Describa brevemente los principales factores que afectan la estrategia de descuento.

El uso de descuentos en el desarrollo táctico y estratégico presentará características diferentes. Las principales razones son las siguientes:

(1) La fuerza de los competidores y la competencia conjunta. La fuerza de los competidores en el mercado puede amenazar la eficacia de los descuentos. Una vez que compitan por descuentos, perderán o se verán obligados a retirarse del mercado competitivo.

(2) Saldo de costes de descuentos. Los descuentos en las ventas no siguen simplemente la regla de que el precio unitario disminuye a medida que aumenta la cantidad del pedido. Hay dos excepciones para los fabricantes: una es que, debido al gran volumen de pedidos, es difícil ver la inevitabilidad de continuar con los pedidos; la otra es que los pedidos no cumplen con los indicadores iniciales de la empresa;

(3) El nivel general de precios de mercado disminuye. Debido a la estabilidad a largo plazo de la estrategia de descuento, cuando los consumidores utilizan descuentos para realizar compras excesivas, venderán la porción sobrante a un tercero a un precio inferior al precio de descuento, perturbando así el mercado y provocando que el mercado en general el nivel de precios baje, lo que supone un problema para quienes adoptan la estrategia de descuento. Las empresas incurren en pérdidas.