12 Actas de Peritos Técnicos Nacionales

Experto Técnico Nacional es un título honorífico para trabajadores técnicos destacados establecido por nuestro país y es una parte importante del sistema nacional de selección y reconocimiento del talento técnico. Los siguientes son los hechos de los expertos técnicos que he recopilado. Espero que sean de ayuda para todos ~ ~

Materiales de los hechos de los expertos técnicos 1 Yuan Ying, hombre, nacido en junio de 1974, miembro del partido. , Licenciatura, actualmente trabaja en PetroChina Qinghai Oilfield Natural Gas Automation como ingeniero en el área de producción de gas de Tainan de una empresa de desarrollo. Desde que se unió al trabajo, siempre se ha adherido a una actitud de trabajo científica y rigurosa, buscó la verdad y el pragmatismo, siguió de cerca los cuellos de botella técnicos que restringieron el desarrollo del campo de gas, estudió mucho y superó un problema tras otro, convirtiéndose en el líder en investigación tecnológica en el campo de gas de Sebei. En 2006, se le otorgó el puesto de experto del campo petrolífero de Qinghai y, en 2010, se le otorgó el puesto de experto del campo petrolífero de Qinghai. ¿Un hábil artesano? ¿Ganó el primer lugar en el concurso de producción de gas del 6º Concurso de Habilidades Vocacionales de Trabajadores de la Provincia de Qinghai y fue premiado? ¿Campeón de la tecnología? y muchos otros títulos honoríficos.

Primero, aprenda en el trabajo y desarrolle habilidades sólidas.

Como técnico de campo de gas, siempre se adhiere al principio de aprender conocimientos, mejorar la calidad y practicar habilidades, explora activamente, se atreve a practicar y enriquece y amplía constantemente su estructura de conocimientos personales. Para adaptarse a las necesidades del rápido desarrollo de los campos de gas, practicó activamente para mejorar su nivel teórico y capacidad técnica, consultó constantemente a sus maestros, investigó y analizó problemas de producción reales desde múltiples ángulos y niveles, y aplicó de manera flexible el conocimiento y habilidades que aprendió para el trabajo de producción. Al mismo tiempo, gracias a nuestros incansables esfuerzos, obtuvimos una licenciatura en informática y tecnología de la Universidad del Petróleo del Este de China. Durante el período de trabajo, participó en la compilación de instrucciones de trabajo como el "Manual de producción de gas" y las "Lecturas obligatorias sobre producción de gas", que proporcionaron una base factible para la gestión estandarizada de los campos de gas y las operaciones laborales estandarizadas. Centrándose en la producción estable a largo plazo del campo de gas, llevó a cabo continuamente innovaciones tecnológicas y optimizó los equipos y los parámetros del proceso, y se dedicó de todo corazón al desarrollo y construcción del campo de gas. Se atrevió a asumir grandes responsabilidades, innovó y audazmente. practicó y desarrolló una excelente habilidad.

2. La innovación tecnológica es lo primero, superando los problemas técnicos de producción.

Aplica lo que ha aprendido, utiliza constantemente nuevas habilidades para servir a la producción, resuelve activamente problemas técnicos y protege la producción. Participó en la transformación del flujo de gas de la unidad generadora y de la estación recolectora de gas, lo que evitó efectivamente el accidente por corte de energía de la unidad generadora provocado por la interrupción del suministro de gas en el proceso de transformación del equipo de la estación y; La tecnología de limpieza de arena de la red de tuberías resolvió los problemas causados ​​por el flujo del proceso de la estación de recolección de gas y los posibles riesgos de seguridad por supresión de presión y explosión de tuberías causadas por el bloqueo de arena. Al cambiar la válvula de mariposa de control manual del horno de calefacción de gas natural para cambiar automáticamente la combustión entre llamas pequeñas y grandes, el campo de gas ha ahorrado millones de dólares en costos de gas y también ha ampliado el ciclo de mantenimiento del horno de calefacción. Para garantizar la finalización exitosa del proyecto "Piloto para la recopilación ilimitada de datos de boca de pozo de yacimientos de gas", visitó casi todos los sitios de pozos en los yacimientos de gas para obtener información de primera mano, supervisión in situ y orientación sobre la modificación del proceso y la instrumentación. instalación y recopilación remota de datos de boca de pozo en los sitios de recolección de pozos de campos de gas. Este proyecto ganó el segundo premio por la transformación tecnológica del campo petrolífero PetroChina Qinghai.

