El formato del borrador del discurso consta de varias partes, como título, apertura, cuerpo principal y conclusión. En la sociedad actual, los guiones de discurso se utilizan cada vez más, por lo que la pregunta es: ¿cómo escribir un guión de discurso adecuado? A continuación se muestran 4 discursos de competencia que recopilé y compilé. Espero que puedan ayudarte. Discurso del concurso, parte 1
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Mi nombre es Sui y nací en. Se dedica a la labor de orientación técnica de la hoja de tabaco desde hace 20 años y obtuvo un puesto de nivel intermedio en clasificación de hoja de tabaco en 2006. Actualmente es el líder del equipo técnico de la estación de tabaco. El puesto por el que compito es el de líder del equipo técnico. El líder del equipo técnico de hoja de tabaco es un puesto altamente profesional, desafiante e innovador. Por las características del puesto, creo que tengo las siguientes ventajas al postularme para este puesto.
1. experiencia laboral entusiasmo. A lo largo de los años de trabajo y estudio, he dominado ciertos conocimientos profesionales sobre las hojas de tabaco y he desarrollado un gran interés en la orientación técnica sobre las hojas de tabaco. Muchos años de trabajo de orientación en tecnología de producción me han permitido poner en práctica los conocimientos adquiridos. Además, suelo prestar atención al estudio de la tecnología del tabaco y tengo cierta comprensión de las responsabilidades laborales y los procesos comerciales de la tecnología del tabaco. Además, en los últimos años me he desempeñado como líder del equipo técnico, lo que me ha brindado. una cierta capacidad para manejar, analizar y resolver problemas, y estableció una relación de confianza mutua, comprensión mutua y amistad duradera con los productores de tabaco. Me encanta el trabajo de orientación técnica de la hoja de tabaco.
2. Siendo honesto y tranquilo, es fácil ganarse la confianza de los productores de tabaco. Cuando me dedicaba a la orientación técnica de la hoja de tabaco, me enfrenté a productores de tabaco con personalidades muy diferentes. Esto me ayudó a superar gradualmente mi impaciencia e impetuosidad y me enseñó a ser sincero, modesto y prudente, y a comunicarme con los demás de manera oportuna cuando encontré problemas. , y formar un fuerte jugador de equipo. La capacidad de colaboración y las relaciones interpersonales armoniosas promueven la implementación integral del trabajo de orientación técnica de la hoja de tabaco.
3. Tener una actitud laboral optimista y una firme confianza en sí mismo. A lo largo de muchos años de práctica laboral, he desarrollado una personalidad dinámica y tranquila, activa pero no impetuosa y tranquila pero no aburrida. Aprendí que en el trabajo, solo si trabajo de manera proactiva, soy diligente en el pensamiento, tengo fuertes habilidades, soporto las dificultades y trabajo duro, y tengo suficiente responsabilidad laboral y confianza en mí mismo, puedo hacer un buen trabajo en orientación técnica y brindar orientación técnica. servicios a los productores de tabaco. Mi puesto como líder del equipo técnico ha cultivado mi actitud de trabajo optimista y ha mejorado mi conocimiento empresarial y mi calidad general.
Si este concurso tiene éxito, haré lo mejor que pueda, estudiaré con humildad, trabajaré duro y trabajaré duro para Longxian Tobacco Enterprise.
1. Fortalecer el estudio del conocimiento profesional y mejorar la calidad general. Profundizar en el conocimiento profesional de las hojas de tabaco, fortalecer la orientación técnica para los productores de tabaco, dominar las especificaciones técnicas y las habilidades operativas básicas de varios eslabones de producción fortaleciendo su propio aprendizaje empresarial, aceptar activamente nuevas tecnologías, resolver diversos problemas en la producción de manera oportuna. y proporcionar buenos servicios a los productores de tabaco.
2. Establecer un espíritu de entrega y dedicación, e insistir en hacer las tres cosas sin soltarse. Es decir, si las condiciones económicas y sociales de las áreas incluidas son claras, las condiciones naturales son claras y los productores de tabaco tienen una base clara, no se salvarán si no se implementa la enseñanza técnica y la implementación técnica; no está implementado y las operaciones técnicas no son integrales. Los productores de tabaco deben ser guiados en la producción de hoja de tabaco con una actitud de trabajo seria, responsable y minuciosa en todo momento y lugar.
