¿Qué incluye la formación en gestión?

1. Cognición Gerencial

Introducción a la Gestión y Efectividad Organizacional: Domina las teorías básicas de la gestión y completa el rol de ejecutor a gerente

Psicología de la Gestión: Por explorando las leyes psicológicas, podrás comprenderte mejor a ti mismo y a los demás

2. Autogestión

Formación de la mentalidad del gerente: cambia tu autoimagen, establece una actitud positiva y dale pleno juego. tu iniciativa

Gestión del tiempo y mejora de la eficiencia: Prioriza múltiples tareas en función de la eficacia y la urgencia

Gestión de las emociones y el estrés: Mantén las emociones positivas y comprende métodos y estrategias para gestionar el estrés de forma eficaz

3. Gestión del trabajo

Gestión de objetivos y planes: dominar los métodos y las habilidades de asignación de tareas para la gestión de objetivos y la formulación de planes

Gestión del desempeño: implementar el desempeño, utilizar herramientas de desempeño de manera flexible. , Mejorar el rendimiento laboral

Pensamiento innovador y resolución de problemas: utilizar habilidades y herramientas de pensamiento para mejorar la capacidad de análisis y resolución de problemas

Reuniones eficientes: técnicas y métodos para mejorar la eficiencia y la calidad de organización de reuniones

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Producción de presentaciones y habilidades de presentación: técnicas para utilizar PPT como medio eficaz de persuasión visual

4 Gestión de personal

No. -RRHH Gestión de RRHH: aprenda a seleccionar, emplear y Métodos y conceptos para educar y retener personas

Coaching eficaz y desarrollo de las capacidades de los subordinados: utilizar una variedad de herramientas y métodos para mejorar las capacidades integrales de los subordinados

Comunicación y relaciones interpersonales eficientes: con el personal de todos los niveles Comunicación eficiente y establecimiento de buenas relaciones interpersonales

Motivación de los empleados: aprender una variedad de métodos prácticos para motivar eficazmente la moral y poder utilizar ellos de manera flexible

Autorización cuantitativa: domine los pasos y métodos de autorización cuantitativa, mejore la eficiencia del trabajo

Creación de equipos de alto rendimiento: implemente la gestión correspondiente según la etapa de desarrollo del equipo y resuelva conflictos

5. Liderazgo carismático

Liderazgo situacional: mejorar el desempeño del equipo en situaciones concretas Capacidad para aplicar estilos de liderazgo

Crear una cultura de alta calidad: potenciar el personal influir y dar forma a las organizaciones de aprendizaje corporativo