Uno y cinco posicionamientos
1. Mentalidad: la mentalidad del jefe, todavía la quieres, no te rindas cuando veas el prospecto y haz lo mejor que puedas.
2. Metas
①Metas de capacidad
2 Metas de desempeño; metas, motivación, dirección, predicar con el ejemplo, no confiar en los demás, esforzarse.
3. Confianza; encuentra la meta con todas tus fuerzas, vívela con el corazón, hazlo con el corazón, mejora tu calidad, fortalece tu confianza y nunca te rindas.
4. Aprendizaje: como líder, aproveche las tendencias y oportunidades, cambie viejos conceptos, guíe a más personas hacia la venta directa y esté dispuesto a invertir tiempo, energía y dinero en aprender.
5. Sufrimiento: Esté preparado mentalmente.
Al principio fue tranquilo y no podía hacer mucho ejercicio. Perseveré ante las dificultades. El éxito es de quien sigue adelante.
Mentalidad de dos y ocho
1. Actitud positiva y optimista: mira los problemas con una mente brillante, sigue adelante cuando encuentres dificultades, trabaja duro para resolverlas y no lo hagas. mirar hacia atrás sin comprender.
2. Gratitud: introductor y líder
3. Humildad: El éxito no es resultado de una sola persona, no vale el esfuerzo en equipo, el aprendizaje continuo, la mejora y el formarse uno mismo. orgullo.
4. Mentalidad de cooperación:
5. Mentalidad de dar: tiempo, amor, capacidad de respuesta, dinero apropiado.
6. Mentalidad para retener talentos: No tener miedo de ir más allá de “Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado”
7. Mentalidad: corregirse constantemente, mejorarse a través del aprendizaje y mejorar el propio.
8. Mentalidad de persistencia: Tu persistencia ganará el reconocimiento de todos. Trabaja duro para alcanzar el objetivo establecido, persiste, persiste y vuelve a persistir.
[Capacitación del sistema] Mejora y gestión del liderazgo - Extracto
En el proceso de liderar un equipo, necesitamos mejorar continuamente nuestro liderazgo. Liderazgo y “gestión de personas” son conceptos diferentes. Este último usa el poder para oprimir a las personas, mientras que un líder es alguien que sabe cómo guiar a los miembros del equipo para que completen las tareas. El liderazgo se define como: la capacidad de impulsar e influir en los demás. Ya sabes, a nadie le gusta que otros lo controlen y le ordenen. Las empresas tradicionales han establecido un modelo de operación y gestión de "control del sistema", pero hoy necesitamos establecer un modelo de operación y gestión de "aprendizaje y motivación". Todos los líderes de talla mundial tienen gran influencia y atractivo, y la gente está dispuesta a seguirlos.
Existen cinco niveles de liderazgo.
1. Depender del estatus para dominar a los demás y ganar poder.
La gente te sigue porque tienes poder y te seguirá, sin embargo, si permaneces en este nivel por mucho tiempo. , la moral del equipo estará baja, no habrá cohesión y los talentos te abandonarán. Este problema ocurre a menudo con los nuevos líderes. Recuerde, no tiene ninguna autoridad para ordenar a sus subordinados. Somos una asociación.
2. A través del reconocimiento - movido por el amor
A las personas no les importa cuánto sabes hasta que saben cuánto te preocupas por ellos. Los líderes primero deben ganarse sus corazones. En este nivel, el departamento comienza a tener una fuerte cohesión y la gente se sentirá segura. Sin embargo, si te quedas demasiado tiempo, te convertirás en una "gallina vieja", protegiendo a todos los miembros bajo sus alas, y el equipo no habrá mucho. de desarrollo, pero seremos un "águila"
3. Confiar en los resultados para motivar a las personas con desempeño
Para lograr resultados, los ejemplos son más importantes que las palabras. Muéstrales tus resultados en persona para demostrar que lo que dices es factible. En este momento, la gente comienza a admirarte y a aceptar tu liderazgo de corazón. Pero si permaneces en este nivel durante mucho tiempo y lo haces todo tú mismo, será muy agotador y limitará el desarrollo de los miembros del equipo.
4. Confíe en los talentos: utilice los talentos para apoyar a las personas
Cópiese a sí mismo y cultive talentos como usted. La esencia del marketing online radica en copiar. La competencia en el futuro es, en última instancia, una competencia de talentos. La gente comenzará a serle leal desde la admiración hasta la gratitud. Cuando cultives más talentos, naturalmente alcanzarás un nivel superior. “Saber hacer algo es el talento de un empleado, decirle a otros cómo hacerlo en cualquier momento es el talento de un maestro y animar a otros a hacerlo mejor es el talento de un gerente.
Sólo logrando los tres puntos anteriores podrás ser un verdadero líder. "
5. Confía en tu carácter: convence a los demás con virtud
Tus logros no excederán el límite superior de tu carácter. "Haz lo correcto y sé una persona absolutamente recta", Puedes engañar a la gente con una frase, no hay problema, lo difícil es que tienes que seguir engañando a un grupo de personas. Una vez que la gente descubre que los has engañado con una frase, se perderá su confianza anterior en ti. es más importante que tu riqueza
En el proceso de liderar un departamento, hay tres cosas que son muy importantes como líder
1. > Teñir que todos vean esperanza, desafiarlos constantemente y llevarlos a superarse a sí mismos. Los líderes ven las fortalezas de las personas y los gerentes ven las deficiencias de cada persona. Necesitan aprovechar las fortalezas de cada persona, como un equipo. Debe haber una moral alta y los actores adecuados en diferentes posiciones
2. Comunicación
Para entenderlos, no solo se resuelven los problemas comerciales en sí, sino también los problemas emocionales a través de la comunicación.
3. El poder del carácter
La gente no escuchará lo que dices, solo observará lo que haces.
Entrenamiento de élite. 25 principios básicos que los líderes deben seguir