Resumen del trabajo de fin de año del proyecto de supervisión
El tiempo vuela muy rápido y ha pasado un año en un abrir y cerrar de ojos. Una mirada retrospectiva al trabajo y la vida de este año. Creo que todos han ganado mucho. Esto también significa que es hora de empezar a escribir el resumen de fin de año nuevamente. Para evitarle el dolor de cabeza de los resúmenes de fin de año, aquí está el resumen del trabajo de fin de año de los proyectos de supervisión que he recopilado para todos. Puede aprender de él y consultarlo. todos.
Resumen del trabajo de fin de año del proyecto de supervisión 1
Aunque hubo algunas deficiencias de gestión en el trabajo de supervisión de este proyecto en 20xx, aún logró buenos resultados. Cualquier resultado obtenido mediante nuestro trabajo de supervisión es inseparable del apoyo y cooperación del equipo de construcción. Trabajaremos más duro en futuros trabajos de supervisión, nos adheriremos al propósito de "supervisión estricta, servicio entusiasta" y cumpliremos estrictamente con los estándares laborales de equidad, integridad y ciencia para garantizar el progreso fluido del futuro trabajo de supervisión. La autoevaluación del trabajo de supervisión del Grupo A durante el último año se resume a continuación:
1. Control de calidad del proyecto:
Los principios del control de calidad del proyecto por parte de la supervisión departamento de este proyecto:
① Insertar control de calidad en todo el proceso de construcción del proyecto e implementar la idea de calidad primero en todos los aspectos de todo el proceso de construcción del proyecto.
②El ingeniero de supervisión de proyectos se adhiere al principio de control de calidad de todo el proceso, no solo inspeccionando la calidad del producto, sino también inspeccionando la calidad del trabajo, la calidad del proceso y la calidad del producto intermedio.
No; Sólo se controla la aceptación de la calidad de los productos formados, y también se controla la calidad del proyecto antes y durante la construcción.
③ Al inspeccionar y aceptar la calidad del proyecto, se seguirán los planos de diseño, las especificaciones de construcción actuales y los estándares de evaluación de calidad, y prevalecerán los datos medidos reales.
④ Adhiérase al control de calidad centrado en las personas durante todo el proceso de control de calidad.
⑤Adherirse al método de supervisión de "control estricto, participación activa y servicio entusiasta".
Revisó el plan de construcción del grupo de construcción y los planes especiales para procesos importantes, y supervisó su implementación;
Reforzó las inspecciones y realizó visitas paralelas a partes claves y claves;
> Presenciar el muestreo y la reinspección de materiales, y supervisar la retirada de acero no calificado dos veces;
Para proyectos ocultos, solo después de que se apruebe la aceptación de acuerdo con las especificaciones, se acordará el siguiente proceso. Si lo deja pasar (por ejemplo, el grado de acero del Edificio 1# es incorrecto), debe volver a trabajarlo resueltamente.
Revise cuidadosamente la etiqueta de concreto comercial; hundimiento, etc.
Los materiales aislantes que ahorran energía cumplen con las especificaciones Solicite un nuevo examen.
2. Control de progreso:
La Parte A de este proyecto requiere un período de construcción ajustado, y el grupo de construcción ha preparado un plan de progreso general, un plan mensual y un plan semanal basado en la Parte. El período de construcción requerido por A. Durante las inspecciones diarias, los problemas se descubren y señalan con prontitud para reducir el retrabajo innecesario y reducir el impacto en el progreso de la construcción. En vista de los muchos factores que afectan el progreso del proyecto durante el proceso de construcción, el departamento de supervisión del proyecto adopta actas de reuniones periódicas, reuniones especiales y otros métodos para realizar investigación y supervisión, y requiere que la unidad de construcción ajuste el plan de construcción en un de manera oportuna y tratar de aumentar las operaciones paralelas, operaciones cruzadas y operaciones en horas extras, etc. Con la premisa de garantizar la calidad, la construcción debe organizarse de manera razonable y científica, y la administración debe fortalecerse para garantizar la realización de los objetivos generales del plan de progreso de la construcción. . No relajaremos la gestión de las unidades de subcontratación designadas por el propietario y convocaremos reuniones de coordinación de progreso con la participación del personal relevante para instarlos a acelerar el progreso de la construcción. Para los asuntos determinados por la unidad de construcción, se le recordará de inmediato que tome medidas lo antes posible para reducir el impacto adverso en la ejecución del plan de progreso del proyecto.
