Pero si no sabes lo que quieres hacer en el futuro, ¿no necesitas planificar tu carrera? Cuando entré por primera vez al lugar de trabajo, no pensé profundamente en este tema. Después de un tiempo, descubrí que mi trabajo era completamente diferente de lo que imaginaba, por lo que estaba muy confundido no sabía qué podía hacer en este puesto y cuál sería mi desarrollo futuro. En ese momento, yo era como un hombre ahogándose, aprovechando desesperadamente cada oportunidad para enseñarme.
El tío Qiuye dijo: "¿Muchos recién llegados no saben lo que pueden hacer? En este momento, es mejor pulir sus habilidades básicas, como las capacidades de producción de Word, Excel y PPT". Fue a aprender estas habilidades, pero perdió la motivación porque no fue a Takuya. Vi un artículo que decía que quería acumular conexiones, así que traté de comunicarme con otras personas, pero descubrí que realmente me faltaban habilidades de comunicación y todavía no tenía conexiones. También he oído decir que las conexiones no sirven para nada y que hay que golpear mientras el hierro está caliente y hacer cursos profesionales. Así que compré un montón de libros profesionales y, después de leerlos, me di cuenta de que la teoría estaba demasiado alejada de la realidad.
Al ver que muchos de mis antiguos compañeros y colegas a mi alrededor han recibido ascensos y aumentos salariales, estoy tranquilo en la superficie, pero tengo sentimientos encontrados en mi corazón. Además de la envidia, hay más confusión. ¿Cuál es la diferencia entre yo y los que siguen avanzando?
¿Hay algo que ellos sepan y que yo no sepa?
¿Hay algo que ellos tengan que yo no tenga?
¿Hicieron algo que yo no hice?
Afortunadamente, existen respuestas como referencia. La respuesta se encuentra en el libro "12 Jobs". Después de leerlo, me alegro de haber encontrado finalmente la respuesta antes de que sea demasiado tarde. El autor, Okubo Yukio, es el decano del conocido Rikoli Vocational College en Japón. En este libro, no enseña a las personas cómo lidiar con problemas específicos en el trabajo, pero, basándose en la naturaleza del trabajo, propone un conjunto de métodos para resolver todos los problemas en el trabajo. El método se divide en tres partes y doce habilidades básicas. Siempre que domines estas habilidades, podrás afrontar con calma las diversas dificultades que surjan en tu carrera.
Una carrera debe ser de principio a fin.
Nadie sabe para qué son aptos nada más graduarse. No importa cuán hermoso y preciso sea tu plan de carrera, el guión de la vida siempre se desarrollará de una manera inesperada. Al mismo tiempo, definitivamente estarás interesado en otros trabajos, así que asegúrate de probar diferentes trabajos. "Por favor, empiece por la deriva y luego pase a escalar montañas después de un tiempo. Sin embargo, esto no debería ser una excusa para cambiar de trabajo con frecuencia o evitar el trabajo". Aunque no existen objetivos a largo plazo, debemos esforzarnos por alcanzar objetivos a corto plazo. Esta experiencia le permite mejorarse continuamente y crear oportunidades para el próximo camino.
Las cualificaciones y certificados académicos son prueba de capacidad.
Recuerdo que cuando era estudiante de posgrado, muchos de mis compañeros de clase solo querían evitar los problemas laborales causados por la crisis financiera. Inesperadamente, se encontraron con problemas laborales aún mayores cuando se graduaron. Dos años de estudios de posgrado no tienen mucha ventaja. Los estudiantes de posgrado deben continuar sus estudios con preguntas, no continuar sus estudios de pregrado. Sin embargo, muchas personas no se dan cuenta de ello y desperdician estos tres años. Sin duda sería mejor si pudiera trabajar un tiempo y volver a la escuela con mis problemas. Además de obtener calificaciones académicas más altas, muchas personas siguen solicitando certificados durante la universidad, como si esos certificados pudieran demostrar sus habilidades, pero muchas unidades valoran más la experiencia empresarial real.
35 años es un obstáculo.
La gente parece tener una línea de edad en la mente. Una vez que se pasa esta línea (alrededor de los 35 años), la vida ya no debería ser una lucha. Debido a que las habilidades de las personas en este momento son en gran medida únicas y específicas, y es difícil para otras empresas utilizarlas, cambiar de trabajo, naturalmente, no es la mejor opción. Pero ¿qué pasa si la empresa tiene malas perspectivas o se enfrenta a la quiebra? No crean que algo así no sucederá. Piensen en los trabajadores despedidos en esos años.