La aplicación de recopilación remota y monitoreo centralizado de datos de boca de pozo en los sitios de pozos de campos de gas ha mejorado la operación desatendida de la estación de recolección de gas de Sebei y puso fin al modo de trabajo anterior de turnos diurno y nocturno de la estación de recolección de gas de Sebei. y se dio cuenta de que la operación automatizada y la gestión digital de North Gas Field han reducido la cantidad de trabajadores en el sitio, han reducido los riesgos laborales y han reducido en gran medida la carga de trabajo y la intensidad laboral del personal laboral. El yacimiento de gas de Sebei, que emplea sólo a 500 personas, produce 5 mil millones de metros cúbicos de gas natural cada año y su eficiencia supera la mitad del valor de producción del yacimiento petrolífero de Qinghai.

El tercero es fortalecer el mantenimiento de los equipos para garantizar una producción de gas segura y estable.

Ante las crecientes tareas de producción de los yacimientos de gas, todas las estaciones se encuentran en plena capacidad de producción. La posibilidad de garantizar la precisión de los equipos de producción e instrumentos de medición clave no solo afecta directamente la finalización de las tareas de producción, sino que también afecta la producción y la vida útil de los usuarios industriales intermedios. Por lo tanto, no importa el día o la noche, no importa cuán grande o pequeño sea el problema, llega al sitio del equipo lo antes posible, escucha la descripción de los operadores en el sitio, registra la falla, observa el funcionamiento en el sitio, analiza cuidadosamente punto por punto, determina la solución, elimina la falla a tiempo y reanuda la producción.

Con el tiempo, comprendió y resumió el rendimiento de trabajo de los equipos e instrumentos de producción, y formó un conjunto de métodos de mantenimiento en línea con la producción real del campo de gas. Resumió el dispositivo deslizante de deshidratación de trietilenglicol, el quemador de calentamiento del horno con camisa de agua de gas natural y el gas. válvula reguladora de presión, juicio preciso y manejo oportuno de fallas de equipos, como medidores de flujo de productividad de un solo pozo y adquisición remota de cabezales de pozo de producción de gas.

El campo de gas ha entrado en la fase de producción de invierno. Durante el mantenimiento de la válvula reguladora de presión, a menudo se producen fluctuaciones de presión en la válvula reductora de presión del primer nivel, lo que afecta gravemente la producción normal de la estación de recolección de gas. Para eliminar averías a tiempo y evitar accidentes de seguridad, descubrió que la causa del problema se debía a la gran diferencia de temperatura entre el día y la noche en invierno. Añadió un filtro delante de la válvula reductora de presión del flujo de gas, añadió. una válvula reguladora de presión secundaria y se han instalado buenas medidas de aislamiento térmico. Gracias a una mayor transformación del proceso, todo el proceso ha quedado bien controlado. La transformación del proceso no solo resolvió los problemas de seguridad de la producción a largo plazo, sino que también garantizó de manera efectiva la producción de gas segura y estable de la estación de gas.

En cuarto lugar, dar en silencio, desinteresadamente y aprovechar al máximo el papel de líder modelo.

Siempre ha creído que un alto nivel técnico personal no es de ninguna manera un nivel alto. Sólo mejorando el nivel general de todos los empleados podremos lograr mejor el propósito de mantener los equipos y garantizar una producción segura. Enseñó lo que aprendió a otros uno por uno. Por un lado, se centró en cultivar la columna vertebral técnica, recopiló materiales de capacitación para puestos de producción de gas, llevó a cabo diversas actividades de capacitación y les enseñó los principios, funciones y métodos de solución de problemas del equipo, para que pudieran tener una comprensión sistemática del equipo relevante y permitir que los empleados comprendan el conocimiento y las habilidades operativas requeridas para el puesto. Por otro lado, cuando el equipo fallaba, realizaba activamente rectificaciones. Mientras solucionaba el problema, explicaba el proceso de solución de problemas, el análisis de las causas de las fallas, el juicio del fenómeno de las fallas y los métodos de solución de problemas a los empleados que lo acompañaban. No sólo enseñó a todos técnicamente y puso en juego sus habilidades y experiencia únicas, sino que también cultivó ideológicamente su noble personalidad y les enseñó los principios de la vida. A través de sus palabras y hechos, las personas que dirige pueden hacerse cargo de sus respectivos puestos y convertirse en pilares técnicos.

