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Becario de gestión es un término extranjero. Es un proyecto especial en empresas extranjeras con el objetivo principal de "cultivar a los futuros líderes de la empresa". Por ejemplo, la contratación en el campus de los cuatro principales bancos extranjeros se divide en tres canales: pasantes, personal y MT (pasantes, personal y estudiantes de administración). Los aprendices de gestión son un plan de reserva de talento para que algunas grandes empresas formen de forma independiente a los mandos medios y superiores. Normalmente hago prácticas en diferentes departamentos de la empresa,
entiendo todo el proceso operativo de la empresa y luego hago arreglos basados en mi experiencia personal. Por último, normalmente puedo ser jefe de un departamento o sucursal. Los destinatarios de la formación son generalmente estudiantes universitarios graduados en un plazo de tres años, principalmente recién graduados. Para los aprendices de gestión, lo primero que deben hablar es del sistema de promoción y gestión del talento. ¿Qué tipo de talento es el talento? ¿Qué tipo de personas deberían ser promovidas? ¿Qué tipo de talento puede gestionar una empresa multinacional? Creo que estas cuestiones tienen que empezar con el crecimiento de los talentos.
Las investigaciones sobre recursos humanos muestran que el crecimiento de un talento no depende de cuántas experiencias ha tenido, sino de cuántos desafíos ha experimentado en esas experiencias. El número de negocios realizados sólo supone 65.438 0 de crecimiento de capacidad, mientras que otras experiencias, como liderar equipos (65.438 03), resolución innovadora de problemas (65.438 04), formular estrategias departamentales (65.438 03), etc., generarán talentos más capaz.
El sistema de prácticas en gestión puede ayudar a aumentar el atractivo de las empresas para los talentos con mayor potencial de liderazgo, ayudarlos a convertirse en los mejores líderes y permitir que la organización mantenga una ventaja competitiva duradera. Los sistemas de formación de gestión para pequeñas y medianas empresas pueden tener un impacto estratégico en el negocio de una organización más rápidamente.
Debido a su pequeña escala, según la experiencia, solo se necesitan unos tres años para cultivar rápidamente un grupo de excelentes gerentes medios y superiores a través de este sistema, mejorar rápidamente el liderazgo corporativo y promover un gobierno corporativo saludable y. rápido crecimiento. Por lo tanto, el sistema de formación en gestión es de mayor importancia para las pequeñas y medianas empresas ambiciosas y de rápido crecimiento.