Si desea completar un cambio magnífico a la edad de 35 años, debe cumplir con los dos requisitos siguientes: poseer conocimientos y habilidades profesionales comúnmente utilizados en la industria y acumular una sólida experiencia y habilidades de liderazgo.
Técnicos que no quieren ser líderes.
Me temo que muchos empleados senior capaces también creen lo mismo. Siento que mientras desarrolles tus habilidades técnicas al máximo nivel, no necesitas pensar en nada en términos de gestión. En la mente de muchas personas, me temo que la gestión todavía se equipara con la política de oficina. Y esto es puro prejuicio. Hoy en día, en muchos sectores, incluso en el ámbito técnico, una sola persona ya no tiene la última palabra. Inevitablemente tienes que trabajar con otros, y si quieres lograr logros técnicos sobresalientes, necesitas gestionar un grupo de personas que sean igual o incluso más capaces que tú. En este momento, si no tiene experiencia en gestión, es posible que arruine el trabajo. Recuerde, la gestión también es una habilidad.
1. La felicidad se puede hacer bien - Optimismo
Existen un sinfín de situaciones que provocan emociones negativas en el lugar de trabajo, sin olvidar las innumerables tareas encomendadas por el jefe. Incluso la tía de la cafetería me dio media cucharada de arroz, lo que puede hacer que la gente se sienta infeliz durante mucho tiempo. Si tienes este tipo de emoción negativa todos los días, no sólo no harás bien tu trabajo, sino que tu cuerpo también colapsará. La presión laboral puede inducir directamente dolor de estómago e inestabilidad mental. Por lo tanto, es importante cómo lidiar con las emociones negativas en el lugar de trabajo. El optimismo aquí no significa que te alimentes ciegamente con sopa de pollo y sangre de pollo, sino que utilices varios métodos para eliminar el impacto de las malas emociones en ti mismo.
Los métodos de afrontamiento negativos se pueden utilizar para eliminar las malas emociones, como rendirse, olvidar, culpar a los demás, cambiar de humor, etc. También puede utilizar métodos de afrontamiento positivos, como: eliminar directamente la fuente del estrés; analizar y reflexionar sobre las causas fundamentales del estrés para prepararse para el futuro; hablar con los demás sobre las causas del estrés y aceptar consejos objetivos y mantenerse optimista. El optimismo es la forma más positiva de aliviar el estrés. La mejor manera de mantenerse optimista es pensar en positivo. Si desea conocer más formas de eliminar el estrés y mantenerse optimista, consulte "El poder de gestionar las emociones", que detalla cómo lidiar con las malas emociones para que las personas siempre puedan mantenerse optimistas. (12 consejos para sentirte feliz todos los días)
2. Vivir y aprender: capacidad de aprendizaje continuo
El desarrollo del conocimiento en la sociedad moderna es explosivo en ese momento, la escuela. El conocimiento estaba desactualizado antes de graduarse. Después de ingresar al mundo laboral, muchas personas descubren que lo que aprendieron en la escuela está completamente desconectado de la situación real en el lugar. Muchas cosas en el libro son situaciones ideales, pero los factores que influyen en la realidad son vertiginosos. Por tanto, para afrontar los problemas en el trabajo debemos desarrollar el hábito del aprendizaje continuo.
La clave para desarrollar el hábito del aprendizaje continuo es concentrarse, establecer objetivos a corto plazo, expresarlos inmediatamente después de recordarlos, determinar si están acostumbrados y utilizarlos con flexibilidad. La razón por la que no puedes desarrollar la capacidad de continuar aprendiendo es porque no sabes lo que quieres aprender y, en la mayoría de los casos, no tienes el método de aprendizaje correcto. En el aprendizaje de libros, aprender directamente los métodos de aprendizaje de personajes famosos puede formar buenos hábitos de aprendizaje y lograr resultados de aprendizaje eficientes. (Cuatro formas de aumentar 10 veces tu eficiencia de aprendizaje)
3. ¿Tienes deseos? -Capacidad de descubrimiento de objetivos
Después de ingresar a empresas, especialmente empresas estatales, muchas personas se convertirán en "personas de reserva". Por supuesto, esto se debe a los malos hábitos adquiridos durante la escuela y, lo que es más importante, no lo han hecho. ajustó bien su estatus. En la escuela, los profesores asignarán tareas con un único objetivo. No es necesario que usted mismo piense en los objetivos. Con el tiempo, esta habilidad se degradará. En el lugar de trabajo, es necesario descubrir y resolver muchos problemas de forma proactiva.
