1) La capacidad de gestión es la capacidad de establecer objetivos y organizar a los miembros del equipo para que trabajen juntos para alcanzarlos. Los miembros del equipo aquí pueden ser permanentes o temporales. La gestión incluye cinco aspectos: planificación, organización, mando, coordinación y control.
2) La capacidad de ejecución se refiere a la capacidad de seguir estrictamente los requisitos de la empresa, sin descontar ni prevaricar, y lograr los resultados que la empresa necesita. Puedes enfatizar la eficiencia del tiempo, el nivel de esfuerzo y los beneficios de los resultados.
3) Capacidad de innovación significa que cuando no hay manera o método de resolver el problema en el trabajo, se puede utilizar el pensamiento creativo para encontrar nuevas formas o métodos de resolver el problema. La innovación de los empleados se puede describir en términos de gestión, productos, procesos, seguridad, medio ambiente, etc.
4) La resistencia al estrés significa que aún puedes mantener una mentalidad estable, un espíritu positivo y ser capaz de afrontar una presión continua en el trabajo. La clave es describir el crecimiento y los resultados alcanzados frente a la adversidad.
2. Elige puntos clave según las diferentes ubicaciones.
En términos generales, cuanto más alto se llega, más gestión, innovación y resistencia al estrés se necesitan, y cuanto más bajo se llega, más énfasis se pone en la ejecución. Sin embargo, algunas empresas de empleo enfocan sus requisitos de manera diferente. Por ejemplo, los puestos de investigación y desarrollo enfatizan la innovación, mientras que los puestos de producción enfatizan la ejecución.
Se puede resaltar la habilidad que se siente más destacada y que contribuye más al rendimiento.
3. Debe estar sustentado en ejemplos y datos.
A la hora de describir tus capacidades, debes utilizar logros reconocidos y ejemplos en el trabajo que lo respalden. Utiliza datos específicos para ser más convincente. Por ejemplo, cambios innovadores en el ciclo de trabajo del proceso, acortando de unos pocos días a unos pocos días, cuántos beneficios económicos se generan, otro ejemplo es cuántos planes de mejora de productos se han propuesto, cuántos se han implementado y cuántos económicos; y se han logrado beneficios sociales, otro ejemplo es liderar un proyecto, cuántas personas se organizaron, cuánto tiempo se dedicó, qué resultados se lograron y qué dificultades se encontraron en el proceso.
4. Tener una evaluación objetiva de tus propias capacidades. Por ejemplo, gran capacidad de innovación, alta capacidad de ejecución, etc.