Esto es especialmente cierto para el trabajo comunitario.
Aunque hemos acumulado mucha experiencia y logrado algunos resultados en nuestro trabajo anterior, debido a varias razones, nuestro sentido de innovación ha aumentado. sido limitado. Todavía existen deficiencias evidentes, especialmente en esta fase. Combinado con la situación actual, emancipar la mente, cambiar conceptos, establecer un sentido de innovación, establecer nuevos conceptos y promover el desarrollo de nuestra carrera. Pero ¿cómo debería ser innovador el trabajo comunitario? La innovación en el trabajo comunitario debería ser un espacio enorme y aún existe un gran potencial que se puede aprovechar en términos de conceptos, teorías, sistemas, tecnología y medio ambiente.
La liberación ideológica es el requisito previo para la innovación; la acumulación y actualización del conocimiento es la base de la innovación y un buen ambiente y ambiente de trabajo son la garantía de la innovación. La innovación es la superación y mejora del pasado. La innovación laboral no debería limitarse únicamente al propio territorio y caer en ilusiones poco realistas y descabelladas.
Existen muchos tipos de trabajo comunitario, incluida la construcción de partidos y masas, la autonomía de los residentes, el trabajo y el empleo, la planificación familiar, la seguridad en situaciones difíciles, la seguridad comunitaria, etc. Es inseparable de la vida de los residentes y sirve como puente y vínculo entre el partido, el gobierno y las masas. Como trabajador comunitario en la nueva era, no sólo debemos superar las dificultades paso a paso desde la perspectiva de las masas, sino también prepararnos para los días lluviosos desde una perspectiva general. Para adaptarnos a la nueva situación, debemos tener una posición alta, nuevos conceptos, un ritmo rápido y elevar nuestros requisitos a un nivel superior. Dejar de lado viejas ideas y métodos de trabajo. A veces dejar ir es una especie de innovación, a veces es un proceso doloroso, pero sólo dejando ir lo viejo se pueden establecer nuevos conceptos y métodos. En los últimos dos años, la comunidad ha inyectado sangre nueva, aportando nuevas ideas, nuevos conceptos, nuevos conocimientos y nuevos métodos, lo cual es algo bueno. Debemos convertirlos en objetivos, darles plena confianza, dejarlos ir, confiarles responsabilidades importantes y avanzar con valentía para lograr avances.
Además, hay que preocuparse por la innovación institucional. Actualmente, cada estación de trabajo comunitaria generalmente tiene sólo de cuatro a cinco miembros del personal. La mano de obra es limitada y las necesidades y expectativas de los residentes son ilimitadas. En este caso, el comité vecinal debe establecer y mejorar una serie de reglas y regulaciones efectivas para el aprendizaje, reuniones periódicas, debates, evaluaciones, recompensas, etc., para crear una atmósfera fuerte de puesta al día y movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de todos. De esta forma podrás obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
La innovación en el servicio debe ser distintiva. Con la aceleración de la construcción urbana, la afluencia de un gran número de agricultores ha traído vitalidad y desafíos a la comunidad. Hay trabajadores, agricultores, estudiantes de negocios, personal militar y otros tipos de talentos entre los residentes, y las necesidades de los residentes de la comunidad también son muy diferentes. Los trabajadores comunitarios pueden recopilar información, integrar recursos, formar equipos de voluntarios para el alivio de la pobreza, establecer múltiples grupos de interés comunitario y crear tarjetas de servicio para facilitar la alimentación, la ropa, la vivienda y el transporte de todos, enriquecer la vida cultural y de entretenimiento de todos y hacer que los residentes sean verdaderamente darse cuenta de que la comunidad es su "hogar"".
Lo importante es saber resumir y "envasar" durante el proceso de trabajo, ponerse "ropa", promocionarla y formar las propias características.
Debemos esforzarnos por lograr avances en la innovación de los operadores. Las comunidades en el área de Fangzhuang pueden ser grandes o pequeñas, nuevas o antiguas, y su gestión y servicios no pueden ser los mismos. La situación en las comunidades es diferente, especialmente en algunas comunidades que se construyeron antes y tienen instalaciones relativamente atrasadas. Debido al cómodo transporte y al gran flujo de personas, se puede imaginar la dificultad de gestión. Además, los residentes tienen contactos frecuentes y bloquean el intercambio de información, lo que ha traído muchos peligros ocultos a la seguridad de la comunidad. En este caso, la comunidad puede aprender de la experiencia exitosa de otros lugares, implementar la gestión de redes informáticas, establecer una plataforma de servicios de información y promover el entendimiento mutuo y la ayuda entre los residentes a través de la red como medio, construyendo así una comunidad verdaderamente civilizada y armoniosa. .