1. Costo de oportunidad
El costo de oportunidad, también conocido como costo de elección y costo de sustitución, se refiere al valor más alto entre las opciones que se abandonan ante la decisión de elegir una. múltiples alternativas es el costo de oportunidad de esta decisión. Es decir, al tomar una decisión, entre varias alternativas, los beneficios potenciales perdidos al utilizar recursos en la alternativa más satisfactoria y renunciar a otra alternativa subsatisfactoria constituyen el costo de oportunidad de implementar la alternativa más satisfactoria.
2. Costos hundidos
Los costos hundidos son costos pasados. En términos generales, cualquier costo que haya ocurrido en el pasado y que no pueda modificarse mediante decisiones actuales o futuras es un costo hundido. En un sentido estricto, los costos hundidos se refieren a costos que ocurrieron en el pasado y no pueden compensarse bajo ciertas circunstancias. Por lo tanto, también pueden denominarse "costos que nunca se devuelven una vez gastados. Al igual que el tiempo, desaparece una vez que ha pasado". Puede retroceder. Al igual que si compras una prenda de vestir y la usas durante algunos años, es imposible devolverla. El dinero pagado en el momento de la compra es un costo irrecuperable. > El costo de compra también se denomina costo actual, que se refiere al costo que debe pagarse para comprar un activo con funciones iguales o similares a las de un activo que se posee actualmente de acuerdo con el precio de mercado actual. La contabilidad financiera actual generalmente todavía utiliza el costo histórico como. La medición del costo histórico es la base para la contabilidad de activos. Sin embargo, en un entorno de inflación, la información del costo histórico perderá relevancia. Por lo tanto, en las decisiones relevantes, como las decisiones de precios corporativos, el énfasis está en la información del costo de reposición, más que en la de reposición. información de costos. Información histórica de costos.
4. Costos en efectivo
Los costos en efectivo se refieren a aquellos costos que deben pagarse en efectivo ahora o en el futuro debido a una determinada decisión en el negocio. En las decisiones operativas a corto plazo, especialmente cuando el propio flujo de caja de la empresa es muy insuficiente, no hay cuentas por cobrar que cobrar en el futuro cercano y hay dificultades para financiarse en el mercado financiero o el costo de capital es demasiado alto. Las autoridades administrativas de la empresa deben tomar decisiones en el proceso de toma de decisiones, el costo en efectivo se considera mayor que el costo total y generalmente se elige la opción con un costo en efectivo menor y un costo total relativamente más alto, es decir, el criterio de decisión es el. costo en efectivo más bajo, no el costo total más bajo.
Esta es la primera vez que escribo sobre Zhihu y no sé cuál será el efecto. Publicaré algunas publicaciones sobre el costo de administración. contabilidad para ver el efecto. Si tiene alguna pregunta sobre dónde escribir, no dude en contactarme
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