Es obviamente una ilusión considerar una empresa como una escuela o un profesor. La función principal de una empresa debería ser establecer sus perspectivas y objetivos generales. Ignora el desarrollo profesional personal y los objetivos laborales de los empleados, que deberían ser algo que los empleados piensen sobre sí mismos. Las metas deben ser sueños alcanzables y las metas deben implementarse en acciones específicas. Muchas personas no tienen metas porque no tienen la capacidad de identificar problemas. La capacidad de descubrir problemas es muy simple: encontrar la brecha entre el "estado ideal" y el "estado real" y luego formular estrategias y tácticas específicas para eliminar la brecha como objetivo de la acción.
4. Conviértase en un experto: Professional Construction Power
Después de varios años de trabajo y exploración básicos, tarde o temprano la gente se encontrará con la pregunta: "¿Cómo puedo convertirme en un experto?" .
El experto ideal es alguien que sea profesional y no un nerd. Antes de convertirte en un experto, primero debes determinar tu campo profesional, e intentar elegir aquellos campos en los que has acumulado experiencia. Comprender las necesidades sociales de este campo, si es necesario y si es necesario seguir ingresando a este campo debido a la saturación de talentos. ¿Cuánto tiempo se necesita para alcanzar el nivel más alto en este campo? Si el proceso es relativamente largo, es necesario considerar si vale la pena. Finalmente, deberías poder imaginarte disfrutando de este campo.
Una señal importante de convertirse en un experto es la capacidad de utilizar la teoría para guiar la práctica y, al mismo tiempo, utilizar la experiencia en la práctica para mejorar la teoría. Tomar notas es una habilidad esencial para convertirse en un experto. Al mismo tiempo, para comprender el desarrollo de su campo profesional en otras empresas, necesita establecer su propia red de expertos. En este momento, poder comunicarse de manera efectiva es la habilidad más importante. Consulte "El arte de la comunicación" para saber cómo comunicarse.
5. Haz que la gente te agrade: simpatía
A menudo escucho elogios a las personas por su inteligencia emocional. Puede que su capacidad de trabajo no sea la más fuerte, pero deben ser con quienes muchas personas están más dispuestas a trabajar. La razón es simple, la comodidad. Poder hacer que los demás se sientan cómodos y favorables es un símbolo de afinidad. El mejor representante de esta habilidad es Li Ka-shing. Se dice que cada vez que conoce a mucha gente, Li Ka-shing saluda a todos para evitar que la gente se sienta excluida. Después de la reunión, enviará a todos personalmente. Un buen contraejemplo es Andy en "Oda a la alegría". Si tuviera un poco de afinidad, me temo que no haría que los empleados guardaran silencio cada vez que la ven, y eso no conduciría a futuras tragedias. Por supuesto, los líderes necesitan esta capacidad, pero las personas que más la necesitan deberían ser los empleados. Affinity le facilitará obtener ayuda de sus colegas y lograr muchas cosas que no puede hacer por su cuenta.
6. Deja que la otra persona hable más - reacciona.
La ineficacia mencionada aquí no significa que alguien simplemente mencionó una conversación y comenzó a hablar aquí sin darle a otros la oportunidad de hablar. Por supuesto, también he conocido a personas que no sólo no son conscientes de tales deficiencias, sino que también se muestran complacientes con su rapidez de pensamiento.
La respuesta debe ser obtener respuestas a las preguntas que quieres saber. Responder a lo que dicen los demás no es sólo una cuestión de cortesía, sino también de si podemos obtener respuestas a nuestras propias preguntas a partir de lo que dicen los demás y si podemos lograr que digan más de lo que quieren saber. No hay duda de que un buen anfitrión tiene esta habilidad. Aquellos que sólo roban la conversación sólo avergonzarán y terminarán la conversación. Si puedes dominar bien los reflejos, puedes ganarte el favor de la otra persona, hacer que la otra persona sienta que eres valorado y luego abrirte para charlar contigo. Dé a los demás una respuesta sincera para que quieran trabajar con usted.
7. Buscar puntos en común reservando las diferencias: comprensión contextual
En nuestro trabajo, es inevitable cooperar con muchas personas o departamentos. Muchas veces somos nosotros los mediadores. Los diferentes departamentos consideran los problemas desde diferentes perspectivas. El departamento de calidad considera si la calidad está garantizada, el departamento de seguridad considera si existen peligros ocultos y el departamento de producción considera si los productos se pueden entregar a tiempo. ¿Cómo identificar las similitudes entre estas opiniones y tomar una decisión que satisfaga a todas las partes? La habilidad más necesaria es la comprensión contextual.
