Pregunta 1: ¿Qué incluye la contabilidad de gestión? La contabilidad de gestión moderna está separada del sistema de contabilidad tradicional y es paralela a la contabilidad financiera. Se centra en mejorar la gestión empresarial y los servicios de activos económicos para las empresas. sistema de información para empresas. Es una parte importante del "sistema de apoyo a las decisiones" en el sistema de información de gestión, formando así la disciplina interdisciplinaria de gestión y contabilidad;
La contabilidad de gestión moderna se puede dividir a su vez en dos áreas principales: "contabilidad de planificación y toma de decisiones" y "contabilidad de ejecución".
(1) Toma de decisiones y planificación contable. Con la "contabilidad de decisiones" como núcleo, utilizamos los ricos recursos de información que tenemos para realizar análisis de viabilidad en profundidad de varias opciones disponibles para lograr los objetivos de la toma de decisiones, sopesar los beneficios y desventajas, comparar ganancias y pérdidas y ayudar a las decisiones corporativas. -Los responsables captan objetivamente la situación, a partir de la cual se pueden realizar juicios y elecciones correctas para promover la optimización de la toma de decisiones corporativas. Ésta es la clave para mejorar integralmente los beneficios económicos de las empresas. La planificación (presupuestación) se basa en la toma de decisiones. Mide los objetivos que deben lograrse mediante los planes relevantes seleccionados a través del proceso de toma de decisiones en forma monetaria para formar el presupuesto de producción y operación de la empresa, y los procesa y resume en un presupuesto mutuamente coordinado. sistema presupuestario. Como criterio para que las empresas lleven a cabo sus actividades productivas y comerciales.
(2) Realizar la contabilidad. Basado en la "contabilidad de planificación y toma de decisiones", se centra en la evaluación, recopilación y control del proceso y efectos de las actividades operativas corporativas. Por un lado, descompone, implementa y especifica los distintos indicadores fijados por el presupuesto anual de la empresa en función de las características de los principales objetos, y establece sistemas profesionales de medición y control respectivamente (como establecer un sistema de costos estándar según las características de formación y acumulación de costos; establecer un sistema de control de inventarios de acuerdo con las características de formación y uso del inventario); por otro lado, descomponer, implementar y especificar cada centro de responsabilidad dentro de la empresa para formar el presupuesto de responsabilidad de cada "centro de responsabilidad", y En base a esto, establecer el sistema de contabilidad de responsabilidad interna de la empresa.
Pregunta 2: ¿Cuáles son las ventajas de los métodos de contabilidad de gestión? Dé respuestas detalladas:
La contabilidad de gestión (Contabilidad de gestión), también conocida como "contabilidad de informes internos", se refiere a la mejora. de los beneficios económicos de la empresa, y a través de una serie de métodos especializados, utilice la información proporcionada por la contabilidad financiera y otra información para procesar, organizar e informar, de modo que los gerentes de todos los niveles de la empresa puedan planificar y controlar diversas actividades económicas que ocurren diariamente. y ayuda Rama de la contabilidad en la que quienes toman decisiones toman una variedad de decisiones especializadas. La contabilidad de gestión está desempeñando un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera de las empresas. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para la integración de la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.
① Método de análisis del comportamiento de los costos: expresa el costo como una función de la producción, analiza la dependencia entre ellos y luego divide todos los costos en costos fijos y costos variables según la dependencia del costo de la producción. Conecta la dinámica de la relación entre el aumento y la disminución del costo y la producción para realizar un análisis diferencial, que constituye un contenido básico en la contabilidad de gestión moderna.
② Método de análisis de costo-volumen-beneficio: analiza las diferencias causadas por los cambios en los costos, la producción y los beneficios vinculándolos entre sí. La parte central es determinar el "punto crítico de pérdidas y ganancias" y captar dinámicamente la relación regular entre los cambios en los factores relevantes en el aumento y la caída de las pérdidas y ganancias corporativas. Esto es de gran importancia para ayudar a las empresas a adoptar de manera predecible las medidas correspondientes para revertir las pérdidas y aumentar las ganancias basándose en condiciones subjetivas y objetivas en las decisiones comerciales.
③Método de análisis marginal: el análisis incremental es una forma, y el incremento involucrado se refiere al ligero cambio en la variable independiente. La tasa de cambio precisa de la función formada por este ligero cambio es el concepto de margen, que se expresa matemáticamente como una derivada. El análisis marginal se puede utilizar para determinar los objetivos de optimización de la producción y las operaciones. Para los objetivos de optimización de la producción y las operaciones empresariales, como el costo más bajo, la mayor ganancia, etc., se puede utilizar el método de análisis marginal para determinar el óptimo. punto marginal (como hacer que el costo empresarial alcance cuál es el volumen mínimo de producción, cuál es el volumen de ventas que logra la mayor ganancia, etc.).
Permite al departamento de gestión empresarial comprender específicamente la regularidad básica de la relación y el cambio de variables relevantes en la producción y operación, para tomar medidas efectivas de manera previsible y utilizar el personal, material y humano de la empresa. y recursos financieros de la manera más económica y efectiva para lograr La combinación óptima de factores relevantes se esfuerza por maximizar los beneficios económicos de la producción y operación empresarial. Estas características y ventajas del análisis marginal hacen que se utilice ampliamente en la toma de decisiones empresariales.
