Requisitos generales para el resumen del trabajo de supervisión
El resumen del trabajo debe reflejar objetiva, justa y verdaderamente todo el proceso de supervisión del proyecto, describir de manera integral y evaluar correctamente el efecto de la supervisión y reflejar los principales estado de calidad del proyecto, seguridad estructural y condiciones de control de la inversión.
Resumen de la división del trabajo de supervisión
Una vez finalizado el proyecto, el trabajo de supervisión debe resumirse en dos aspectos: por un lado, es un resumen del trabajo de supervisión. presentado al propietario, cuyo contenido principal incluye la ejecución del contrato de encomienda de supervisión una descripción general de la realización de las tareas u objetivos de supervisión, el propietario debe proporcionar una lista de edificios y suministros de oficinas, equipos de prueba, etc. Descripción de las actividades de supervisión y resumen del trabajo de supervisión, etc. Por otro lado, el resumen de trabajo presentado por el supervisor es principalmente experiencia laboral de supervisión, que puede ser experiencia en algunas técnicas y métodos de supervisión, experiencia en la adopción de algunas medidas económicas y organizativas, o experiencia en la firma de un contrato de encomienda de supervisión o en cómo tratar. Experiencia en la relación entre propietario, diseñador y contratista.
Los principales contenidos y componentes del resumen del trabajo de supervisión
El resumen del trabajo de supervisión generalmente incluye la descripción general del proyecto, el sistema de organización de la supervisión del proyecto, las medidas y efectos de la implementación del proyecto " tres mandos, dos mandos y una coordinación", experiencia y aprendizajes, etc.
3.1 La descripción general del proyecto debe describir la ubicación geográfica del proyecto, el área de construcción, la altura del piso, el diseño, la construcción, la unidad de construcción, las funciones del edificio, el tipo de estructura, las características de instalación, la inversión, etc.
3.2 Qué sistemas de trabajo ha establecido el sistema de organización de supervisión del proyecto con base en el contrato de supervisión y los objetivos de supervisión, cómo estandarizar los procedimientos de trabajo, establecer y mejorar la estructura organizacional e institucionalizar y estandarizar la supervisión del proyecto. trabajar. En combinación con la situación del proyecto, explique cómo el departamento de supervisión lleva a cabo su trabajo, mejora la calidad del personal y se gana la confianza del propietario a través del trabajo duro.
3.3 Las medidas y efectos de implementar "tres controles, dos controles y una coordinación" son el contenido básico de la supervisión del proyecto, incluyendo calidad, cronograma, control de costos, gestión de contratos y organización y coordinación. Es necesario centrarse en cómo controlar eficazmente estas tareas, qué medidas y soluciones técnicas se han adoptado, qué resultados se han obtenido y existen determinadas cifras e información básica.
(1) Control de calidad: se debe instar a los contratistas a establecer y mejorar sus propios sistemas de calidad, enfatizando el control previo, la autoinspección, las pruebas de prueba y las inspecciones en sitio, establecer un sistema de responsabilidad de calidad y aclarar las responsabilidades y tareas de control de calidad, procesos, métodos y medidas, estándares de control, qué tasa de calificación y tasa de excelencia se logran.
(2) Control de progreso: cómo fortalecer y perfeccionar la supervisión y gestión del plan de progreso de acuerdo con los requisitos del contrato y del propietario, y prestar atención al registro, la recopilación de información, las estadísticas y el análisis. , predicción y presentación de informes del progreso de la construcción para lograr la eficacia del control del progreso de la supervisión.
(3) Control de costos: Es necesario explicar en detalle cómo revisar y aprobar el pago de medición de ingeniería, y cómo revisar y controlar los cambios de contrato y los cambios de diseño. Cómo fortalecer el análisis y la previsión, mejorar la precisión, la confiabilidad y los principios del trabajo de revisión, obtener beneficios de inversión y acumular ahorros de fondos para los propietarios bajo la premisa del control general de los proyectos de contrato;
(4) Gestión de contratos y coordinación organizacional: centrarse en la familiaridad y ejecución de los contratos, manejar diversas relaciones de manera justa y coordinar las relaciones entre propietarios, diseñadores y contratistas.
3.4 La experiencia y las lecciones incluyen la efectividad del trabajo de supervisión, los problemas existentes y las sugerencias de mejora para mejorar y guiar el trabajo de supervisión futuro.
La redacción de un resumen de trabajo debe cumplir los siguientes requisitos
(1) La redacción debe ser precisa, clara, concisa y fluida, y tratar de utilizar un lenguaje profesional. Procesado según el modo de impresión.
(2) Tener una portada formal: El texto principal de la portada debe estar marcado con el título "xx Resumen del Trabajo de Supervisión del Proyecto", y tener los nombres del propietario, contratista, unidad de supervisión, así como como el preparador, el aprobador y la firma del aprobador.
(3) Número de especificación resumida: el tamaño de la especificación de datos es papel de 16K o A4 y se cataloga, registra y archiva de acuerdo con los requisitos de gestión de archivo de datos técnicos de finalización del proyecto de la empresa.
(4) Presentar un resumen del trabajo de supervisión, firmado por el director del proyecto, el revisor correspondiente y el aprobador (ingeniero jefe), sellado con el sello oficial del departamento de supervisión del proyecto y entregado al propietario. por el director del proyecto.
(5) El resumen del trabajo de los proyectos importantes de supervisión de ingeniería debe realizarse por triplicado, dos copias para el propietario y una copia para el departamento de supervisión del proyecto. Generalmente, el resumen de trabajo de los proyectos de supervisión de ingeniería debe realizarse en dos copias, una para el propietario y otra para el departamento de supervisión de proyectos.
(6) Regulaciones de tiempo: El resumen del trabajo de supervisión debe prepararse a tiempo dentro de un mes después de la finalización y aceptación del proyecto.