3. Utilice más su cerebro, piense más, formule planes de estudio y trabajo con regularidad y organice el trabajo de manera científica y racional para que todo el trabajo se pueda realizar de manera ordenada. Infecta a las personas con un alto grado de entusiasmo, motiva a las personas con asuntos familiares y une a las personas con una mente amplia. Preste siempre atención a sus palabras y hechos, no solo para brindar orientación técnica para la producción de hoja de tabaco, sino también para mantener la imagen externa de las empresas tabacaleras.
En definitiva, participo en el concurso con el objetivo de aprender, ejercitarme y mejorar. Si la organización me elige, haré todo lo posible para trabajar duro y estar a la altura de las altas expectativas de la empresa. Espero que todos los líderes y todos lo hagan. Si mis colegas pueden brindarme esta oportunidad, trabajaré duro para superar mis propias deficiencias, aprovecharé al máximo mi iniciativa laboral y experiencia profesional, haré bien mi trabajo y devolveré el apoyo y la confianza. de mis líderes y colegas en mi trabajo con excelentes resultados.
Lo anterior es mi discurso competitivo, ¡gracias a todos! Discurso del concurso, parte 2
Estimados líderes, jueces y queridos colegas:
¡Buenos días a todos! El título de mi discurso es: "¡Una vida de lucha, sin arrepentimientos!"
Hoy me siento muy honrado y emocionado de estar en el podio para la selección pública del subdirector. ¡Al comité del partido y al departamento de fábrica por brindarme la preciosa oportunidad de participar en una competencia justa! También me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas que se preocuparon por mí, me apoyaron y me ayudaron a crecer durante los últimos ** años. ¡Fuiste tú quien me dio el coraje y la fuerza para participar en este discurso competitivo! Mi nombre es ***, tengo ** años, soy miembro del Partido Comunista de China, soy estudiante de posgrado y tengo una maestría en administración de empresas. Actualmente me desempeño como *********. Soy modesto, pero lleno de pasión; soy firme, pero no ostentoso; soy recto, pero no testarudo.
El 19 de julio**, me gradué de **** y me asignaron trabajar en **** y me convertí en ****
Sea un buen asistente de personal y obedezca Decisiones colectivas y decisiones de liderazgo superior. En el trabajo, respetaré la posición central del gerente de fábrica, pediré instrucciones e informes con más frecuencia, me comunicaré más entre nosotros, estaré dispuesto a ser una hoja verde, cumpliré con mis responsabilidades sin estar fuera de juego, ayudaré sin causar problemas, compensaré Para el problema sin derribarlo, y al mismo tiempo, debo tomar la iniciativa de servir al director de la fábrica, ofrecer sugerencias y sugerencias, y verdaderamente servir como un buen asistente del director de la fábrica.
Lograr “dos transformaciones”.
El primero es darse cuenta de la transformación del propio rol, es decir, de un cuadro de nivel medio y trabajador de gestión de proyectos específico al rol de líder organizacional. Debemos ser a la vez un buen comandante y un buen combatiente. Debemos tener la misma opinión que todos los empleados, tener los mismos objetivos, sincronizar acciones y trabajar juntos en la misma carrera.
El segundo es lograr un cambio en la forma de pensar, es decir, de la forma de pensar de los cuadros de nivel medio "haciendo las cosas correctamente" a la forma de pensar de los líderes empresariales "haciendo lo correcto". cosa" y explorar activamente nuevas situaciones en el trabajo. Centrándonos en el reemplazo de la marca de nuestra fábrica, la reforma del sistema laboral y la mejora técnica, formularemos planes de trabajo basados en las condiciones reales, tendremos arreglos e inspecciones, aseguraremos que todo el trabajo se implemente, optimizaremos y refinaremos nuestra fábrica y convertiremos nuestra fábrica en una de primera. Sitio de producción de clase en la industria.
Hacer un buen trabajo en las “tres tareas”.
