunidad pueda captar la dinámica de los residentes en la primera vez, intervenir, publicitar y persuadir temprana y eficazmente Las demandas razonables reportadas por las masas serán coordinadas e implementadas de manera oportuna. Por ejemplo, Zhang Yicheng, miembro de la red comunitaria de la Asociación Nacional Democrática de Construcción, descubrió que las luces de la calle no funcionaban y había riesgos de seguridad durante una visita. Lo informó de inmediato a la comunidad, y luego la comunidad se comunicó con los pertinentes. departamentos para resolver completamente el problema.
2. Las relaciones vecinales son más armoniosas. El equipo de servicio de red se esfuerza por "vigilar su propia puerta, administrar a su propia gente y manejar bien sus propios asuntos", resolver los conflictos vecinales en ciernes de manera oportuna y brindar comentarios oportunos sobre la información de seguridad pública que posee para evitar la expansión de los conflictos vecinales en mayor medida, reduciendo la ocurrencia de visitas grupales y visitas entre niveles.
3. La calidad del servicio es más eficiente.
Antes de la implementación de la gestión de la red comunitaria, los cuadros comunitarios gestionaban un promedio de quinientos a seiscientos residentes cada uno. "Mil líneas arriba y una aguja abajo" es la descripción de su trabajo. Después de la implementación de la gestión de la red comunitaria, los miembros del partido en servicio. La comunidad, los cuadros y los residentes de la comunidad participaron como miembros de la red y se movilizó su entusiasmo por participar en la gestión social. Esto no solo fortaleció la fuerza del servicio de la comunidad, sino que también redujo la presión laboral de los trabajadores comunitarios, mejorando así aún más el servicio. eficiencia.
4. El intercambio de recursos es más abundante. La gestión Grid utiliza el pensamiento sistemático para pensar, diseñar y promover el trabajo comunitario desde una perspectiva holística. Logra la integración inalámbrica de diversos trabajos de gestión y servicios comunitarios bajo el liderazgo de la organización del partido comunitario, rompiendo la segmentación anterior basada en la tradicional dominante. Patrón de trabajo comunitario, con la participación y apoyo de diversas unidades comunitarias, el trabajo comunitario ha logrado ventajas complementarias y máxima compartición de recursos.
Por supuesto, también existen algunos problemas en la gestión de la red de nuestra comunidad callejera, tales como: los administradores y trabajadores de la red no se sienten cómodos usando el sistema operativo de la red y los residentes tienen poca comprensión de la gestión de la red. No alto.
Informe de Trabajo 5 de Community Grid
__La comunidad gestiona la jurisdicción de manera más científica, rigurosa, meticulosa y efectiva para asegurar una gestión ágil, precisa y eficiente. Con base en la situación real de la jurisdicción, este plan de gestión está especialmente formulado:
1. Ideología rectora
Tomando como punto de partida la construcción de una sociedad socialista armoniosa, construiremos la Economía y Zona de Desarrollo Tecnológico (__ Distrito River) El objetivo es ser el mejor distrito, teniendo como portador la plataforma del sistema comunitario digital. Cambiar los métodos de gestión tradicionales, pasivos, cualitativos y descentralizados del pasado por métodos de gestión modernos, activos, cuantitativos y sistemáticos, a fin de hacer que la gestión social sea científica, razonable, eficiente y ordenada, y mejorar integralmente la capacidad y el nivel de la gestión comunitaria.
2. Tareas laborales
La implementación del mecanismo de trabajo de gestión de "red" requiere que el personal de la comunidad visite a la gente más profundamente, se preocupe por la gente y fortalezca la conexión entre la comunidad. y el pueblo comprender y captar diversa información dinámica en el trabajo de gestión social, ayudar a las masas a resolver dificultades prácticas y promover la estabilidad del orden social. Tareas específicas:
(1) Responsable de la inspección y supervisión de todo el trabajo de gestión social dentro de la unidad de red de la región, y del descubrimiento oportuno, manejo oportuno e informe oportuno de los problemas que surjan.
(2) Promover la línea, los principios y las políticas del partido entre las masas, dar publicidad a diversas leyes y reglamentos nacionales y educar a las masas para mejorar sus conceptos legales y su conciencia de autoseguridad.
(3) Comprender en detalle la situación de la seguridad social, la planificación familiar, la seguridad productiva, la población flotante, etc., así como la información dinámica en el trabajo de gestión social, como diversos conflictos sociales, disputas e inestabilidad. factores, y mediar y resolver diversos conflictos y disputas, implementar la orientación y gestión del personal clave.
(4) Preocuparse por las condiciones de vida y producción de la gente, organizar y llevar a cabo diversas actividades, ayudar a la gente a resolver problemas prácticos y dificultades en la vida y la producción, y guiar a la gente para iniciar industrias económicas y desarrollar la economía.
(5) Fortalecer la recopilación de información de la opinión pública, resumir oportunamente las opiniones y sugerencias de las masas e informarlas de manera oportuna para proporcionar una referencia para que la comunidad realice mejor el trabajo, facilitar la comunidad. para organizar o ajustar planes de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
3. Requisitos laborales
(1) La implementación del trabajo de gestión social "basado en redes" es una vía extendida para que el personal comunitario profundice y perfeccione aún más el trabajo de gestión comunitaria. De acuerdo con los principios de "gestión territorial" y "quien sea responsable del área", las responsabilidades se mejorarán y perfeccionarán aún más, se dividirán en personas y se construirá un patrón de trabajo integral horizontal hasta el borde y verticalmente hasta el final. , y una capa es responsable de la otra. Los trabajadores comunitarios deben darse cuenta plenamente de la importancia de implementar un trabajo de gestión social integral "basado en la red", participar activamente en él, desempeñar un papel activo de manera efectiva y hacer un buen trabajo en el trabajo de gestión social dentro de su jurisdicción.
(2) Comunicarse entre sí y aprender de las fortalezas de cada uno. La implementación de la gestión social "basada en la red" es una nueva idea y un nuevo método para la gestión comunitaria integral en la nueva era. En el proceso de trabajo de gestión social "basada en la red", cada miembro del personal y el personal de cada hogar de la red. Debe fortalecer la comunicación y el contacto cercano, fortalecer los intercambios y la cooperación mutuos, aprender unos de otros, mejorar constantemente los pasos operativos y métodos específicos de la gestión social "basada en la red" y mejorar la eficacia del trabajo.
(3) Resumir cuidadosamente y mejorar gradualmente.
La implementación del trabajo de gestión social "basado en redes" es una nueva medida de gestión social lanzada por la comunidad en la nueva situación. Requiere esfuerzos para explorar, mejorar continuamente y mejorar gradualmente. Todo el personal de la comunidad debe aprovechar esto como una oportunidad para participar. , discutir seriamente y resumir prácticas y experiencias, convirtiéndolo en un modelo de trabajo eficaz para el trabajo de gestión social, de modo que el trabajo de gestión comunitaria pueda realmente garantizar que los pequeños asuntos no abandonen la comunidad, los grandes problemas no abandonen la calle y los conflictos no No se entregará Esta es la zona de desarrollo económico y tecnológico (distrito del río Toutun). El desarrollo avanzado y la estabilidad a largo plazo entran en juego.
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