Naturaleza del proyecto: Proyecto de desafío en equipo
Tiempo de la actividad: 30 minutos
Propósito de la actividad: Se utiliza principalmente para examinar la coordinación de los estudiantes y habilidades de comunicación, ayuda a desarrollar un sentido de trabajo en equipo.
Número adecuado de personas: más de 20 personas
Accesorios utilizados: una cuerda (20 m), varias máscaras para los ojos (iguales al número de participantes), guantes (iguales al número de participantes). de participantes).
Introducción al juego de falange ciega:
1. Después de ponerse la venda, los estudiantes deben seguir las instrucciones del instructor y no se les permite quitarse la venda sin permiso;
2. Según las normas Durante el tiempo, todos los miembros forman un cuadrado alrededor de la cuerda.
Proceso del proyecto:
En primer lugar, ¡les daré guantes a todos y dejaré que todos los usen! A continuación, debemos vendar los ojos a todos los involucrados en este proyecto. El entrenador asistente y yo le vendaremos los ojos a cada jugador. Ahora primero póngase la máscara para asegurarse de que sus ojos estén completamente cubiertos. Incluso si sus ojos salen por las esquinas de sus ojos, no podrá ver nada afuera. Ahora verifiquemos que todos tengan los ojos vendados según sea necesario.
...
(Revisa las gafas); (El entrenador o asistente les dará a todos un par de guantes) Ahora, por favor, ponte los guantes.
Está bien, todos, escuchen mis instrucciones. Todos, giren a la derecha, giren a la derecha, miren hacia atrás, den tres pasos hacia adelante, giren a la izquierda, den dos pasos hacia adelante. Está bien, todos, quédense donde están y escuchen atentamente mis arreglos. Solo mencionaré las reglas y requisitos del proyecto una vez. Por favor escuche con claridad. No puedes hacerme ninguna pregunta sobre el proyecto durante el mismo. Me negaré a responder cualquier pregunta que pueda tener sobre este proyecto. El nombre de este proyecto es "Blind Square" y es un proyecto de trabajo en equipo. Nuestra tarea es usar una cuerda que te di dentro del límite de tiempo. Debes usar estas cuerdas para formar un cuadrado maximizado de modo que todos nuestros compañeros de equipo estén distribuidos de manera relativamente uniforme en los cuatro lados del cuadrado. El tiempo del proyecto es de 30 minutos y les recordaré el tiempo cada 10 minutos. Si cree que su tarea está completa, el líder del equipo puede explicármelo. Una vez que se anuncia el evento, ¡los resultados no se pueden cambiar! ¡Empiece a cronometrar ahora!
Puntos de seguimiento:
1. La selección del sitio debe realizarse al aire libre sin pendiente ni barrera, si se realiza en el interior debe ser suficiente;
Hay mucho espacio para todos. Si el terreno es irregular, se debe notificar y mencionar a los estudiantes con anticipación.
Despierte a los estudiantes y obtenga una idea preliminar del terreno.
2. Preparación de cuerda. La cuerda utilizada en la formación de ciegos debe ser gruesa, de lo contrario será difícil operar con los ojos vendados.
Trabajo. Lo mejor es preparar tres cuerdas de diferentes longitudes (pero la circunferencia debe calcularse correctamente, de lo contrario el proyecto no se completará).
Basado en el cálculo de al menos cuatro personas a cada lado del cuadrado, la preparación de cuerda más adecuada es entre 18-25m
Adecuada). Una vez lista la cuerda, colócala en una bolsa opaca para mantenerla en secreto. También puedes marcarla en ella.
Algún resumen, o convertir la cuerda en un bucle puede añadir un punto de repaso a la operación (para conseguir el máximo, debes
desatar estos nudos o bucles).
3. Durante el proyecto, el entrenador se negó a responder cualquier pregunta sobre el proyecto.
4. Al finalizar el proyecto, el entrenador pedirá a los alumnos que cierren los ojos y abran las vendas.
Si es posible, abre los ojos lentamente (o abre los ojos juntos cuando cuentes hasta 10) para evitar que la luz intensa te lastime.
Ojos de miembro.