La comprensión contextual requiere primero discutir sin emoción, registrar las opiniones de todos, luego pensar en las similitudes y diferencias entre estos argumentos de acuerdo con una cierta lógica, tratar de tomar la decisión más adecuada y finalmente hablar sobre estas decisiones. Se transmite de una manera que todos puedan entender y estar de acuerdo. El objetivo de la comprensión contextual es encontrar similitudes entre cada persona en lugar de adaptarse entre sí. Las personas que pueden comprender el contexto sin duda deben estar familiarizadas con el enfoque de todas las partes y considerar los problemas desde la perspectiva de la otra parte. Esta es una habilidad relativamente avanzada en el lugar de trabajo.
8. Conozca a las personas que desea conocer: el poder de la creación de redes
A algunas personas les gusta regalar tarjetas de presentación a todos en las reuniones. Esta es una forma de abrir conexiones, correctas o incorrectas, pero el método es demasiado simple y tosco. En el trabajo, a medida que aumentan las capacidades y la edad, desarrollar conexiones se convierte paulatinamente en una tarea indispensable. Y muchas veces, si no toma la iniciativa de buscar contactos, los contactos llegarán a usted automáticamente. Pero ese contacto pasivo obviamente no es tan bueno como el contacto activo, porque sólo tú sabes qué tipo de contacto necesitas.
A la hora de encontrar conexiones, lo que más admiro es que la celebridad sea un gato feroz.
Ha completado el plan de entrevistar a 100 personas destacadas y ahora se ha convertido en una persona destacada y mucha gente está dispuesta a respaldarlo. Ésta es la mejor evidencia de la búsqueda activa de conexiones. Pero cuando se trata de conexiones, lo mejor es realizar un intercambio, en lugar de simplemente pedirlo. La comunicación igualitaria y el entendimiento mutuo son las mejores formas de lograr la comunicación.
9. No hagas todo tú mismo: delega.
Mencio decía: “El que trabaja duro gobierna a los demás, y el que trabaja duro gobierna a los demás”. A muchos líderes no les gusta lo que hacen sus subordinados y quieren ayudarlos. A medida que pasa el tiempo, la capacidad de los subordinados para hacer las cosas empeora cada vez más y los líderes se quejan cada vez con más cansancio. Un líder verdaderamente capaz necesita delegar plenamente el poder en sus subordinados. Sin embargo, la razón por la que muchos líderes no se atreven a delegar poder es que los empleados no pueden cumplir con sus requisitos, lo que retrasa el progreso general del trabajo. En este momento, los líderes deben pensar si no lo tienen claro, si el proceso no es lo suficientemente detallado y si la retroalimentación sobre los resultados no es lo suficientemente oportuna. Por ejemplo, el discurso del líder es muy vago. Por ejemplo, después de entregar el trabajo a los empleados, el tiempo de finalización suele ser "lo antes posible" y "la próxima semana", lo que hace que los empleados piensen que el trabajo no tiene prisa.
La falta de descripciones de puestos específicas indica que los líderes no son muy claros, pero esperan que los empleados proporcionen resultados más allá de las expectativas. Por supuesto, incluso si los líderes pueden cumplir con estos requisitos, habrá ocasiones en que los empleados no puedan cumplirlos. En teoría, la probabilidad de que se produzca esta situación puede ser mayor. Por lo tanto, esta habilidad necesita ser pulida a través de muchas prácticas, y el ojo para reconocer a las personas también se perfecciona a través del fracaso.
10. Dejar que otros hagan buenas sugerencias - Poder de negociación
El poder de negociación mencionado aquí no es el derecho a negociar, sino el derecho a consultar. Mucha gente dice que los empleados posteriores a los 90 se niegan a aceptar la dirección y, a menudo, hacen cosas que sorprenden a sus superiores, lo que dificulta la comunicación. La persona que dijo esto definitivamente no es un buen líder. El poder de negociación es la capacidad de resolver problemas similares. Lo más tabú en la obra es "una palabra o una frase". Todo lo decide el líder y todos los problemas deben ser resueltos por el líder. El líder sigue siendo un ingrato.
