Lo ocurrido en los últimos dos años demuestra que Gerard Kotzler tenía toda la razón al convertir a Philips en el "primer adaptador" y "creador de tendencias" en una transformación empresarial revolucionaria". La expansión global de la densidad, la conveniencia y la "economía del conocimiento" destruye las viejas zonas de confort (modelos de negocios).
Traducción manual, introduzca un párrafo breve. Traducción al chino, gracias.
En 2003, esto podría haber sonado alarmista. Sí, han pasado algunos años desde que estalló la burbuja de las puntocom, pero la mayoría de la gente está tratando de volver a "hacer negocios como siempre"... los sistemas verticales de fabricación y marketing del cómodo viejo mundo.