1. Primero, realice pruebas profesionales para que los empleados comprendan sus características de personalidad, conocimiento del puesto, etc. 2. Con base en el desempeño de los empleados, realice capacitación sobre responsabilidades funcionales y laborales, capacitación sobre cultura corporativa, etc. Cultivar a los empleados además de las cualidades profesionales, también debemos prestar atención a la formación en etiqueta empresarial, calidad psicológica, conciencia del trabajo en equipo, etc. 4. Ejercítese a través de la práctica y bríndeles más práctica para que puedan crecer en la práctica 5. Preste atención a la comunicación emocional con los empleados y comprenda las condiciones de vida y de trabajo de los empleados, deje que los empleados se consideren dueños de la empresa.