Se ha ido exigiendo poco a poco, partiendo de lo más básico, tomando la iniciativa y dando ejemplo en todo, con el objetivo de mejorar continuamente sus conocimientos técnicos, resolver problemas de producción y aprovechar su lamentable juventud. continuar Escribe sobre su infinito amor por su cargo, porque sabe que la juventud de lucha tiene un esplendor diferente, y la juventud sin arrepentimientos crea una vida maravillosa.

Shi Kun, de 36 años, es miembro del Partido de Productores de China desde julio de 1995 y trabaja como trabajador de producción de petróleo en el área de operaciones de producción de petróleo número uno del país. Planta de Producción de Petróleo N°1. Ha estado estudiando mucho en el puesto de producción de petróleo durante muchos años, estudiando las habilidades del puesto de producción de petróleo y mejorando constantemente su experiencia práctica y sus habilidades de operación laboral. Ahora es un técnico superior en producción de petróleo y fue contratado como experto en tecnología de producción de petróleo en el campo petrolífero de Qinghai en 2012.

El área de operación de producción de petróleo de Gas No. 1 donde se encuentra es la principal unidad de producción de petróleo de la planta de producción de petróleo No. 1. La producción estable y alta de petróleo crudo es una fuerte garantía para el buen funcionamiento. finalización de todas las tareas de producción de toda la planta. Frente a las severas tareas de producción actuales, participó activamente en estudios comerciales organizados por fábricas y áreas operativas para mejorar su calidad general, centrarse en la acumulación de experiencia y obtener una comprensión profunda de las características geológicas de los campos petroleros, el mantenimiento de equipos, la recolección y transporte y otras tecnologías relacionadas, centrándose en la teoría y la práctica. Combinándolas para fortalecer la gestión precisa y cuantitativa de los pozos de petróleo y agua y poner en juego el conocimiento aprendido en la producción. ¿Participó en la Región 1 del Oeste de Canadá en 2010? ¿Schooler Oilfield extiende el ciclo de inspección de bombas? El trabajo de investigación ha hecho que el programa de lavado en caliente y eliminación de cera sea más razonable. Al mismo tiempo, puede extender el ciclo de inspección de bombas, reducir los costos de mantenimiento de los pozos petroleros y aumentar la producción efectiva de los pozos petroleros. Se han obtenido ajustes del ciclo de lavado en caliente y eliminación de cera de los pozos petroleros en el campo petrolífero de Gasi, lo que tendrá un impacto positivo en los pozos petroleros futuros. El ajuste del ciclo de lavado en caliente y eliminación de cera tiene un buen papel rector y es de gran importancia. para mantener una producción estable. En la actualidad, el ciclo de inspección de bombas del pozo de producción mecánica en el área de producción de petróleo Gasi No. 1 se ha incrementado a 600 días, lo que es 184 días más que el ciclo de inspección de bombas anterior, lo que equivale a 98 operaciones menos de inspección de bombas por año. año. El costo anual de inspección de bombas para este proyecto es de aproximadamente 7 millones de yuanes.

Dado que el gas de revestimiento en algunos pozos petroleros no se puede utilizar y recuperar por completo, participó en la investigación, diseño, procesamiento y depuración del dispositivo de recuperación de gas de revestimiento de baja presión en julio de 2010 y formuló un plan. .