Primero, mejorar integralmente las capacidades de ejecución. Esto parte principalmente de tres aspectos:
En primer lugar, debemos optimizar los procesos de gestión y los procesos de negocio. El requisito previo para la optimización es clasificar y estandarizar los procesos existentes. El trabajo básico de estandarización y optimización de procesos se refiere al diseño de la estructura organizacional, la descomposición funcional, la configuración de puestos, las descripciones de puestos, etc. Sólo después de que se complete el trabajo básico, el proceso de operación establecido será fluido y eficiente. Un proceso operativo eficaz debe incluir responsabilidades laborales, configuración de autoridad, canales de transmisión de información, procesos comerciales, mecanismos de toma de decisiones, etc. En realidad, es un mecanismo operativo interno estandarizado.
El segundo es mejorar las habilidades generales de ejecución de los empleados. La mejora del nivel general de habilidades ejecutivas de los empleados se logra principalmente mediante la formación profesional continua interna, a través de la formación en habilidades ejecutivas y la evaluación de la aplicación de las habilidades profesionales. Lo importante de la formación profesional es que a la hora de realizar los planes de formación y evaluación se debe tener claro el rumbo de cada proyecto formativo y los indicadores de evaluación. El objetivo de la formación en habilidades ejecutivas es mejorar las capacidades de ejecución de los empleados.
El tercer paso es mejorar la disposición de los empleados para trabajar. Se trata fundamentalmente de mejorar la satisfacción de los empleados con la empresa y movilizar su entusiasmo por el trabajo. Mejorar la satisfacción de los empleados con la empresa comienza con el análisis del nivel de necesidades de los empleados. La satisfacción de los empleados se puede medir desde varios aspectos, como la atmósfera cultural, el espacio de crecimiento, el nivel de ingresos y el entorno de bienestar. En realidad, lo que tenemos que hacer son tres puntos: establecer y mejorar un sistema salarial competitivo y un mecanismo de incentivos, construir un buen canal de desarrollo profesional y crear una cultura corporativa orientada a las personas.
El segundo es sentar una base sólida, unir los corazones de las personas y crear un buen ambiente propicio para todo trabajo.
En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en investigación y, a menudo, debemos profundizar en el nivel de base para captar constantemente nuevas situaciones y estudiar nuevos problemas. Al mismo tiempo, debemos fortalecernos. trabajo en equipo, coordinación con los miembros del equipo y lograr apoyo mutuo y cooperación sin división del trabajo.
En segundo lugar, debemos preocuparnos por los corazones y las voces de las personas, mantenernos en estrecho contacto con las personas, cuidar a los grupos vulnerables, tratar a las personas con sinceridad, conmover a las personas con emoción y convencer a las personas con razón.
A través de la comunicación multidireccional, coordinar la relación entre líderes y empleados, y empleados y empleados racionalmente, ser buenos para motivar a las personas, preocuparse verdaderamente por las personas, utilizar las fortalezas de las personas y tolerar las debilidades de las personas, para que todos los empleados de la fábrica puedan; trabajar juntos y esforzarnos por crear una relación mutuamente beneficiosa. Un ambiente de trabajo armonioso de confianza, ayuda mutua y comprensión mutua.
El tercero es fortalecer la autoconstrucción y mejorar la autocalidad.
En primer lugar, debemos fortalecer el estudio de la teoría política y el conocimiento empresarial, mejorar continuamente la teoría política y los niveles de gestión, completar la transformación de roles lo antes posible y ser competentes para nuestros trabajos. En segundo lugar, debemos tener la mente clara en todo momento, exigirnos estrictamente en todo momento y no hacer nada que perjudique la integración ni decir nada que perjudique la imagen corporativa. Una vez más, preste atención a las "tres diligencias" en el trabajo diario: Diligencia en el cerebro: estudie mucho y piense más, proponga más ideas para los líderes y brinde más sugerencias Diligencia en las piernas: no tenga miedo de correr más; , sin miedo a sudar más; Diligencia en la boca: dar más consejos a la fábrica Informar al supervisor, coordinar más con los líderes del equipo, comunicarse más con los líderes y empleados de nivel medio, e implementar y mejorar el trabajo a cargo.