A través de la observación, de hecho hay muchos líderes que a menudo interrumpen a los demás y son egocéntricos. Esta situación no es exclusiva del lugar de trabajo. En una familia, los padres suelen utilizar su autoridad para oprimir a sus hijos. Todas estas son manifestaciones de un poder de negociación insuficiente. Si desea tener buenas habilidades de negociación, primero debe establecer una buena relación de confianza, luego considerar el problema desde la perspectiva de la otra parte y finalmente dar sugerencias basadas en su propia experiencia. Hoy en día la gente presta cada vez más atención a sus propias características y está cada vez más ansiosa por ser valorada y respetada. Sólo entendiéndolos profundamente, desde la perspectiva de cada uno y partiendo de los intereses de cada uno podremos cooperar felizmente.
11. Cultive buenas habilidades de discipulado
En "La biografía completa de Cixi", Zeng Guofan dijo una vez: "Para hacer grandes cosas, primero debes encontrar un sucesor". Un buen sustituto de Zeng Guofan es Li Hongzhang. Efectivamente, después de la muerte de Zeng Guofan, Li Hongzhang se adhirió a su legado y continuó buscando formas de revitalizar la dinastía Qing. Aunque fracasó, siguió igual. Si una empresa quiere desarrollarse, los empleados experimentados son su activo más valioso, pero cómo transmitir la experiencia de estos empleados de generación en generación es un gran problema. Por ello, muchas empresas organizan a estos empleados para formar a empleados jóvenes. Esta es una buena idea, pero tenga cuidado de no cometer los siguientes errores: explicar poco, parlotear, fanfarronear, sermonear, ser demasiado metafórico, etc.
Un verdadero profesor debe ser una asociación igualitaria, que permita a los estudiantes pensar positivamente, centrándose en los errores en lugar de en las personas. Hay un viejo dicho en China: "Enseña a un discípulo y mata de hambre a un maestro". Ahora parece que esta afirmación es completamente errónea, porque las personas experimentadas no sólo no morirán de hambre, sino que también pueden lograr una transformación profesional educando a otros. Por ejemplo, hay muchas personas altamente cualificadas en diversas instituciones de formación. Esto también proporciona una carrera profesional alternativa para estas personas.
12. Coordinación transfronteriza
La coordinación transfronteriza es particularmente popular ahora. La innovación transfronteriza no sólo brilla en el ámbito científico, sino que también muestra una gran vitalidad en el ámbito comercial. Parece que muchas industrias no relacionadas también pueden cruzar fronteras, como "Internet" que se está llevando a cabo actualmente en muchas industrias. Las personas que pueden cruzar fronteras libremente necesitan habilidades de coordinación. Muchas empresas necesitan directivos que no sean sólo personas que entiendan de gestión, sino talentos transfronterizos que comprendan la tecnología y puedan gestionar.
En general, tanto los técnicos como los directivos son incompetentes.
El cruce de diferentes campos no sólo crea innumerables puestos de trabajo, sino que también permite destacar a personas con capacidades transfronterizas originales. Estas élites transfronterizas generalmente poseen las once habilidades anteriores, por lo que se trata de una habilidad muy avanzada que debe mejorarse continuamente en el trabajo.
En la sociedad actual, nadie puede escapar del trabajo, por lo que saber qué es el trabajo, cómo hacerlo bien y cómo darse cuenta del propio valor en el trabajo se ha convertido en un tema muy importante. Este libro parte de 12 habilidades básicas y clasifica y responde a las dificultades encontradas en el trabajo.
La base es la autogestión: optimismo, aprendizaje continuo, descubrimiento de metas y construcción profesional. Estas habilidades garantizan que usted se convierta en un empleado calificado, pero tenga en cuenta que la gestión también es una habilidad.
La actualización se trata de comunicación interpersonal: afinidad, capacidad de respuesta, comprensión contextual y desarrollo de redes. Estas habilidades no significan que el aprendizaje deba iniciarse después de la autogestión, sino que debe combinarse con el aprendizaje de autogestión.
Poder hacer los dos puntos anteriores se puede calificar de excelente, y pasar de excelente a excelente requiere trabajo en equipo: citas, negociación, enseñanza y coordinación. Sin una base determinada, estas habilidades no se pueden expresar. Las personas con estas capacidades parecen haber entrado en la vía rápida de sus carreras y su futuro es ilimitado.
Una persona dedicará una cuarta parte o incluso un tercio de su vida al trabajo, por lo que comprender algunas habilidades laborales de antemano definitivamente le ayudará a mejorar cada vez más en el lugar de trabajo.