En la actualidad, el dispositivo ha logrado resultados notables en la recuperación de gas de revestimiento en el pozo Yue 3-351, resolviendo el problema de la recuperación de gas de revestimiento a baja presión, mejorando la eficiencia de la bomba y la eficiencia del sistema de producción mecánica y logrando el objetivo de maximizar los beneficios de un solo pozo. . En el trabajo de producción de petróleo en el sitio, debido a la energía de formación insuficiente, el petróleo pesado y otras razones, algunos pozos de petróleo son propensos a bloquear los oleoductos y a la producción de petróleo intermitente en las estaciones frías, lo que no solo afecta la producción normal de los pozos de petróleo, sino que también aumenta. la carga de costos del área operativa y causa grandes pérdidas en la producción de yacimientos petrolíferos. Después de un análisis y observación reales, propuso instalar equipos de calefacción en los pozos Yue 7230X, Yue 7451 y Yue 565 para controlar de manera efectiva y razonable el consumo de energía. Después de que se adoptó esta sugerencia, no solo redujo efectivamente la contrapresión de un solo pozo, restauró y aumentó la producción de un solo pozo, sino que también redujo efectivamente el consumo de energía mensual del calentador electromagnético. Según las estadísticas, ahorró más de. 300.000 yuanes en costes de producción cada año.

Las anomalías de producción a menudo ocurren en los pozos de bombeo en las áreas de producción de petróleo. El juicio y el tratamiento son complicados y los métodos son diferentes, especialmente para los empleados en nuevos puestos, es difícil hacer juicios y tratamientos correctos en el sitio. sólo en teoría. En este sentido, dibujó un diagrama de flujo de análisis conciso basado en la situación de producción en el sitio y lo compiló. ¿Cómo juzgar y lidiar con la producción anormal de unidades de bombeo de un solo pozo en el sitio? El manual se aprende en el área de operación y en toda la planta. A través del aprendizaje mutuo, todos pueden organizar a los operadores en posiciones relevantes para realizar análisis preliminares y juicios sobre las condiciones anormales de producción de los pozos de bombeo de petróleo en el sitio de producción, e informar al personal técnico. el equipo de manera oportuna para un juicio posterior. Resuelve la falla de producción de petróleo del pozo de bombeo de petróleo, reduce el tiempo de operación de reacción del pozo de petróleo y logra buenos resultados.

El modelo avanzado de gestión empresarial plantea requisitos de calidad más altos para los empleados que antes. No solo requiere comprender las habilidades laborales del puesto, sino que también requiere que una persona tenga múltiples talentos y sea competente para trabajar en varios. campos. En agosto de 2012 creó? ¿Estudio campeón productor de petróleo? Actualmente hay 10 miembros. Dos proyectos de investigación clave han logrado una serie de resultados valiosos y también han desempeñado un papel en la innovación tecnológica, el cultivo de talentos y la enseñanza de habilidades a los aprendices. En su tiempo libre, también planificó y preparó el aula de capacitación de cinco estaciones para el Proyecto de demostración de mil equipos del Grupo, participó en la compilación y producción de videos DV de procedimientos operativos prácticos estandarizados para los trabajadores de producción de petróleo en la planta de producción de petróleo No. 1. , y participó en la recopilación de las habilidades laborales y operativas de los trabajadores de producción de petróleo en la planta de producción de petróleo No. 1.

En 2010 y 2013, se desempeñó como árbitro y entrenador para la competencia de habilidades vocacionales para trabajadores de producción de petróleo y trabajadores de recolección y transporte de la Corporación Nacional de Petróleo de China, liderando al equipo a participar en la competencia. ¿Se le otorgó el campo petrolífero de Qinghai al mismo tiempo? ¿Undécimo plan quinquenal? El título de profesor destacado a tiempo parcial. En abril de 2010, participó en el 6º Concurso de Habilidades Vocacionales en Campos Petrolíferos de Qinghai y ganó la Medalla de Oro para Trabajadores de Producción de Petróleo. A lo largo de los años, también ha participado muchas veces en la organización de cursos de capacitación en competencias técnicas y ha dirigido equipos para participar en competencias de habilidades organizadas por empresas y fábricas de yacimientos petrolíferos, mejorando efectivamente las habilidades de los miembros del equipo y logrando buenos resultados. En abril de 2012, su aprendiz y Liang ganaron el primer y segundo lugar en producción de petróleo respectivamente, y también ganaron la fábrica. ¿Posicionar experto técnico? título.