Queridos líderes, jueces y colegas, frente a la confianza y las expectativas de todos, veo la esperanza, y al mismo tiempo soy consciente de la presión y la responsabilidad. Sé que el camino por delante es largo y puede haber altibajos en el camino conmigo, pero tu aliento y confianza serán eternos en mi corazón y se convertirán en una fuente de fortaleza para superar las dificultades y superarme a mí mismo.
Los antiguos decían: “No puedes estar orgulloso de tus habilidades ni por un momento, ni puedes estar orgulloso de tus ambiciones por un momento”. Cuando compito por un trabajo, sin importar si tengo éxito o fracaso, usaré estas palabras para animarme, estudiar con diligencia y trabajar duro como siempre. Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos! Discurso del concurso, parte 3
Estimados jueces y miembros del jurado:
El puesto por el que compito hoy es el de subsecretario de la sección del partido de una empresa de ingeniería. informe puntuado ***Consta de cinco partes:
1. Autopresentación
Nombre: ****
Edad: 29 años
Perspectiva política: chino *** Miembro del Partido
Fecha de trabajo: julio de 1992
Título profesional: Economista Asistente (aprobado el Examen Teórico de Economista Intermedio)
Cargo actual: ****************Secretario de la Oficina de la Junta Directiva
Al mismo tiempo Secretario de la Sección de la Liga Juvenil
2. Ventajas de la competencia
1. Ha estado involucrado en el trabajo ideológico y político juvenil durante muchos años. Desde 1997, se ha desempeñado como secretario de la rama de la Liga Juvenil de la compañía y ha sido miembro de los comités 12.º y 13.º y del comité permanente de la *** Liga Juvenil de PetroChina. En el trabajo a largo plazo de la *** Youth League, he acumulado una rica experiencia laboral y he logrado resultados gratificantes. Durante este período, la rama de la Liga Juvenil de la compañía ganó sucesivamente la ** Rama de la Liga Juvenil Avanzada de la ciudad en 1998, y la Rama de la Liga Juvenil Avanzada de Jilin Chemical Company en 1997, 1999, 20xx y 20xx. Ganó continuamente los títulos de la Rama de la Liga Juvenil Avanzada de Chemical Construction Company de 1997 a 1999 y la Rama de la Liga Juvenil Bandera Roja "4 de Mayo" de 20xx y 20xx. En las actividades del proyecto centradas en la civilización juvenil, ganó el Premio de Civilización Juvenil de cuatro niveles de la provincia de Liaoning, la ciudad de Shenyang, la oficina central y la sucursal, y lanzó a 2 de los diez jóvenes más destacados de la empresa y a 2 personas avanzadas; en innovación y eficiencia del ramo. He sido galardonado con el cuadro de liga destacado de la empresa 5 veces y el cuadro de liga destacado de la empresa 3 veces
2. Ayudo a la empresa a llevar a cabo las actividades del partido durante mucho tiempo. Como asistente y fuerza de reserva del partido, ayudé a la rama del partido y al sindicato de la empresa a llevar a cabo y completar muchos asuntos del partido y trabajo político, y logré buenos resultados. En 20xx, fui nombrado uno de los 100 miembros destacados del Partido Comunista. Empresa constructora química. Cuando era responsable de publicidad y presentación de informes, la empresa se situaba cada año entre las mejores empresas. La empresa de construcción química me calificó como reportero modelo dos veces seguidas y me contrataron como reportero especial para el "**** News" dos veces. Actualmente soy reportero y editor de suplementos para el "**". ** Noticias". En los últimos seis años he publicado más de 100 artículos en el "**** News" y más de 30 artículos en medios de comunicación nacionales, provinciales, municipales y de nivel. Gané dos veces el concurso provincial de ensayo y ayudé. la empresa para participar en la realización de proyectos de desarrollo rápido Recopilación de informes de encuestas de desarrollo y manuales de cultura corporativa de la empresa y otros materiales.
