Los objetos de gestión se refieren a todos los recursos de la organización como personas, dinero, materiales, información, tecnología y tiempo.
Los objetos de gestión son destinatarios de las actividades de gestión. Con la profundización de la comprensión humana y la cientificización y complejidad de la gestión, diferentes períodos tienen diferentes contenidos y diferentes escuelas tienen diferentes opiniones al respecto:
1. Al principio, había tres elementos: personas, dinero y cosas; después de agregar tiempo y espacio, se convirtieron en los cinco elementos, luego se agregaron información y eventos para convertirse en los siete elementos, y así sucesivamente.
2. Se refiere al sistema específico de actividades de gestión, es decir, el objeto de gestión es un todo orgánico compuesto por muchos factores. Los elementos del sistema están interconectados e interactúan entre sí. El sistema intercambia información, energía y materia con el entorno externo.
3. Se refiere a los objetos de las actividades de gestión, es decir, las personas y las organizaciones. En la historia del desarrollo del pensamiento gerencial, debido a diferentes comprensiones y actitudes hacia las personas (como ver a las personas como "personas de herramientas", "personas económicas", "personas sociales", "tomadores de decisiones" y "personas activas") , la formación de diferentes escuelas de gestión y etapas de desarrollo.
Contenido de los objetos de gestión:
La gestión de personas implica principalmente la asignación de personal, la evaluación del trabajo, el desarrollo de recursos humanos, etc. La gestión de fondos implica principalmente gestión financiera, control presupuestario, control de costos, uso de fondos y análisis de beneficios. La gestión de materiales implica principalmente la utilización de recursos, la adquisición, almacenamiento y uso de materiales, y el mantenimiento y actualización de equipos, condiciones de oficina e instalaciones de oficina.
La gestión de la información implica principalmente la rápida recopilación, transmisión, retroalimentación, procesamiento y utilización de la información dentro y fuera de la organización, así como la predicción precisa de las tendencias de desarrollo. La gestión de la tecnología implica principalmente la investigación y el desarrollo, la introducción y el uso de nuevas tecnologías y nuevos métodos, la formulación e implementación de diversas normas, trabajos y métodos técnicos. La gestión del tiempo se trata principalmente de cómo organizar el tiempo de trabajo de manera razonable y mejorar la eficiencia del trabajo, a fin de lograr los objetivos de la organización en el menor tiempo.