El informe de supervisión de calidad del proyecto y el informe de aceptación de finalización del proyecto son materiales clave que determinan si el proyecto puede presentarse. Proporciona una base confiable y una garantía de calidad para el informe de aceptación de finalización del proyecto. Son mutuamente restrictivos y están estrechamente relacionados.
Muestra de informe de solicitud de aceptación de finalización
Estación de supervisión de calidad del proyecto, autoridad de presentación:
xx unidad (subunidad) construida por nuestra unidad, xx construcción, xx supervisión) el proyecto se ha completado de acuerdo con los requisitos de diseño y contrato (consulte a continuación los subproyectos y los motivos del rechazo). Las unidades de construcción (ambas) han emitido un informe de solicitud de aceptación de calidad de la construcción, exigiendo que nuestra unidad organice la aceptación de finalización antes del mes y año; la unidad de supervisión también emitió un informe de evaluación de la calidad del proyecto en el mes y año; su estación organizó al personal de supervisión relevante para llevar a cabo; Realizar la inspección en mes y año. La unidad de construcción también ha rectificado todos los problemas de calidad del proyecto planteados durante la inspección de documentos antes de la aceptación de finalización según sea necesario. Nuestra unidad ha organizado un equipo de inspección de aceptación (comité) con Comrade como líder del equipo (director). Está previsto llevar a cabo la aceptación de finalización en (dirección) el año, mes y día. Envíe a alguien para que asista a la reunión para supervisar la. aceptación de finalización del proyecto y presentar la siguiente información para su inspección.
1. Un conjunto completo de información técnica de construcción para el proyecto;
2. El informe de evaluación de calidad del proyecto por parte de la unidad de supervisión. Miembros del equipo de aceptación (comité) Relación e identidad (incluyendo unidad de trabajo, nivel educativo, carrera estudiada, puesto, título profesional, etc.
4. El plan de aceptación estudiado y formulado por el equipo de aceptación); en la reunión preparatoria (es decir, procedimiento de aceptación, contenido y calendario, etc.).
Proyectos parciales y motivos de rechazo:
La unidad constructora es responsable de firmar:
Unidad constructiva (capítulo)
Año Fecha del mes
Muestra de informe de solicitud de aceptación de finalización
1. Estado de finalización del proyecto:
El proyecto xx County xx Home Building 1 y 2# lo lleva a cabo el xx Compañía de Construcción de Viviendas del Condado El Undécimo Departamento de Proyectos comenzó la construcción el 15 de noviembre de XX y se completó por completo a fines de marzo de XX, que duró 16 meses. Los proyectos principales se completaron de acuerdo con el diseño y el plan aprobado, es decir. : proyectos de decoración y decoración civil; proyectos de abastecimiento y drenaje de agua; y proyecto de instalación de equipos eléctricos.
2. Resultados de la inspección de las condiciones de aceptación:
3. Tiempo de aceptación sugerido, ubicación y unidades participantes:
Según el estado de finalización del proyecto y el aprobación de los departamentos competentes provinciales y municipales Los requisitos relevantes son que se propone llevar a cabo la inspección de aceptación de finalización del primer y segundo edificio de xx Homestead en el condado de xx El lugar de aceptación es en. Incluye personas jurídicas del proyecto, diseño, supervisión, construcción, supervisión de calidad y otras unidades relevantes.
En resumen, los proyectos de construcción primero y segundo de xx Homestead en el condado de xx han cumplido las condiciones para la aceptación de finalización. Solicitamos sinceramente a las autoridades superiores que organicen la aceptación formal.
Departamento de proyectos de la empresa de construcción de viviendas del condado xx
Informe de aceptación de finalización del proyecto de construcción
1. Informe de finalización
(1) Descripción general
p>Nombre del proyecto, ubicación del proyecto, base de construcción, escala de construcción, estándares y contenido principal, unidades participantes, proceso de construcción de proyectos importantes e instalaciones temporales importantes, etc.
(2) Dirección de obra del proyecto
1. Estructura organizativa y situación laboral de la unidad del proyecto. El sistema de gestión de proyectos de la unidad del proyecto, una breve descripción de los entornos institucionales y el trabajo de las autoridades de nivel superior, agencias de supervisión de calidad y gobiernos locales que atienden la construcción del proyecto.
2. Gestión de la licitación: Situación licitatoria de estudio, diseño, supervisión, construcción, materiales y equipos, calificaciones del adjudicatario, principales tareas realizadas, etc.
3. Gestión de cambios de diseño: manejo de problemas técnicos importantes durante la implementación y situaciones relacionadas de cambios de diseño.
4. Gestión de seguridad y calidad: sistema de gestión de seguridad y calidad, medidas de control de seguridad y calidad, resultados de gestión de accidentes, construcción civilizada, etc.
5. Gestión de inversiones: fuentes de inversión, medidas de control de inversiones, estimaciones presupuestarias aprobadas y ejecución real, emisión y finalización del plan anual y ajustes presupuestarios.
6. Gestión del progreso: objetivos de control planificados e implementación real de los principales nodos del proyecto, medidas de control del progreso, etc.