Desde 1998 hasta el 20 de abril, mientras se desempeñaba como personal administrativo y laboral de la empresa, fue responsable del trabajo de seguros médicos y de pensiones. En 1998, tomó la iniciativa en la adopción de la gestión computarizada y acumuló los ingresos de los empleados año tras año. año, clasificando a varios miembros del personal y trabajando con Comparando la tasa de crecimiento del año anterior para ayudar en la toma de decisiones de la empresa, se ha dado cuenta de la política de distribución de inclinar la distribución de salarios hacia las columnas vertebrales de gestión y de primera línea, y se ha dado cuenta de los objetivos científicos, Principios razonables e incentivadores en la distribución. Las cuentas básicas del trabajo de seguros están completas como unidad modelo para el trabajo de seguros de la empresa constructora química, ha aceptado varias inspecciones por parte de la empresa y la empresa constructora química.
Como secretario del consejo de administración de la empresa, participó en todo el proceso de reestructuración empresarial, declaración de calificaciones y formulación de normas laborales de la empresa. También participó en la realización de diversas tareas organizativas y de gestión de la empresa. el consejo de administración y el consejo de supervisión de la empresa y las sociedades de dos niveles.
3. Comprensión de las posiciones competitivas
Las empresas de ingeniería están en el proceso de lograr un gran desarrollo en el período crítico de avanzar hacia un grado especial y dos de primera clase, con el fin de. fortalecer el negocio principal. Se estableció para mejorar las capacidades y niveles de construcción profesionales, y para cultivar, almacenar y utilizar excelentes equipos de construcción profesionales necesarios para el desarrollo a largo plazo. Por lo tanto, esto determina la importante misión del subsecretario de la sección del partido en el futuro desarrollo de la empresa. No sólo es necesario ayudar a la administración a formar un ejército joven con estilo de trabajo duro, alta calidad y efectividad en el combate, sino también cultivar y formar el equipo, mejorar el nivel profesional del personal en diferentes posiciones técnicas, adaptarse a las necesidades. de la construcción del proyecto lo antes posible, y permita que esta empresa se haya convertido en una base importante para los recursos humanos profesionales de la construcción, al mismo tiempo, confiando en los vastos recursos del mercado y la rica atmósfera de cultura corporativa, garantiza el desarrollo sostenible de este equipo como; una fuerza importante en el avance del desarrollo de la construcción química.
1. Guiados por la "gestión obligatoria y el mando militarizado", mejoraremos el trabajo de gestión interna.
⑴． Establecer y mejorar los estándares laborales y aclarar las responsabilidades y obligaciones laborales. De acuerdo con la estructura organizacional de la empresa, se han establecido estándares laborales desde puestos gerenciales, departamentos funcionales hasta diversos puestos auxiliares, para que cada empleado y gerente pueda definir claramente metas, responsabilidades y obligaciones laborales, y lograr un empleo y un trabajo eficientes.
⑵． Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos de evaluación. Establecer y mejorar reglas y regulaciones de evaluación es un medio eficaz para fortalecer la gestión interna. En primer lugar, debemos establecer reglas integrales de evaluación de la gestión y reglas de evaluación de la gestión de operaciones. Una es la gestión interna de los empleados, incluidas reglas detalladas, y la otra es la gestión externa de proyectos, incluida. reglas detalladas e implementación de un sistema de puntuación, evaluaciones periódicas y anuncios trimestrales para garantizar que las recompensas y los castigos sean razonables y que los empleados estén convencidos. En segundo lugar, se deben establecer varias reglas y regulaciones sin reglas, no se puede lograr nada. empresa de nueva creación, desde la gestión de empleados, la gestión del empleo hasta Se debe establecer un conjunto completo de reglas y regulaciones en comedores y dormitorios para restringir a los empleados y garantizar el funcionamiento estable de la empresa.
2． Guiados por "ideas y conceptos líderes", podemos mejorar eficazmente la calidad general de los empleados.
