La asignación de costos en contabilidad de gestión es un método importante que a menudo se utiliza para asignar el costo total de una empresa a productos, servicios u otros objetos de costos. Al diseñar e implementar un sistema de asignación de costos, se deben seguir los siguientes principios.
1. Separación de costos directos y costos indirectos: divida los costos en dos partes: los costos directos y los costos indirectos son costos que se pueden asignar directamente a los objetos de costo, mientras que los costos indirectos deben asignarse en. una determinada proporción o método de asignación para el reparto.
2. Principio de equidad y razonabilidad: el resultado de la asignación de costos debe ser justo y razonable, y no debe causar una presión de costos irrazonable sobre un determinado objeto de costo.
3. Principio de simplicidad y eficacia: El sistema de asignación de costos debe diseñarse para que sea simple y fácil de implementar y resuelva efectivamente el problema de asignación de costos internos dentro de la empresa.
4. Principio de flexibilidad: el sistema de asignación de costos debe ser flexible y poder adaptarse al desarrollo y los cambios de la empresa y ajustar el índice y el método de asignación en cualquier momento.
5. Principio de trazabilidad de costos: la asignación de costos debe poder rastrear y registrar los costos incurridos en cada objeto de costo, de modo que los gerentes puedan realizar análisis y control de seguimiento.
6. Principio de controlabilidad: el sistema de asignación de costos debe ser capaz de garantizar la controlabilidad de la asignación de costos y facilitar a los gerentes la gestión y análisis del proceso y los resultados de la asignación de costos.