3. Gestión de la seguridad:
1. Implementar estrictamente el "Reglamento de gestión de producción de seguridad de ingeniería de la construcción", implementar las leyes y regulaciones vigentes del país sobre seguridad de la producción y garantizar la seguridad de la construcción. departamentos administrativos Normas y reglamentos de producción y normas obligatorias para proyectos de construcción
2. Supervisar las unidades de construcción para implementar el sistema de garantía organizacional para la seguridad de la producción y establecer y mejorar un sistema de responsabilidad de la seguridad de la producción
3. Supervisar las unidades de construcción Proporcionar a los trabajadores educación sobre seguridad en la producción e instrucciones técnicas de seguridad para los subproyectos.
4. Revisar los planes de construcción y las medidas técnicas de seguridad.
Inspeccionar e instar a las unidades de construcción a implementar medidas de protección de seguridad para divisiones, subproyectos o procesos de acuerdo con las normas y especificaciones técnicas de seguridad de la construcción
5. Supervisar e inspeccionar los trabajos de protección contra incendios en el sitio de construcción, invierno Frío; protección, prevención del golpe de calor en verano, construcción civilizada, saneamiento y prevención de epidemias y otros trabajos. Realizar una inspección integral de calidad y seguridad, y si se encuentran operaciones ilegales y riesgosas, se ordenará que se detenga la operación. Si se encuentran peligros para la seguridad, se requerirá que la unidad de construcción haga rectificaciones. Si la situación es grave, la construcción. se ordenará a la unidad que detenga el trabajo para su rectificación y se informará a la unidad de construcción de manera oportuna.
6. Este proyecto ha sido administrado cuidadosamente por nuestros supervisores, con el apoyo de la Parte A y con la cooperación de la construcción; Hasta el momento, no se han producido accidentes de seguridad en la construcción en todo el proyecto. La construcción civilizada ganó el Premio de Nominación de Construcción Civilizada de Hubei.
4. Organización y coordinación:
Debido a la diversidad y complejidad de los proyectos de construcción, y debido a que los diferentes proyectos implican cambios en todos los aspectos del personal y sus combinaciones, los responsables de la -sitio Para el director del proyecto, el nivel de coordinación organizativa determina básicamente la eficacia de todo el departamento de supervisión del proyecto.
1. Cómo manejar bien la relación con el propietario
La realidad actual del proyecto determina la relación maestro-esclavo entre el propietario y el supervisor. En muchos casos, la satisfacción del propietario. se mide la supervisión in situ. Único criterio para la calidad del trabajo de supervisión. Por lo tanto, el centro de trabajo desde el liderazgo de la empresa supervisora hasta el director del proyecto se centra en cómo satisfacer a los propietarios. Para llevar bien la relación con el propietario, la premisa es que la calidad profesional del propio supervisor debe ser excelente y no puede dar el pulgar fácilmente a los demás. Además, debe tener cuidado al expresar su posición y coordinar la relación, y tratar de irse. el mayor margen de maniobra posible.
2. Cómo manejar la relación con la estación de supervisión de calidad
La estación de supervisión de calidad (incluida la estación de supervisión de seguridad y la estación de supervisión de materiales) que ejerce responsabilidades de supervisión del proyecto en nombre de el gobierno es la parte más importante de la supervisión in situ y el principal objetivo de la coordinación externa, porque la supervisión y la inspección son uno de los principales contenidos de trabajo de la estación de supervisión de calidad. En circunstancias normales, el trabajo de coordinación de la estación de supervisión de calidad lo realiza el contratista (unidad de construcción). Si la calidad de la unidad de construcción es buena y existen relaciones públicas, la supervisión será relativamente fácil, porque no importa cuán duro sea el trabajo de supervisión en el sitio, es imposible cubrirlo todo.
Si; la unidad de construcción tiene una gestión caótica en el sitio y no está dispuesta a hacer esfuerzos para coordinar las relaciones. El supervisor fácilmente será implicado por la unidad de construcción y asumirá la responsabilidad conjunta, o será criticado en un aviso o castigado por el propietario. En este caso, el supervisor en el sitio debe, en primer lugar, hacer bien su propio trabajo, ser bueno en la autoprotección y solicitar de inmediato la rectificación por escrito de las violaciones de la unidad de construcción.