⑴. Fortalecer el aprendizaje y construir un equipo de trabajadores jóvenes que aprenden. Llevar a cabo actividades de construcción de "tres calidades" para mejorar integralmente la calidad ideológica y política de los empleados, la calidad ética profesional y la calidad profesional y técnica. A través de la educación histórica de Huajian, aprenderá sobre las hazañas heroicas de la empresa, comprenderá el proceso de formación y desarrollo de la cultura corporativa y tendrá una comprensión profunda del estilo, la imagen y el espíritu de Huajian. Celebraremos reuniones de discusión y simposios. producir pequeños manuales sobre cultura corporativa, organizar concursos de conocimientos y su uso. Realmente establece las ideas de "soy miembro de la empresa" y "los ideales, la dedicación y el éxito están en la empresa", y construye una plataforma ideológica para que los empleados sean siempre coherentes. con los objetivos y direcciones de desarrollo de avance de la compañía, y están en línea con los "tres mismos conceptos" de la compañía. El liderazgo intelectual sigue siendo consistente. A través de la publicidad y la orientación de personas de alta calidad, pueden comprender plenamente la ética y los estándares profesionales, cumplir con los estatutos y regulaciones corporativas, mejorar los conceptos organizativos, los conceptos generales y los conceptos legales de los empleados, y convertirse en personas calificadas y respetuosas de la ley y la disciplina. A través de la capacitación en el trabajo, se utilizan concursos de capacitación en el trabajo, concursos laborales, capacitación intensiva y otros medios para educar a los empleados para que aprendan de los libros, los maestros y la práctica, apliquen los resultados del aprendizaje a la producción de la construcción y mejoren los suyos. calidad y proporcionar una fuerte garantía para el desarrollo sostenible de la empresa.
⑵. Fortalecer la capacitación y mejorar las habilidades profesionales y técnicas es el requisito previo para que los trabajadores jóvenes puedan adaptarse rápidamente a las necesidades de la construcción urgente y garantizar la calidad del proyecto. En vista de la realidad de que hay muchos empleados nuevos y las habilidades profesionales comienzan desde cero, es necesario. Es necesario llevar a cabo actividades de "formación de mentores" profundas y sólidas, que promuevan el desarrollo de este trabajo de manera regular, institucionalizada y de todo el personal, y cultiven jóvenes talentos destacados de la construcción con excelentes habilidades y sobresalientes. contribuciones y papel como pilares. Las actividades de "mentores y aprendices" y la formación profesional normal en comparación con la enseñanza tradicional, tienen ventajas obvias: la instrucción mediante palabras y hechos, la enseñanza práctica y el efecto de la amistad entre maestro y discípulo. el alcance de la formación.
En este evento se seguirán estrictamente las operaciones institucionalizadas, dirigidas por el partido y el gobierno, y la Liga Juvenil *** colaborará en la determinación del sujeto de "mentor y aprendiz", es decir: el maestro. y el aprendiz firman un contrato maestro-aprendiz, Aclarar las responsabilidades y obligaciones tanto del maestro como del aprendiz, establecer y mejorar las reglas y regulaciones de las actividades del "mentor y aprendiz", el sistema de actividades diarias, el sistema de aprendizaje y educación, el sistema de evaluación de habilidades prácticas, el sistema de recompensas y castigos, etc., y establecer los archivos de actividades y materiales de actividades de "mentor y aprendiz", incluidos los contratos maestro-aprendiz, formularios de registro, formularios de evaluación y valoración, etc., aquellos que aprueben el La evaluación del grupo de liderazgo de la actividad recibirá un "Certificado de calificación del puesto". Aquellos con un desempeño sobresaliente tendrán prioridad en la recomendación de expertos para el puesto, y tendrán prioridad en la promoción, estudios adicionales, etc., y ganarán premios en-. Concursos de formación en el puesto de aprendiz, su mentor disfrutará de ciertas recompensas y se seleccionará el mejor mentor entre los mentores.
⑶． Sobre la base del principio de "selección abierta y nombramiento de los mejores", se introduce un mecanismo de carreras de caballos en la selección y nombramiento de trabajadores subcontratados.
A la hora de seleccionar directivos por encima del nivel de líder de escuadrón entre los trabajadores subcontratados, lo más importante es convencer a todos. Esto determina que se debe introducir un mecanismo de carrera competitiva para las cinco tareas, que debe institucionalizarse y realizarse. público.