Dios recompensa a quienes trabajan duro, ¿ganó la Provincia de Qinghai 2011? ¿Campeón de la tecnología? Entonces qué. ¿El experto en empleo juvenil de la provincia? Tema: ¿Ganó la Qinghai Oilfield Company en 2012? ¿Trabajador modelo? Además del título de Modelo de Construcción Civilizada de la Planta de Producción de Petróleo No. 1, se le otorgó el título de Modelo de Ética Profesional de Empleados de Individuo Avanzado de la Provincia de Qinghai en 2013, y se le otorgó el título de Compañía de Yacimientos Petrolíferos muchas veces. ¿Joven experto técnico en posición? título.

Hay algo común llamado excelencia después de la perseverancia. El camarada Shi Kun nunca está orgulloso de sus logros y honores. Para él, los logros pertenecen al pasado y no pueden representar el mañana. En el camino hacia la producción de petróleo, todavía mantuvo su confianza, persistencia y tenacidad, buscó la excelencia en medio de lo común y contribuyó con su parte al desarrollo del campo petrolífero de Qinghai.

Xu Baoping, de 39 años, trabaja como tripulante de locomotoras desde que empezó a trabajar en 2001. Ha trabajado en la Compañía Ferroviaria Qinghai-Tibet en el tramo Xining-Golmud y en el tramo Golmud-Lhasa. En el trabajo, se dedica a su trabajo, trabaja duro, practica la perspectiva científica sobre el desarrollo y supera las condiciones de la gran altitud, el frío y la hipoxia, las líneas complejas y el duro entorno natural del ferrocarril Qinghai-Tíbet, ¿y se desarrolla? ¿Desafiar los límites y ser de primera clase? El espíritu del Ferrocarril Qinghai-Tíbet tiene buena ética profesional y niveles de habilidad, y ha hecho grandes contribuciones al desarrollo del Ferrocarril Qinghai-Tíbet.

Ha seguido logrando buenos resultados en varias competencias técnicas, ocupando el segundo lugar en la competencia técnica del depósito de locomotoras de Golmud de 2012 y el sexto lugar en la categoría de buen funcionamiento de trenes de pasajeros 2012-01 organizada por el Ministerio de Ferrocarriles.

Actualmente, Xu Baoping se desempeña como instructor de conductores en la tercera área de orientación del taller de operaciones de carga del Depósito de Locomotoras Golmud de la Compañía Ferroviaria Qinghai-Tibet. Es el principal responsable de la gestión y los negocios. la orientación y formación de las tripulaciones de mercancías, la popularización de procedimientos integrales de inspección de locomotoras y la investigación sobre técnicas de manipulación fluida de los trenes de mercancías en el tramo de Jela. Está familiarizado con los modelos utilizados en la sección de Jela, comprende bien las tendencias de desarrollo de la tecnología de locomotoras utilizadas en la sección y tiene conocimientos únicos y profundos sobre los estándares técnicos de mantenimiento relacionados con las locomotoras, los estándares de inspección diaria y los estándares de resolución de problemas de emergencia. ¿Sanqin? (¿Llamar con frecuencia, preguntar con frecuencia y comprobar con frecuencia)? ¿Tres alegrías? (¿Piensas detenidamente, miras detenidamente, estudias detenidamente)? ¿Cuatro uno? (Da un paso más, mira una vez más, haz más preguntas, piénsalo dos veces antes de actuar), que se puede utilizar de forma flexible en la práctica de producción. Tiene una rica experiencia teórica y práctica en la resolución de problemas de locomotoras y su manejo fluido, y es bueno para comprender los puntos de control clave durante la operación del tren, resolviendo así diversos problemas técnicos en el manejo y resolución de problemas durante la operación del tren. A través de años de acumulación, tiene una rica experiencia en inspecciones integrales de locomotoras y buen funcionamiento de trenes. A través del análisis de los documentos de operación de locomotoras, puede descubrir problemas existentes en la operación de la tripulación y formular las medidas de rectificación correspondientes para estos problemas. Después de trabajar como conductor guía durante más de un año, * * * ha ayudado a más de 150 pasajeros a mejorar el buen funcionamiento de los trenes. Debido a sus destacados logros, fue calificado como un experto técnico todoterreno.