En segundo lugar, el supervisor en el lugar; El supervisor del sitio debe supervisar que la unidad de construcción haga un buen trabajo mientras realiza el trabajo de rectificación en el sitio, también debe ser responsable del enlace de relaciones públicas correspondiente, convertir la pasividad en iniciativa y coordinar activamente la relación con la estación de supervisión de calidad. La Estación de Supervisión de Calidad es a la vez un departamento de energía y un departamento autorizado. Tiene un impacto muy importante en el buen desarrollo del proyecto y tiene un fuerte papel rector en la supervisión in situ. Por lo tanto, es muy necesario pensar un poco. planificación temprana. Si se coordina adecuadamente, es posible lograr una interacción positiva con los departamentos de supervisión gubernamental y agregar dos alas al trabajo de supervisión in situ. 3. Cómo manejar bien la relación con la unidad de construcción
De hecho, la relación entre el supervisor y la unidad de construcción es más a menudo una extensión de la relación entre el supervisor y el propietario. Algunos supervisores en el sitio, cuando ven que el propietario está protegiendo la unidad de construcción, simplemente lo toleran e incluso renuncian a la autoprotección necesaria. Una vez que ocurre un gran problema, no pueden eludir la responsabilidad. Al tratar con la unidad de construcción, lo más importante es enderezar la relación entre los dos, por muy buena que sea la relación entre la unidad de construcción y el propietario, aunque no sean los intereses personales de algunos de los propietarios. están relacionados con la unidad de construcción, esto no significa que no sean los propietarios. Representa los intereses fundamentales y los intereses generales del propietario, y el poder ejercido por el supervisor está otorgado por el contrato y la ley, y no es necesario. inclinarse ante la unidad de construcción;
A su vez, la unidad de construcción persigue la maximización de ganancias, cualquier esfuerzo requiere recompensa. Si el supervisor abandona sus principios y sacrifica los intereses del propietario, habrá un precio. Por lo tanto, sólo si no somos humildes ni arrogantes con la unidad de construcción y supervisamos con una actitud civilizada y habilidades profesionales podremos coordinar la relación entre las dos partes y ganarnos el respeto de la otra parte. 4. Cómo manejar la relación dentro del equipo del proyecto
Los supervisores provienen de todo el mundo, tienen mucha movilidad, tienen grandes diferencias de edad, tienen diferentes niveles de calidad y tienen sus propias fortalezas profesionales. Espera que sus subordinados tengan fuertes capacidades comerciales, alto nivel cultural, buena capacidad de coordinación y una fuerte disciplina organizacional.
Pero en realidad, a menudo las cosas salen mal. Algunos acaban de entrar en la industria y no pueden mantenerse solos; otros tienen palabras no escritas y mal escritas; otros tienen una actitud directa y dictan a la unidad de construcción; otros son moralistas y no escuchan las órdenes; . En un mercado con umbrales de supervisión bajos y una feroz competencia de precios, no es realista insistir en personal de supervisión de alta calidad y bajo costo. Como equipo, lo más importante para el equipo de proyecto de supervisión in situ es la unidad y la fuerza centrípeta. La unidad presta atención al todo, una regla es corta y una pulgada es larga. Preste atención a las ventajas de cada miembro. Excepto aquellos que son libres y relajados, les gusta crear factores discordantes, o temen las dificultades y el cansancio, y están ávidos de pequeñas ganancias, aquellos que están ávidos de pequeñas ganancias pueden darse por vencidos resueltamente. Siempre que valoren sus puestos y puedan ser autodisciplinados, pueden utilizar sus fortalezas. La fuerza centrípeta significa que el director debe desempeñar su papel principal, predicar con el ejemplo y alentar a los recién llegados a aprender y convertirse en talentos lo antes posible. los veteranos deben inspirar su sentido del honor y esforzarse por llegar a la cima. 5. Sugerencias para el desarrollo futuro de la empresa: el mercado es la fuente de la supervivencia empresarial y los talentos son la clave para el desarrollo empresarial. La competencia entre empresas depende en última instancia de la competencia por talentos. No es fácil para una empresa cultivar personas, y es aún más difícil cultivar un talento. Una vez que una empresa pierde una gran cantidad de talentos, estará directamente relacionado con ellos. el ascenso o caída de una empresa. El trabajo de supervisión es un servicio técnico remunerado altamente inteligente y científico. Como unidad de supervisión, debemos comprender claramente que los talentos altamente inteligentes y compuestos con una enorme energía oculta son la riqueza y la fuente más valiosa para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. En materia de talentos se hacen las siguientes sugerencias:
1. Establecer un sistema de gestión del talento para mejorar la conciencia competitiva de los empleados.
2. Con base en el largo plazo, fortalecer el trabajo de reserva de talentos
3. Prestar atención a la introducción de talentos de supervisión sobresalientes y trabajo estable.
4. En términos de empleo, debemos seguir el principio de “promover a los capaces, renunciar a los mediocres y degradar a los mediocres” y utilizar los talentos de una manera ecléctica.