En el proceso de selección y nombramiento, primero debemos establecer un grupo de liderazgo de selección para estudiar y formular el plan de implementación antes de institucionalizarlo. En segundo lugar, fortalecer la publicidad y la movilización para comprender el propósito, los métodos, los pasos y el estándar. las condiciones y la gestión de la implementación de la selección y el nombramiento se hacen públicos, y se adopta una vez más el método de combinar la autorrecomendación personal y la recomendación del equipo de contratación para solicitar la recomendación. Se celebrará una reunión para determinar los candidatos, se publicará la lista y las personas estarán sujetas a la supervisión de las masas. La autorecomendación y la recomendación del personal se realizarán mediante discursos y otros métodos. Los candidatos serán inspeccionados, probados y nombrados al final. Además, se introducirá un mecanismo de carrera de caballos en el empleo y se eliminará el último lugar para garantizar la estabilidad y el avance de los jóvenes. Discurso del concurso Parte 4
Estimados líderes y profesores:
¡Hola a todos!
Mi nombre es xxx, tengo 0 años, comencé a trabajar en x años y tengo una licenciatura. Me he desempeñado como sujeto de idiomas, profesor de clase y prefecto de los grados medio y superior. Desde 2004, estoy a cargo del trabajo de Jóvenes Pioneros y de educación moral de la escuela.
En este concurso el puesto por el que pretendo competir es el de consejero de brigada. Permítanme hablar primero de mis ventajas competitivas.
En primer lugar: tengo las calificaciones laborales de un consejero de brigada
A través de estudios y capacitación, participé en la capacitación laboral de consejeros de Jóvenes Pioneros de la provincia de Guangdong y obtuve el puesto de consejero junior. certificado de calificación en 2006; obtuvo el certificado de calificación intermedia para el puesto de consejero en 2006; obtuvo el certificado de calificación A en salud mental en noviembre de 2006;
En segundo lugar: tengo cierta experiencia trabajando en los Jóvenes Pioneros.
A partir de 2002, me desempeñé como consejero del equipo escolar y acumulé cierta experiencia laboral en mi trabajo. Por ejemplo: conocimientos básicos de los Jóvenes Pioneros, cómo llevar a cabo el trabajo de los Jóvenes Pioneros, cómo organizar actividades de los Jóvenes Pioneros a gran escala, cómo entablar amistad con los niños, etc. En los últimos años, he organizado actividades a gran escala para estudiantes y profesores todos los años, como festivales de arte, festivales de lectura, ceremonias de apertura de temas y simposios de trabajo escénico, actividades de lectura "Teacher's Rites", actividades de acondicionamiento físico para profesores y temas. Competiciones por equipos de clase en la escuela. Organizar y entrenar a los miembros del equipo para que participen en varias competencias de actividades de Jóvenes Pioneros, tales como: competencia de pequeños maestros de ceremonias, competencia de diseño de reuniones de equipos temáticos, los miembros del equipo pueden lograr buenos resultados. Fui calificado como un consejero destacado en el distrito de Nanhai en 2004, y Fue calificado como un trabajador de educación moral avanzada en el distrito de Nanhai en 2004.
Tercero: tener una gran capacidad de trabajo y pleno entusiasmo por el trabajo
Ya sea trabajando con los Jóvenes Pioneros o a cargo del trabajo de educación moral de la escuela, presto atención constantemente Fortalecer el cultivo personal y la realización empresarial. Con el credo de "desempeñar responsabilidades concienzudamente y hacer un buen trabajo con los pies en la tierra", hacemos lo que hacemos y amamos lo que hacemos.
Una buena capacidad de trabajo ha creado mi buena calidad psicológica, ha estimulado mi sentido de responsabilidad y carrera, y me ha permitido llevar mi trabajo a todas partes y disfrutarlo. Han pasado cuatro años con el esfuerzo conjunto del director y todos los profesores presentes, el departamento de educación moral que estoy a cargo ha formulado y mejorado las "Reglas de evaluación de la clase Ming", el "Formulario de evaluación de los diez mejores estudiantes" y los sistemas de gestión. como el "Plan de concesión de contribuciones destacadas", las "Responsabilidades laborales de los profesores y estudiantes en servicio", el "Plan de evaluación del desempeño de los profesores de clase" y otros sistemas de gestión. En 2007, solicitamos con éxito el XI Proyecto Quinquenal de Educación Moral a nivel nacional, que ahora está en pleno desarrollo. Según lo afirmaron los expertos del equipo provincial del proyecto y los líderes del equipo de educación, ha desempeñado un papel importante. papel importante en la promoción del rápido desarrollo de la educación innovadora en nuestra escuela.