A través de un arduo estudio de la tecnología y una intensa formación de habilidades, hemos completado sucesivamente la "Investigación sobre la tecnología de control suave de los trenes de pasajeros en varias pendientes de la línea Golmud-Lhasa", la "Investigación sobre la coordinación ojo-ojo" Tecnología de Locomotoras en el Depósito de Locomotoras", e "Investigación sobre Tecnología de Ahorro de Combustible para Locomotoras" y muchos otros proyectos de innovación tecnológica. Con respecto al problema de cómo utilizar el frenado de aire y el frenado de resistencia para ajustar la velocidad de los trenes de pasajeros durante una operación suave, seleccionó el método de frenado, la cantidad de frenado y el tiempo de alivio en función de la pendiente de la línea, el peso de tracción, el número de vehículos y los resultados de las pruebas de frenado. El nuevo método de funcionamiento mantiene el tren en un estado de funcionamiento estable y la impulsividad del tren se reduce significativamente.

Desde que se inauguró el ferrocarril Qinghai-Tíbet en Jela, Xu Baoping ha superado las duras condiciones del ferrocarril Qinghai-Tíbet, como su gran altitud, falta de oxígeno, líneas complicadas y un entorno natural hostil. y siempre lo ha cumplido? La guerra no es un asunto baladí, ¿todo tiene que ver con la política? ,?La seguridad primero, las expectativas primero? Concepto de seguridad, insiste en luchar en la primera línea del transporte ferroviario. En su trabajo habitual como miembro de la tripulación de locomotoras, ¿controla estrictamente el funcionamiento de las locomotoras dentro y fuera del almacén, y controla estrictamente el funcionamiento de las locomotoras? ¿Trabajos ocasionales, cero fracasos? ¿Salida y entrada? ¿No faltaron inspecciones, reparaciones ni piezas faltantes? . ¿Siempre insistiendo en revisar la locomotora en el almacén y en ruta? ¿Dar un paso más, una mirada más, un martillo más? Métodos de inspección: Realizar una inspección exhaustiva del estado de la locomotora para estar al tanto de ello. Supere la dificultad de la hipoxia estable al duplicar el valor, manténgase concentrado en todo momento, cumpla con la implementación estandarizada de una operación y evite accidentes.

Durante 12 años, el camarada Xu Baoping sirvió como miembro de la tripulación de locomotoras. Con un fuerte sentido de responsabilidad, condujo más de 390.000 kilómetros de forma segura, evitó más de 200 accidentes de seguridad y logró más de 2.800 viajes seguros. ¿Nunca ha habido un accidente de tráfico o un accidente de responsabilidad personal y pertenece al depósito de locomotoras Golmud de la Compañía Ferroviaria Qinghai-Tibet? ¿Pionero de la nieve? conductor. Gracias al trabajo serio y excelente, el alto nivel de operación de los trenes y la implementación concienzuda de la estandarización, desde junio de 2011 se han completado con éxito tareas especiales de trenes.

Mientras se desarrolla, aprovecharemos al máximo nuestras ventajas de competencia profesional y sólidas habilidades y el papel de demostración y orientación técnica. En el trabajo, debemos centrarnos en mejorar la calidad profesional de los empleados y consolidar las habilidades prácticas de los asistentes de vuelo, y promover continuamente la mejora general del trabajo del grupo de orientación. ¿En el equipo de guiado participa activamente en la formación de la tripulación y en la resolución de averías de locomotoras? ¿Enseñar trucos prácticos? y otras actividades. A menudo aprovecha oportunidades como sesiones de estudio, viajes adicionales y clases fuera de su apartamento, por lo que su motocicleta es una prioridad. ¿Sede de la competencia? No escatime esfuerzos para mejorar el manejo de la locomotora de la tripulación y las capacidades de resolución de problemas de emergencia. Desarrolle diferentes planes de aprendizaje para asistentes de vuelo con diferentes niveles de habilidades comerciales y puestos para probar el efecto del aprendizaje. Hasta ahora, muchos asistentes de vuelo en el taller se han convertido en modelos a seguir en sus respectivos puestos.