5. Incrementar la formación del personal de supervisión. Resumen de trabajo de fin de año de los proyectos de supervisión 2
En el último año, bajo el liderazgo correcto de la empresa y el departamento de proyectos, bajo los arreglos razonables del director y bajo el cuidado y guía de colegas, Tomamos los objetivos de calidad de la empresa como nuestras metas de trabajo, con el espíritu de "unidad y trabajo duro, pionero y pragmático, científico e imparcial, dedicado y dedicado", a lo largo de ocho meses de arduo trabajo (Nota: informé a Su'an Company el 26 de abril de 20XX.), básicamente he completado las tareas de dirección superior Todas las tareas asignadas. Como miembro de Su'an Supervision Company, ahora informaré la situación laboral del año pasado a los líderes de la siguiente manera:
1. El contenido principal de mi trabajo y el estado de finalización en 20XX
20XX Durante el período del 27 de abril al 22 de mayo de 20XX, los trabajos de instalación en el taller principal de turbinas aún no habían comenzado, por lo que el líder me pidió que supervisara la instalación de las tuberías circulantes de medusas en la planta de incineración de residuos domésticos en Parque industrial de la veta Nanjing Jiangnan. Como no había muchas cosas que hacer, durante este período de tiempo, mientras hacía un buen trabajo supervisando la instalación de las tuberías circulantes de medusas, también aprendí la práctica de las "cuatro diligencias", a saber: diligencia con ojos, pies, boca y manos. Yan Qin aprovecha el tiempo para estudiar las especificaciones de supervisión, estudiar el esquema del servicio de supervisión, estudiar la planificación de supervisión, estudiar los dibujos del instituto de diseño, estudiar los dibujos e instrucciones de la planta de fabricación y estudiar y modificar varias instrucciones de trabajo de instalación presentadas por la unidad de construcción para su revisión. La diligencia es ir al sitio de construcción varias veces al día, principalmente para familiarizarse con las funciones o características básicas de la generación de energía de incineración de residuos en el sitio y estudiar la diferencia entre instalación y mantenimiento. Zuiqin significa hacer más preguntas cuando encuentre problemas, preguntarle al Sr. Zheng, preguntar a otros supervisores superiores, aprender de ellos y pedir consejo sobre cómo hacer un buen trabajo en supervisión. La diligencia manual significa recordar más y escribir más, llevar un diario de supervisión, revisar y aprobar materiales de construcción para inspección, revisar lotes de inspección y revisar y aprobar planos de construcción. No debe haber retrasos en los materiales escritos presentados por las unidades de construcción para su aprobación sin razones especiales. .
Después de finales de mayo del 20XX, comencé a tener más cosas que hacer. El 2 de junio de 20XX, comenzaron la construcción de las tuberías subterráneas de agua contra incendios y las tuberías de suministro y drenaje de agua de la fábrica. El taller de agua química inició su construcción el 17 de junio de 20XX. El 16 de julio de 20XX se instaló la grúa de 32/5 toneladas en la sala de turbinas (la grúa de 32/5 toneladas se puso en uso el 23 de agosto de 20XX). El 9 de agosto de 20XX se comenzó a instalar la turbina de vapor #1 (pasó la inspección de calidad provincial el 6 de diciembre de 20XX y el 10 de diciembre de 20XX se tapó exitosamente la turbina de vapor #1). La instalación de la turbina de vapor #2 comenzó el 27 de septiembre de 20XX (aún continúa). La instalación de la sala integral de bombas de agua se inició el 2 de agosto de 20XX (los trabajos de instalación finalizaron el 2 de diciembre de 20XX).
…En la actualidad, dentro del alcance de mi supervisión, se han completado el 80% de las tuberías de agua contra incendios en toda la planta, se han completado el 60% de las tuberías de agua industrial en toda la planta, se han completado el 98% de las tuberías de agua circulante en el se ha completado toda la planta y se ha completado el 95% de las tuberías de agua de lluvia en toda la planta; se ha entregado el taller de agua química para su depuración; se ha entregado la sala de bombas de agua integral para su depuración; la turbina de vapor número 1 tiene las condiciones para la circulación de aceite, la turbina de vapor número 2 tendrá las condiciones para la cubierta grande a finales de diciembre del 20XX, se han entregado la bomba de suministro de agua, el desaireador, el tanque de agua caliente, etc. para la puesta en servicio.