Cuatro años de trabajo administrativo me han dado un escenario de formación, aunque no tengo resultados impresionantes, con el apoyo, estímulo y comprensión de todos, he cumplido las tareas asignadas por la escuela.
Ahora, si puedo competir por el puesto de consejero del equipo, daré pleno juego a las funciones organizativas y educativas de los Jóvenes Pioneros, con el objetivo de convertirme en una persona útil, utilizando la sociedad como escenario. Se llevan a cabo diversas actividades para cultivar el espíritu innovador y la capacidad práctica de los niños, teniendo como tarea principal la educación de calidad. Llevar a cabo diversas actividades de los Jóvenes Pioneros de manera integral y profunda, aprovechando plenamente el papel positivo de la función educativa de la organización de Jóvenes Pioneros. Las medidas específicas son las siguientes:
1. Hacer un buen trabajo en la gestión rutinaria de los Jóvenes Pioneros
1. Tomar los hábitos de comportamiento de los miembros del equipo como punto de entrada y llevar a cabo diversas actividades de evaluación en profundidad. La educación guía a los miembros del equipo a desarrollar buenos hábitos de comportamiento en su estudio y vida diaria.
2. Implementar actividades de reuniones temáticas quincenales del equipo y fortalecer el aprendizaje y la capacitación de los consejeros y líderes de equipo.
3. Reforzar la formación de la guardia de honor para asegurar una cierta calidad del equipo de 12 unidades.
4. Mejorar la conciencia jurídica de los miembros del equipo a través de informes especiales sobre educación jurídica.
5. Aproveche la oportunidad de hablar bajo la bandera nacional en la ceremonia de izamiento de la bandera y celebrar varios festivales para educar a los miembros del equipo sobre su carácter ideológico y moral.
2. Fortalecer la construcción organizativa de los Jóvenes Pioneros y dar pleno juego a las funciones de los Jóvenes Pioneros
1. Mejorar la oficina del equipo de acuerdo con los requisitos del “provincial” Escuela de demostración del pañuelo rojo” y postula activamente para la “Escuela de demostración del pañuelo rojo” en la escuela de la provincia de Guangdong".
2. Formar un comité de equipo fuerte para que puedan convertirse en asistentes eficaces en el trabajo de los Jóvenes Pioneros de la escuela.
3. Establecer la "estación de televisión Campus Network" y el "sitio web del campus Red Bufanda".
Aproveche al máximo los recursos de enseñanza existentes, solicite entre 10.000 y 20.000 yuanes a la escuela y establezca la estación de televisión de la red del campus de nuestra escuela, para que los miembros del equipo puedan mantenerse al tanto de los avances o eventos de la escuela a través de Vídeos de 10 minutos todos los días. Puntos de acceso social. Los programas transmitidos por la estación de televisión tienen contenido relacionado con la salud o se transmiten mediante un control estricto por parte de líderes de equipo y consejeros. Además, mediante el establecimiento del "Sitio web del campus Red Bufanda" de nuestra escuela, se realiza la interacción en línea entre los miembros del equipo.
3. Mantenerse al tanto de los tiempos y realizar actividades de Jóvenes Pioneros
1. Combinado con la situación educativa actual y la situación real de los estudiantes de nuestra escuela, llevar a cabo grandes Actividades a gran escala para promover la individualidad de los miembros de nuestro equipo escolar.
2. Tomar la investigación sobre temas de educación moral como una oportunidad para promover el rápido desarrollo de la construcción ideológica y moral de los Jóvenes Pioneros de nuestra escuela y promover la formación de buenos hábitos de comportamiento de los Jóvenes Pioneros.
3. Utilizar las actividades del festival como vehículo para implementar el trabajo de los Jóvenes Pioneros en prácticas sociales específicas, de modo que los Jóvenes Pioneros puedan convertirse en una nueva generación que esté verdaderamente integrada con la sociedad y viva en verdadera armonía.
Lo anterior es mi informe de competencia laboral, ¡gracias a todos!