¿Cuál es el concepto de psicología de la gestión?

En términos generales, la psicología de la gestión es el estudio de los patrones de comportamiento humano y los mecanismos psicológicos subyacentes en las actividades de gestión organizacional, y el uso de métodos científicos para mejorar el trabajo de gestión, mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y la eficacia de la gestión y, en última instancia, lograr éxito organizacional.Una disciplina que apunta al desarrollo personal integral.

La psicología de la gestión, también conocida como psicología industrial y organizacional en Occidente, es una disciplina que estudia los patrones de comportamiento humano y los mecanismos psicológicos subyacentes en las actividades de gestión organizacional. Pertenece a la categoría de investigación de la psicología y es una rama importante de la psicología.

En los últimos años, con la mejora continua de la teoría y la expansión gradual del ámbito de aplicación, la psicología de la gestión se ha convertido en una disciplina independiente, desempeñando un papel cada vez más importante en la economía de mercado socialista y la construcción de la modernización de mi país. . papel importante.

Información ampliada

1. Características de la psicología de la gestión

La psicología de la gestión tiene muchas características. Por ejemplo, es una ciencia humanista. Es decir, es una disciplina que se centra en las personas y tiene una evidente tendencia centrada en las personas. En segundo lugar, es una ciencia integral e implica una amplia gama de conocimientos teóricos básicos. Además, es muy aplicable. Está estrechamente relacionado con las actividades de gestión organizacional y juega un papel positivo en la mejora del nivel de gestión organizacional.

2. La importancia de la psicología de la gestión

En primer lugar, debemos establecer un concepto de gestión centrado en las personas y, en segundo lugar, debemos adaptarnos a los requisitos de la gestión de la nueva era. . Además, es necesario mejorar la eficiencia de la producción. Por último, mejorar el carácter científico de la toma de decisiones.

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