2. Combinar los conocimientos aprendidos con la situación real de la sucursal y formular un plan de implementación siguiendo los principios SMART (específicos, medibles, aceptables, prácticos y alcanzables). Que el efecto de la formación se integre verdaderamente en la cultura corporativa del Buen Visitante y que los métodos de trabajo eficientes y mutuamente útiles se implementen verdaderamente en el trabajo real.
Datos ampliados:
Una empresa excelente es como un ejército. Con el fin de mejorar la eficiencia laboral de los empleados y reunir la fuerza del equipo, Guangdong Haolaike Catering Management Co., Ltd. celebró la segunda fase del campo de entrenamiento "Ace Military Advisor" del 4 al 6 de abril de 2016. En la formación participaron más de 300 empleados de la sede central de Horlike y representantes de diferentes filiales de comedores contratadas.
En el segundo día de entrenamiento, se llevaron a cabo entrenamientos en equipo como "La Gran Muralla Nunca Caerá", "Maniquí" y "Tug of War", lo que hizo que la gente de Haolai Hakka fuera profundamente consciente de la importancia. del equipo Sólo confiando en el equipo Sólo con la fuerza podremos conseguir la victoria final.