Las teorías en gestión son las siguientes:
Efecto Matthew, ley de Pareto, teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, método de análisis FODA, teoría del tablero corto, efecto marca, efecto pastoreo, método 5W2H .
Ampliación del conocimiento:
1. Introducción a la gestión
Las actividades de gestión tienen una larga historia, pero los seres humanos han llevado a cabo actividades de gestión eficaces durante miles de años. Desde la perspectiva de la práctica de la gestión Fue necesario un largo proceso de desarrollo histórico para formar un conjunto relativamente completo de teorías.
Revisar la formación y el desarrollo de la gestión, comprender las contribuciones realizadas por los pioneros de la gestión a la teoría y la práctica de la gestión, y la evolución y la historia de las actividades de gestión son necesarios para todo aquel que estudie la gestión.
En términos generales, la formación de la gestión se puede dividir en dos etapas: la práctica de gestión temprana y la etapa ideológica de la gestión (desde el comienzo del trabajo colectivo humano hasta el siglo XVIII) y la etapa embrionaria del surgimiento de teoría de la gestión (desde el siglo XVIII hasta finales del siglo XIX).
Después de la formación de la gestión, se dividió en tres etapas: la etapa de la teoría de la gestión clásica (desde principios del siglo XX hasta la década de 1930, antes del surgimiento de la escuela de ciencias del comportamiento) y la etapa de la teoría de la gestión moderna. (desde la década de 1930 hasta el siglo XX). La década de 1980 se refiere principalmente a la etapa selvática de la escuela de ciencias del comportamiento y la teoría de la gestión) y la etapa de la teoría de la gestión contemporánea (desde la década de 1980 hasta el presente).
2. El papel de la dirección
1. Promover el fortalecimiento del carisma propio de los directivos
2. > 3. Tener en cuenta el valor y la satisfacción de los empleados
4. Alianza en la cadena de valor para la competencia empresarial
5. Son más importantes los procedimientos que los recursos, los procesos institucionales
6. Mandos intermedios El núcleo de la gestión son los procedimientos