7. Gestión del contrato: la ejecución del contrato de la unidad contratante, el método de liquidación del precio del contrato y el manejo de problemas especiales, si hay algún atraso en el pago del proyecto al finalizar, etc.
8. Compensación y reasentamiento por adquisición de terrenos de construcción: si la adquisición y el reasentamiento de terrenos pueden cumplir con los requisitos de progreso de la construcción, si hay violaciones de las políticas, adquisición de terrenos aprobada y adquisición de terrenos real, procedimientos relevantes de adquisición de terrenos, terrenos. Adquisición y reasentamiento Uso de tarifas, etc.
9. Logros de innovación: innovación tecnológica (nueva estructura, nuevos materiales, nuevos procesos, nuevos equipos, etc.), innovación de gestión y otros logros alcanzados durante el proceso de construcción del proyecto.
10. Construcción de gobierno limpio: medidas de gobierno limpio e implementación de contratos de gobierno limpio, etc.
11. Otros: gestión de la información y otras situaciones que necesiten explicación.
(3) Inspecciones y aceptaciones previas
Conclusiones previas sobre aceptación de entrega, aceptación de etapa, aceptación especial y gestión de cuestiones sobrantes de aceptación, etc.
(4) Auditoría de finalización y cuentas finales
El progreso y conclusiones de la auditoría de finalización y cuentas finales.
(5) Operación de prueba del proyecto
Resultados de observación y análisis del proyecto, operación de prueba del proyecto y juego de beneficios, etc.
(6) Experiencia y sugerencias en la gestión de la construcción de ingeniería
Combinado con las características del proyecto de ingeniería y el proceso de gestión, resuma la experiencia y las lecciones de la gestión del proyecto, experimente la inspiración y haga Sugerencias para futuras construcciones, mantenimiento, operación y gestión esperan.
2. Informe de trabajo de diseño
(1) Descripción general
Describa brevemente el alcance del diseño, el contenido y las características principales, el desempeño del contrato, etc.
(2) Gestión de la calidad del diseño
Refleja principalmente la organización de la gestión del diseño del proyecto y el despliegue del personal técnico principal; las medidas de gestión del diseño (incluidas las disposiciones obligatorias de las normas de ingeniería de construcción); adoptadas, calidad del diseño, medidas de garantía del plazo de construcción, etc.).
(3) Cambios de diseño
Reflejan los elementos, razones y contenido de los cambios de diseño importantes, y el impacto en el volumen del proyecto, la inversión, el período de construcción, etc.
(4) Servicios de diseño
Describa brevemente la divulgación del diseño, los servicios en el sitio, etc.
(5) Evaluación del diseño, experiencia y sugerencias
Evaluación del efecto del diseño de ingeniería, efecto de innovación, experiencia y sugerencias, etc.
3. Informe de trabajo de construcción
(1) Descripción general
Describa brevemente el alcance de la construcción, el contenido y el desempeño del contrato, etc.
(2) Gestión del proyecto
Configuración de la organización de la gestión del proyecto y personal técnico principal, asignación de equipos, sistema de gestión de seguridad y calidad, medidas de gestión de la construcción (incluido el período de construcción, navegación durante la construcción, medidas ambientales). protección, protección contra incendios y otras medidas de garantía).
(3) Ingeniería de construcción
Organización de la construcción (incluida la preparación de la construcción, inversión de equipos y personal, progreso general y disposición del cronograma de construcción por fases, etc.), medidas de construcción del proyecto de la unidad principal, completado Cantidades principales del proyecto, control del progreso del proyecto, razones para la finalización anticipada o retrasada del proyecto, manejo de problemas técnicos importantes, etc.
(4) Tecnología de la construcción
Abogado recomendado por Zhonggu.com:
Asesor jurídico permanente y asesor especial en asuntos legales para empresas constructoras. Especializados en servicios corporativos, inmobiliarios, de valores financieros, propiedad intelectual y otros servicios legales.
Xu Weihua Shanghai 13671800608 se ha dedicado al trabajo judicial durante dieciséis años. Ha sido responsable de los asuntos del comité de juicio durante muchos años, ha manejado miles de casos civiles y penales y ha acumulado una rica experiencia laboral judicial. y escribió una cierta cantidad de artículos legales, incluidos dos. Un artículo ganó un premio del Tribunal Superior Provincial y un artículo fue publicado en la "Red de Derecho Civil y Comercial de China". algunas investigaciones sobre "Derecho de Contratos", "Derecho de Garantías", "Derecho de Sociedades" y "Derecho de Derechos de Propiedad", redacción y publicación de artículos. Tiene cierta experiencia en negocios inmobiliarios, derecho corporativo y defensa penal. Ha representado con éxito docenas de casos litigiosos y no litigiosos. La tasa de victorias de todos los casos litigiosos ha alcanzado más del 90%. servicios a muchas sociedades anónimas y sociedades de responsabilidad limitada. Obtuvo buenos resultados y obtuvo el reconocimiento de los clientes.