Colección completa de preguntas de criterio gerencial
1. La gestión empresarial moderna cree que el foco de la gestión empresarial es la operación y el núcleo de la operación es la planificación. ?Planificación?cambiada a?Toma de Decisiones?
2. La diferencia entre "organización formal" y "organización informal" es que en la "organización informal" la lógica de la eficiencia es un criterio importante. ?La lógica de la eficiencia es un criterio importante? ¿Cambiado a?La lógica de la emoción es un criterio importante
3. Peter Senge propuso cinco habilidades para las organizaciones que aprenden, creyendo que diferentes personas tienen diferentes puntos de vista sobre la misma cosa porque tienen diferente sabiduría. ?Sabiduría? se cambia a ?Modelo Mental
4. McGregor propuso un nuevo método de evaluación del desempeño basado en el concepto de gestión por objetivos de Drucker, proponiendo que los subordinados deberían ser responsables de establecer metas a corto plazo para la empresa y revisar estas metas con sus superiores. ?Establecer objetivos a corto plazo para la empresa? Cambiar a?Establecer objetivos a corto plazo para usted mismo
5. El pronóstico de los ingresos por ventas empresariales y su tendencia cambiante es el pronóstico de ventas. ?Previsión de ventas? se cambió a ?Previsión de mercado
6. Según los diferentes tiempos de previsión, se puede dividir en previsión a corto plazo, previsión a medio plazo y previsión a largo plazo. En términos generales, la duración del rango de tiempo del pronóstico es directamente proporcional a la calidad del pronóstico. De proporción directa a proporción inversa
7. Los deberes y puestos en todos los niveles deben organizarse jerárquicamente y cada subordinado debe aceptar el control y supervisión del superior. Ésta es una de las características básicas del modelo organizativo ideal de Weber: la jerarquía de autoridad. Sí
8. Existe una relación mutuamente restrictiva entre la duración de la gestión, el nivel de gestión y el tamaño de la organización. En otras palabras, cuando el tamaño de la organización es cierto, el alcance de la gestión es directamente proporcional al nivel de gestión. ¿Directamente proporcional? ¿Cambiar a? Inversamente proporcional
9. La teoría de la contingencia, también conocida como teoría de las condiciones aleatorias, enfatiza que no existe un modelo fijo de liderazgo y que los efectos del liderazgo varían según el líder, el liderado y el entorno de trabajo. Sí
10. Para organizaciones más pequeñas u organizaciones que deben mantener la coherencia en todo momento, el control jerárquico generalmente es adecuado. Cambie "estratificación" por "centralización"
1. El poder de castigo, el poder de recompensa y el poder legal están definidos y controlados por la organización. Derecha
2. En el nivel estructural de la cultura organizacional, la cultura de la capa material determina en última instancia la cultura de la capa espiritual y la cultura de la capa institucional. ?La capa espiritual determina la capa institucional y la capa material
3. Dentro de la organización empresarial, los canales de comunicación informales y los canales de comunicación formales existen en paralelo. ?Los canales de comunicación informales son un complemento de los canales de comunicación formales
4. El reclutamiento externo tiene una gama más amplia de opciones que el reclutamiento interno, por lo que siempre se pueden encontrar mejores talentos. Tanto el reclutamiento externo como el interno tienen sus propias ventajas y desventajas. Se debe decidir qué método es más propicio para obtener talentos destacados en función de la situación específica. ?
5. La gestión por objetivos es una gestión puramente "centrada en el trabajo". La dirección por objetivos integra la teoría y el método de gestión "centrado en el trabajo" con la teoría y el método de gestión "centrado en las personas"
1. Simon es un representante de la escuela de teoría de la toma de decisiones. Cree que la gestión es toma de decisiones. Dividió la toma de decisiones en decisiones procesales y decisiones no procesales. Su investigación se centró en las decisiones procesales. Incorrecto
2. En el libro "Teoría de la organización social y la organización económica", fue el primero en proponer un conjunto relativamente completo de teoría del sistema de organización administrativa, por lo que se le llama el "padre de la teoría de la organización". Se trata de Weber, el representante de la teoría clásica de la gestión francesa. ?Mal?3． El proceso de gestión estratégica empresarial generalmente consiste en la formulación de estrategias, la implementación de estrategias, la evaluación y el control de estrategias. Sí
4. Según los diferentes tiempos de previsión, se puede dividir en previsión a corto plazo, previsión a medio plazo y previsión a largo plazo. En términos generales, la duración del rango de tiempo del pronóstico es directamente proporcional a la calidad del pronóstico. Incorrecto
5. Existe una relación mutuamente restrictiva entre la duración de la gestión, el nivel de gestión y el tamaño de la organización. En otras palabras, cuando el tamaño de la organización es cierto, el alcance de la gestión es directamente proporcional al nivel de gestión. Incorrecto
6. El pronóstico de los ingresos por ventas empresariales y su tendencia cambiante es el pronóstico de ventas.
?Mal
7. En el análisis de Marx sobre la naturaleza dual de la gestión, el trabajo de mando encarna los atributos sociales de la gestión, y el trabajo de supervisión encarna los atributos naturales de la gestión. Incorrecto
8. Durante la entrevista, los solicitantes de empleo son libres de elegir si responder o no a las preguntas del entrevistador.
