En la década de 1950, la Toyota Motor Company de Japón fue pionera en el Sistema de Producción Toyota, que fue imitado y desarrollado por el mundo académico y las empresas lideradas por el Instituto de Tecnología de Massachusetts en el Estados Unidos. A mediados de la década de 1990, se había convertido en un nuevo concepto de gestión: el "pensamiento ajustado". La aplicación del pensamiento lean en la industria manufacturera, es decir, la "producción ajustada", ha reducido considerablemente los costos de fabricación, acortado el ciclo de desarrollo y fabricación y mejorado significativamente la competitividad de las empresas.
En cuanto a innovación tecnológica, tecnología es un sustantivo como atributivo, lo cual es muy común en inglés, no hay problema.