5. El proyecto también se puede utilizar como un proyecto de competición en equipo, o también puede evolucionar hacia triángulos y gráficos combinados.
Por ejemplo, cómo operar.
El significado de la matriz cuadrada ciega
¿Cómo comunicar eficazmente?
2. ¿Qué dificultades se encontraron durante la actividad y cómo solucionarlas?
3. ¿Hay diferencias durante la actividad y cómo resolverlas?
4. ¿Cómo estandarizar el cuadrado? ¿Esta actividad se relaciona con la vida real? Similitudes, ¿qué podemos aprender de ellas?
Mejora del significado
Si te damos más tiempo, ¿tienes alguna buena idea ahora? ¡Puedes expresar tus propias opiniones y explorar mejores y más formas! ¡Primero solucionemos todo el proceso de operación del proyecto! ¡Cómo encontrar la cuerda, cómo juzgarla, cómo comunicarse y cómo tomar la decisión final! Cada uno de nuestros amigos dijo: ¿Qué papel desempeñaste en el proyecto hace un momento? ¿Cómo ayuda esto al equipo? ¿Cuál es su posición y papel? (Analizar el rol en el equipo) Cómo comunicarme con mis compañeros para tomar decisiones correctas en el equipo; me di cuenta de cómo crear una atmósfera en la que todos ganen, a veces, como miembro del equipo, el silencio personal es perjudicial para el equipo; El mayor apoyo es aprender a escuchar los pensamientos y opiniones de otras personas.
Compartir y comprender la falange de monjes ciegos después de clasificar y resumir
1 Cuando los ojos tienen los ojos vendados, el control del tiempo no está establecido. Esto se debe a una dependencia excesiva. en los ojos, o incluso Las consecuencias de ignorar el paso del tiempo.
2. La comunicación descentralizada es muy importante en un equipo.
3. Comunicarse más a fondo cuando el campo de visión es limitado. Porque las personas tienden a confiar demasiado en sus propios ojos y a tomar decisiones o juicios basados en ellos, pero cuando tienen los ojos vendados, nadie puede garantizar la exactitud e integridad de su información, por lo que aparecen una gran cantidad de conclusiones subjetivas y confianza ciega. Una vez concentrada la información de todos, se puede transformar en un elefante completo.
4. El plan es el marco de un equipo y las personas con buenas habilidades de ejecución son los ingenieros.
5. El ejecutor debe ser meticuloso. Una pequeña negligencia en la etapa inicial puede provocar el fracaso de toda la tarea.
6. Cuando se descubren problemas, se deben plantear con prontitud. Quizás en la etapa inicial, un pequeño cambio pueda resolverse en unos segundos, pero en la etapa posterior, puede convertirse en un gran problema.
7. Un buen directivo debe tener una determinación certera.
8. Sólo a través de una cooperación sincera y una lluvia de ideas se pueden resolver los problemas.
9. En un equipo, a veces el compromiso y la cooperación también son una forma de apoyo.
10 Se nos permite cometer errores en nuestra vida laboral sin muchas oportunidades de empezar de nuevo. Para hacerlo todo mejor, debemos prestar atención a cada detalle.
Método del cuadrado ciego:
1. Divida toda la cuerda en cuatro partes para poder establecer cuatro puntos finales. Luego, las personas de los cuatro extremos tensan la cuerda hasta el borde más exterior. Todos los demás sólo necesitan agarrarse a la cuerda. Finalmente, usa el método de la diagonal para confirmar que nuestro cuadrado es un cuadrado y no otra forma.
2. Primero dobla la cuerda por la mitad, luego divide cada mitad en 3 secciones, y divide toda la cuerda en 6 secciones por igual formando dos triángulos equiláteros respectivamente, y el conjunto formará un rombo, con los extremo de la cuerda como lo opuesto a la línea del ángulo; use el punto medio de la cuerda como el punto fijo del triángulo y doble el lado correspondiente por la mitad, esto determina un ángulo de 90 grados y determina el punto medio de la línea del triángulo doblado; todos los puntos se pueden fijar y ampliar.
3. Dobla la cuerda en 12 secciones. Según el teorema de Pitágoras, puedes determinar un ángulo recto y luego estira cada lado en 3 secciones.