9. Mayo concluyó mediante la "Prueba de Hawthorne" que los empleados son "humanos económicos". ?Mal
10. La teoría de la contingencia sostiene que aunque dos escenarios no pueden ser exactamente iguales, pueden ser similares, por lo que los métodos para resolver el problema pueden ser los mismos. Incorrecto
11. Las metas no determinan el futuro, pero son los medios para movilizar diversos recursos y fuerzas en la empresa para crear el futuro. ?Sí?
12. "La toma de decisiones atraviesa todo el proceso de las actividades de gestión, y el proceso de toma de decisiones es todo el proceso de gestión", es la opinión de la teoría moderna de la toma de decisiones. Sí
13. La delegación no favorece que los gerentes realicen tareas más competitivas. ?Mal?
14. La estructura matricial es el mejor modelo organizativo para las empresas modernas. ?Mal
15. La diferencia entre cambio incremental y cambio fundamental es que el cambio incremental lleva más tiempo. Incorrecto
16. Las decisiones sobre la estructura salarial se basan en la valoración del puesto y determinan el tamaño de un puesto en función de la calidad de la mano de obra para garantizar una remuneración justa entre los puestos de trabajo dentro de la organización. Sí
17. El presupuesto de base cero mejora la supervivencia de la organización al evaluar continuamente el presupuesto existente de la organización. Sí
18. La función de "verificar y analizar el uso de la información" del sistema de información de gestión es principalmente controlar la puntualidad y precisión de la transmisión de la información. Sí
19. Existen muchos métodos de innovación, pero sus principios básicos no son más que el uso del pensamiento lógico, el pensamiento de imágenes y el pensamiento inspirador. Sí
20. La departamentalización funcional es más adecuada para empresas grandes o diversificadas. Incorrecto
1. La gestión empresarial moderna cree que el foco de la gestión empresarial es la operación y el núcleo de la operación es la planificación. ׿Plan cambiado a decisión?
2. Mayo cree que en el proceso de trabajar juntos, las personas inevitablemente se pondrán en contacto entre sí, desarrollarán sentimientos similares y, naturalmente, formarán un código de conducta o rutina que requiere que los individuos obedezcan. Esto constituye la "organización de las personas". × Se cambia "organización humana" por "organización informal"
3. Depender del conocimiento y la experiencia humanos para describir cualitativamente las tendencias cambiantes y en desarrollo de las cosas se denomina pronóstico económico. A menudo se utiliza para predecir las perspectivas a largo plazo de las cosas. × "Previsión económica" se cambia a "Previsión cualitativa"
4. La adopción de una estructura organizativa plana o de alto nivel depende principalmente de factores como el tamaño de la organización y la capacidad de gestión efectiva del líder organizacional. Porque cuando el alcance de la gestión permanece sin cambios, el tamaño de la organización es directamente proporcional al nivel de gestión. Si la escala es grande y hay muchos niveles, será una estructura de gran altura
Viceversa. √
5. Deje que los gerentes asuman diferentes puestos en el mismo nivel o puestos correspondientes en diferentes niveles. Este método puede cultivar de manera integral las habilidades de los gerentes, que es la capacitación laboral en el método de capacitación gerencial. × ¿"Capacitación laboral" cambió a "Rotación laboral"
6. La organización es una función importante de la gestión, que consta de tres elementos básicos, a saber, objetivos, estructura y relaciones. ×Estructura cambiada a departamentos
7. En el libro "Teoría de la organización social y la organización económica", fue el primero en proponer un conjunto relativamente completo de teoría del sistema de organización administrativa, por lo que se le llama el "padre de la teoría de la organización". Es el representante de la teoría de la gestión clásica francesa: ¿Weber × Francia cambió a Alemania?
8. El proceso de gestión estratégica empresarial generalmente consiste en la formulación de estrategias, la implementación de estrategias, la evaluación y el control de estrategias. √?
9. El hecho de que una organización seleccione gerentes a través de canales internos o externos depende de las circunstancias específicas. En términos generales, los altos ejecutivos tienden a utilizar fuentes externas. √
10. Las empresas de producción en masa tienen un alto grado de especialización de producción, menos variedades de productos, realizan principalmente una producción estandarizada y tienen requisitos técnicos relativamente bajos para los empleados, por lo que son adecuadas para adoptar una forma organizativa descentralizada. ׿Cambiar de descentralizado a centralizado?
1. La gestión es esencialmente un medio.
2. El control anticipado es un control orientado al plan. T
3. Cuando una organización se encuentra en sus etapas de formación, los planes concretos son preferibles a los planes directivos.
4. La toma de decisiones consiste en elegir la mejor opción entre varias opciones factibles.
5. La función de planificación es la más importante de todas las funciones de gestión.
6. ¿Las necesidades intrínsecas son las razones fundamentales para que las personas generen determinadas motivaciones?
