1. ¿Unificar el pensamiento, fortalecer el liderazgo y hacer todo lo posible para crear un buen ambiente?
Para hacer bien este trabajo, nuestra oficina se centra en puestos de liderazgo y departamentos comerciales, crea activamente una buena atmósfera para la prevención y el control de los riesgos de integridad y se esfuerza por lograr tres objetivos: Primero, la conciencia ideológica es en su lugar. Nuestra oficina organiza a todos los cuadros y empleados para estudiar documentos y regulaciones relevantes sobre la construcción de un gobierno limpio, estudiar el espíritu de discursos importantes de líderes de todos los niveles y organizar el estudio del "Código de Integridad", comprender la esencia espiritual, unificar conscientemente pensamientos y acciones. , fortalecer la prevención y el control de riesgos gubernamentales limpios, previniendo y controlando los errores de los miembros y cuadros del partido y del personal empresarial en departamentos importantes, manteniendo la integridad de los miembros y cuadros del partido y evitando la aparición de imágenes corruptas desde la fuente. A través del estudio, comprenda y domine los principios y métodos para encontrar puntos de riesgo y comprenda completamente la importancia de los puntos de riesgo para la integridad de los puestos de inspección. En segundo lugar, existe liderazgo organizacional. Nuestra oficina ha establecido un grupo líder de prevención y control de riesgos anticorrupción, con el director como líder, el líder del equipo de inspección disciplinaria como líder adjunto y los jefes de varios departamentos como miembros. Dispone de una oficina, que se encarga específicamente del trabajo diario de prevención y control de riesgos anticorrupción de la oficina. En tercer lugar, existen publicidad y educación. Convocada a reunión de movilización y reunión de capacitación empresarial para la prevención y control de riesgos de integridad. Al contar casos y presentar hechos, todos los cuadros y empleados pueden participar conscientemente en la construcción de un mecanismo de control y prevención de riesgos anticorrupción y buscar activamente puntos de riesgo.
2. ¿Implementación cuidadosa, inventario completo e identificación precisa de los puntos de riesgo laboral?
La primera es quitar completamente la energía. Sobre la base de escuchar ampliamente las opiniones y sugerencias de los miembros del Partido, los cuadros y las masas sobre la prevención y el control de los riesgos a la integridad, de acuerdo con los tres planes, clasificaremos y determinaremos de manera integral los diversos asuntos de poder ejercidos por la dirección y el servicio. objetos, compilar un catálogo de energía y dibujar un diagrama de flujo de operación de energía, dentro de un rango determinado. Solicitar públicamente opiniones para una mayor revisión y mejora. El segundo es investigar activamente los puntos de riesgo. Nuestra oficina se adhiere estrechamente al núcleo de la declaración de proyectos de ciencia y tecnología y se esfuerza por integrar la investigación de riesgos de integridad en todos los aspectos de los negocios de ciencia y tecnología, enfocándose principalmente en vínculos y posiciones clave como la declaración de proyectos de ciencia y tecnología, financiación de patentes, selección de logros científicos y tecnológicos, adquisición interna de material, nombramiento y despido de personal, etc. Infórmese de los riesgos que existen. El tercero es análisis y resumen. Al completar la "Lista de verificación de riesgos de integridad personal", la "Lista de verificación de riesgos de integridad del departamento" y la "Lista de verificación de riesgos de integridad del liderazgo de la unidad", recopilamos ampliamente opiniones sobre los puntos de riesgo laboral planteados por cuadros, empleados y objetos de servicio, los analizamos y resumimos cuidadosamente. y resumirlos efectivamente. Después de solicitar opiniones de múltiples partes, * * * recopiló y clasificó una serie de puntos de riesgo y los envió para su revisión. Sobre esta base se han formado diversos sistemas de gestión que brindan importantes garantías para la prevención y control de puntos de riesgo en el período posterior.
3. ¿Desarrollar medidas para fortalecer el seguimiento y prevenir riesgos de integridad en el lugar de trabajo?
La primera es formular medidas de prevención y control. Sobre la base de determinar los puestos importantes y los principales puntos de riesgo, y de acuerdo con los requisitos generales para construir un gobierno honesto en las agencias de la oficina, se construyen y clasifican varios tipos de mecanismos de prevención y control anticorrupción para las agencias de la oficina aclarando las funciones laborales y responsabilidades, identificar y evaluar los riesgos y proponer medidas de prevención de riesgos. Desarrollar medidas preventivas y sistemas de control interno. De acuerdo con los requisitos para la prevención y el control de los riesgos de integridad, complementar y mejorar aún más los sistemas de trabajo relevantes existentes, y complementar oportunamente los sistemas que aún no se han establecido, de modo que diversas medidas para la prevención y el control de los riesgos de integridad reflejen plenamente la sabiduría y los sentimientos. y la opinión pública de las personas, y garantizar eficazmente que los riesgos se establezcan en los puestos y los sistemas se construyan en los puestos y las responsabilidades recaigan en las personas. El segundo es fortalecer la supervisión y la gestión. Establecer canales de supervisión de riesgos de integridad. A través de la supervisión pública y líneas directas de presentación de informes, la creación de buzones de sugerencias, la celebración periódica de simposios, reuniones de intercambio de experiencias, inspecciones graduales, autoinspecciones e inspecciones aleatorias, etc., recopilamos las opiniones de las masas de manera oportuna, las resumimos periódicamente, identificamos deficiencias y hacer rectificaciones dentro de un límite de tiempo; fortalecer el mecanismo de supervisión y evaluación, y reducir los riesgos de integridad. La prevención y el control deben incorporarse en la construcción de eficiencia del estilo de trabajo, la evaluación anual de objetivos y tareas y el sistema de responsabilidad de integridad para lograr una prevención y control efectivos; control de riesgos de integridad.
4. La construcción de un mecanismo de largo plazo para la prevención y control de riesgos de integridad ha logrado resultados iniciales.
En primer lugar, la prevención de riesgos de integridad ha promovido efectivamente la construcción del propio sistema de prevención y castigo de la oficina, ha innovado los métodos de trabajo de supervisión interna de la oficina y ha logrado la transformación de cuadros y empleados de una aceptación pasiva de la supervisión a una supervisión activa. evitando riesgos de integridad. En el pasado, se trataba principalmente de la atención y participación de los líderes. Generalmente, cuando los cuadros cometen errores, son criticados y castigados, y sólo entonces descubren sus riesgos para la integridad. A través de la prevención y el control de riesgos de integridad, siempre podemos comprender los riesgos de integridad de nuestras posiciones y mejorar la conciencia sobre la prevención.
El segundo es fortalecer la supervisión efectiva de cada eslabón específico en el ejercicio del poder de aprobación administrativa y cambiar el sistema de sanción que se centra en la supervisión posterior al evento para prestar igual atención a la prevención previa, la supervisión durante el proceso y la sanción posterior al evento. , para que todos los cuadros y empleados tengan conciencia de integridad en todos los aspectos del trabajo y conciencia de riesgos. En tercer lugar, mediante la búsqueda de puntos de riesgo, su publicidad y la formulación de medidas de prevención de riesgos, se ha formado una buena situación que combina heteronomía y autodisciplina, supervisión organizacional con supervisión masiva y supervisión externa con supervisión interna.