Lo anterior es lo que hice el año pasado. Aprendí a ser supervisor mientras trabajaba como supervisor. El año pasado, también compilé reglas detalladas de supervisión profesional de turbinas de vapor; 26 registros de desembalaje de visas; 36 registros de instalación de visas; un registro de liquidación de bases de turbinas de vapor de visa #1; una lista de reglas detalladas para estaciones laterales; puntos de control H y S; 9 copias de los registros de la estación lateral y de la estación lateral; una copia del plan de implementación de supervisión sólida; dos copias de la lista de verificación de supervisión estricta de la visa; 7 copias de las hojas de contacto de trabajo del plan de construcción; de instrucciones de tarea. Un informe de inspección para los componentes de acero de aleación de la turbina de vapor Visa #1; 10 copias de los registros del proyecto ocultos de Visa; un aviso de rectificación y un aviso de defecto de Visa; etc.
2. Experiencia laboral en el último año
Mi experiencia en el último año tiene los siguientes cinco puntos:
1. Obedecer el liderazgo Organizar, fortalecer los teóricos y estudio práctico, exigirse estrictamente, servir a la unidad de construcción con conciencia y entusiasmo, cumplir con el contrato de supervisión, seguir las especificaciones de supervisión y los procedimientos de trabajo de supervisión y realizar tareas de supervisión son las primeras condiciones para realizar un buen trabajo de supervisión y garantizar la calidad de la instalación. .
2. Para los materiales entrantes (como tuberías, válvulas, etc.), verifique los materiales de inspección relevantes presentados por el equipo de construcción de acuerdo con las normas y requisitos de diseño, realice inspecciones de calidad de la apariencia cuando los materiales ingresen al sitio, y realizar inspecciones de calidad de apariencia de los materiales cuando ingresan al sitio, aquellos que no cumplan con los requisitos de calidad tienen prohibido su uso en el proyecto, que es la condición básica para garantizar la calidad de la instalación.
3. Durante el proceso de construcción, el uso de estaciones laterales, inspecciones e inspecciones paralelas favorece el control de cada proceso, la investigación e investigación de los problemas de calidad y seguridad existentes en el sitio, y la identificación de los problemas. La causa raíz del problema ayudará a supervisar al equipo de construcción para implementar rectificaciones y evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir. Es una condición importante para garantizar la calidad de la instalación.
4. Los proyectos ocultos a inspeccionar se inspeccionarán estrictamente de acuerdo con las especificaciones de aceptación. Si la inspección falla, realizar rectificaciones hasta que estén calificados antes de continuar con el siguiente proceso de construcción. para garantizar la calidad de la instalación.
5. Para problemas descubiertos durante la inspección durante el proceso de construcción, notificar de inmediato a la unidad de construcción de forma oral o escrita, informar cualquier problema al director de manera oportuna e instar a la unidad de construcción a implementar rectificaciones y realizar otra revisión e inspección. Hacer todo lo posible para supervisar la fase de construcción del proyecto es condición suficiente para garantizar la calidad de la instalación.
3. Planes de trabajo futuros
En el futuro, planeo fortalecer el estudio de la teoría de la supervisión en el proceso del trabajo de supervisión, prestar atención al estado de desarrollo de la industria de la supervisión en En esta etapa, y comprender mejor el papel de un supervisor, es importante considerar de manera proactiva los intereses de la unidad de construcción, ser responsable de la calidad del proyecto y ser responsable de la seguridad del personal de construcción. Mejore aún más sus habilidades profesionales y su calidad integral, cultive su propia buena ética profesional, haga su trabajo como supervisor, encarne los estándares profesionales de cumplimiento de la ley, integridad, justicia y equidad, establezca una actitud correcta hacia la supervisión y utilice métodos de trabajo pragmáticos. Para abordar diversos problemas que surgen durante la construcción, utilizamos de manera proactiva nuestras habilidades y talentos profesionales para ejercer nuestros derechos y obligaciones de supervisión de manera científica y justa, cooperar bien con la unidad de construcción, cumplir con los requisitos de la unidad de construcción y brindar un alto nivel. -Servicios eficientes y de calidad a los propietarios. Complete con seriedad todas las tareas asignadas por el liderazgo, esfuércese por elevar su nivel profesional y técnico a un nuevo nivel y esfuércese por convertirse en un supervisor verdaderamente calificado. Trae gloria a Su'an Supervision Company.
Lo anterior es mi resumen de trabajo para 20XX. Si hay algún problema, por favor dame algún consejo. ;