Los tres elementos de los objetivos de formación son conocimientos, habilidades y actitudes.
El principal conocimiento que los empleados deben saber es que los empleados deben comprender la estrategia de desarrollo de la empresa, la visión corporativa y las habilidades amarillas se refieren a las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades laborales. Sin una buena mentalidad, por muy bueno que seas, será inútil.
¿Cuáles son los tres elementos de los objetivos de entrenamiento?
(1) Conocimiento que se debe conocer:
Es principalmente para que los empleados comprendan la estrategia de desarrollo de la empresa, la visión corporativa, el sistema de supervisión amarilla y cómo utilizar su propio trabajo. conocimientos y habilidades, ahorro de costos, control de gastos, mejora de la cultura corporativa, las perspectivas de mercado y la competitividad de las responsabilidades laborales de los empleados y cómo abordar todos los problemas en el trabajo, especialmente
Este tipo de curso debe ser impartido por humanos; recursos Complete el trabajo junto con el jefe de departamento, divida el trabajo, coopere y supervise a los demás. Para algunos sistemas infantiles y cultura corporativa, todos los empleados deben comprenderlos, aceptarlos y cumplirlos. Al igual que Niu Li, si los empleados no tienen buenos códigos de conducta, ¿por qué las empresas deberían ser rápidas?
(2) Habilidades y técnicas:
Las habilidades se refieren a las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades laborales. Las habilidades sólo pueden adquirirse mediante la práctica continua. La práctica hace la perfección, al igual que escribir, cuanto más practiques, mejor serás. Las habilidades que deben poseer los cuadros corporativos de alto nivel son la formulación e implementación de objetivos estratégicos y el cultivo del liderazgo;
Las habilidades de gestión de los cuadros corporativos de nivel medio incluyen la gestión de objetivos, la gestión del tiempo, la comunicación efectiva y la ejecución de planes. , trabajo en equipo, Gestión de la calidad, gestión de marketing, etc. , es decir, entrenamiento de ejecución. Los empleados de base implementan operaciones de acuerdo con planes, procedimientos, estándares, etc., y completan la capacitación en las tareas necesarias.
(3) Entrenamiento de actitud:
La actitud lo determina todo. Sin una buena actitud, por muy buenas que sean tus habilidades, son inútiles. La actitud de los empleados determina su profesionalidad, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y desarrollo profesional personal, y determina si pueden establecer una visión correcta de la vida y los valores y moldear su profesionalidad. La mayoría de las empresas no tienen suficiente formación en esta área.
El formador Yu Shiwei cree que la mayor diferencia entre las empresas chinas y las occidentales es que nuestros empleados no son lo suficientemente profesionales. En el norte también hay poca formación para los empleados y muchos de nuestros ejecutivos no son lo suficientemente profesionales, lo que afecta el desarrollo de la empresa.
Las actitudes laborales de los empleados deben estar guiadas por conceptos correctos, y deben tener una buena cultura corporativa y un sistema de incentivos razonable: apreciar el progreso de los empleados y desarrollar una fuerte confianza en sí mismos solo tratándose a sí mismos y; correctamente, según Solo organizando el trabajo en función de sus respectivas fortalezas pueden obtener buenos resultados. Sólo ayudando a los empleados a darse cuenta de su autoestima podrán la empresa y los empleados crecer juntos.