7. La llamada teoría del liderazgo es una teoría sobre la eficacia del liderazgo. T
8. Cuando una organización se encuentra en un entorno inestable, un ámbito de gestión más amplio puede garantizar una gestión más eficaz.
9. Hay más capas en la organización, lo que favorece más la comunicación entre los niveles superiores e inferiores. F
10. La teoría del refuerzo se basa en el supuesto de que las conductas que son recompensadas se repetirán y que las conductas que resultan en un castigo tendrán más probabilidades de repetirse. F
3.
1. A través del "Experimento Hawthorne", Mayo concluyó que los empleados son "humanos económicos". ? (incorrecto)
2. La estrategia es un plan general que afecta la situación general y el desarrollo a largo plazo de una empresa. Por lo tanto, los estándares de evaluación estratégica utilizan principalmente indicadores cualitativos. ? (¿Correcto?)
3. Cuando una organización se encuentra en un entorno inestable, un ámbito de gestión más amplio puede garantizar una gestión más eficaz. (¿Incorrecto?)
4. Según la teoría del ciclo de vida del liderazgo, un estilo de liderazgo con poco trabajo y pocas relaciones no es necesariamente ineficaz. ?(¿Correcto?)?
5. La estructura matricial es el mejor modelo organizativo para las empresas modernas. ? (? Falso)
6. Las habilidades técnicas son muy importantes para los gerentes porque les permiten identificar problemas a través del análisis y encontrar soluciones. (? ¿Incorrecto?)
7. Los gerentes que sostienen la Teoría Y creen que se debe utilizar la coerción, el castigo, el despido y otros medios para obligar a los empleados a trabajar. (¿Mal?)
8. En términos generales, la estructura organizacional cambia primero y, en consecuencia, la estrategia organizacional cambia. (Incorrecto)
9. Weber creía que sólo el poder razonable y legítimo puede servir como base organizativa para un sistema administrativo ideal. (Verdadero)
10. El número de gerentes que pueden gestionar directamente y de forma eficaz a sus subordinados siempre es limitado, por lo que deben surgir niveles de gestión. (Sí)
1. La gestión es una ciencia que estudia las leyes y métodos de las actividades de gestión empresarial. Incorrecto
2. El pensamiento de gestión legalista se puede resumir en "previsión, talento y estrategia, y adaptabilidad a los cambios". Incorrecto
3. La empresa SD está registrada y operada por Zhang Ping y Li Nan como una sociedad. Su negocio principal es diseñar páginas web para los clientes. Hasta el momento, la empresa no ha contratado empleados y dos personas se han desempeñado como gerentes y empleados. Es seguro que SD Company es una organización formal y no habrá ninguna organización informal dentro de la empresa. Incorrecto
4. Una organización es un sistema de actividades o eficacia que está coordinado conscientemente por dos o más personas. ¿Verdad?
5. La influencia de un líder sobre los individuos y las organizaciones proviene del poder posicional. ¿Incorrecto?
6. El incentivo se refiere al proceso conductual que estimula la motivación psicológica de las personas. Falso
7. La existencia de grupos informales resistirá a los grupos formales y obstaculizará el logro de las metas organizacionales. ¿Mal?
8. El plan es la base del control. Sin plan, no hay control. ¿Verdad?
9. La gestión es una ciencia exacta.
10. Para mejorar la calidad del producto, una empresa forma a los trabajadores en habilidades y actitudes laborales. Este método de control de calidad pertenece al control en proceso. Falso
11. En lo que respecta al proceso de gestión, la planificación está por encima de otras funciones de gestión. ¿Verdad?
12. En una organización, la distribución del poder en el sistema de gestión debe ser descentralizada y equilibrada. ¿Verdad?
13. La “decisión” del líder suele denominarse toma de decisiones. Incorrecto
14. El trabajo en sí es un desafío, la oportunidad de crecimiento personal y la oportunidad de obtener bonificaciones son todos factores de salud. ¿Incorrecto?
15. La comunicación es el intercambio de información, que se refiere al contacto e intercambio entre personas y departamentos de una organización. ¿Incorrecto?
16. Se deben tomar medidas correctivas con prontitud ante cualquier desviación en la ejecución del plan. Incorrecto
17. La teoría de las relaciones entre masas de Mayo cree que la existencia de organizaciones informales en organizaciones formales es normal y beneficiosa, y los gerentes deben alentar y apoyar las actividades de las organizaciones informales.
Incorrecto
18. El método de planificación continua es un método de planificación que ajusta periódicamente los planes futuros en función de la ejecución del plan y los cambios ambientales. Su carga de trabajo de planificación es pequeña y tiene buena conectividad. Incorrecto
19. En el diseño organizacional, el principio de duración de la gestión y el principio de coherencia de responsabilidades y derechos son adecuados para el diseño organizacional de empresas en entornos inestables. Incorrecto
20. Zhang Da solo informó el desempeño exitoso de las ventas a su supervisor sin mencionar las deficiencias. Ella filtró la información. Sí