④ Método de análisis de costo-beneficio: en la toma de decisiones comerciales, se forman varios conceptos únicos de "costo" (como costo diferencial, costo marginal, costo de oportunidad, costo hundido, etc.) y los métodos de medición correspondientes. para adaptarse a diferentes situaciones. Sobre esta base, se realiza un análisis comparativo de los "beneficios netos" (la diferencia entre beneficios totales y costos totales) de varias opciones alternativas para determinar la economía de cada opción relevante. Este es el método básico utilizado por las empresas para analizar y evaluar decisiones comerciales a corto plazo.
⑤Método de flujo de efectivo descontado: la salida de efectivo (monto de la inversión) del plan de inversión a largo plazo y la entrada de efectivo que se puede realizar cada año después de que el proyecto se completa y se pone en producción se convierten uniformemente en el mismo punto de tiempo utilizando el método de interés compuesto se representa mediante valores numéricos (valor presente, valor futuro o valor anual), y luego se analiza y compara para determinar la economía de los planes relevantes, de modo que el análisis y evaluación de Los beneficios de inversión de cada plan pueden establecerse de forma objetiva y comparable. Este es el método básico utilizado por las empresas para realizar una evaluación económica de las decisiones de inversión a largo plazo.
Pregunta 3: ¿A qué se refiere la contabilidad de gestión? Hola compañero, ¡estaré feliz de responder tus preguntas!
El proceso de determinar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información financiera utilizada por los tomadores de decisiones internos con el fin de planificar, evaluar y controlar una entidad y asegurar el uso adecuado y responsable de sus recursos. . (También conocida como contabilidad gerencial).
Espero que mi respuesta pueda ayudarlo a resolver su problema. Si está satisfecho, acéptelo como la mejor respuesta.
Gracias nuevamente por sus preguntas. Le invitamos a enviar más preguntas sobre contabilidad financiera a Gaodun Enterprise.
¡Gordon te desea una vida feliz!
Pregunta 4: ¿Cuáles son los principales temas incluidos en la contabilidad de gestión? Los principales temas involucrados en la contabilidad de gestión incluyen: Agregación de costos, incluido el costeo por pasos, el costeo por lotes y el costeo basado en actividades, que ha sido ampliamente valorado en los últimos años. Preparación de presupuestos, incluidos presupuestos flexibles, presupuestos continuos, presupuestos basados en actividades y otras técnicas. Medición del desempeño, incluyendo análisis de brechas, centro de responsabilidad, precios de transferencia, valor económico agregado, cuadro de mando integral y otras técnicas. Análisis de decisiones, incluido el análisis de equilibrio, subcontratación o producción interna, fijación de precios de pedidos especiales, etc. Además, la auditoría interna, las finanzas corporativas, la toma de decisiones de inversión, etc. son temas de la contabilidad de gestión.
Para obtener información más detallada, consulte: Sitio web oficial del examen CMA de buena contabilidad de Huatu: htcma/
Para obtener las últimas actualizaciones sobre el examen CMA, siga: weibo/goodacccma (CMA Exam Exchange Group: 274701837)
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Pregunta 5: ¿Cuáles son los contenidos básicos de la contabilidad de gestión? La contabilidad de previsión y toma de decisiones, la contabilidad de planificación y control y la contabilidad de responsabilidad son relativamente independientes y complementarias. Entre sí, constituyen el contenido básico de la contabilidad de gestión moderna. La contabilidad de gestión es responsable del presupuesto de la empresa y la contabilidad financiera es la información ex post que refleja la situación económica de la empresa. De hecho, existen muchos contenidos básicos de la contabilidad de gestión. Se recomienda leer libros de contabilidad de gestión.
Pregunta 6: ¿Cuáles son las funciones de la contabilidad de gestión? La contabilidad de gestión tiene cinco funciones principales, que son las siguientes: 1. Predecir las perspectivas económicas de las operaciones actuales de la empresa y la planificación a largo plazo 2. Establecer una sistema de indicadores económicos e implementar planes económicos e industriales El sistema de responsabilidad controla todo el proceso operativo 3. Hacer un buen trabajo en la recaudación de fondos y fortalecer la gestión del flujo de efectivo 4. Establecer un sistema riguroso de contabilidad y negociación y aumentar las recompensas y sanciones 5. Participar en eventos corporativos toma de decisiones económicas
Pregunta 7: Necesidades de contabilidad de gestión ¿Qué tipo de trabajo realiza? ¿Cuál es la diferencia entre contabilidad de gestión y contabilidad general? (1) Las entidades contables son diferentes
La contabilidad de gestión se centra principalmente en las unidades responsables en todos los niveles dentro de la empresa, enfatizando la gestión del comportamiento centrada en las personas y teniendo en cuenta las entidades de la empresa, mientras que la contabilidad financiera a menudo solo se centra en; toda la empresa como principal cuerpo de trabajo.
(2) Los objetivos laborales específicos son diferentes
Como sistema de gestión interna de la contabilidad corporativa, la contabilidad de gestión se centra en servir a la gestión interna de la empresa; sobre la prestación de servicios de información contable a grupos de interés externos corporativos.
(3) Diferentes funciones básicas
La contabilidad de gestión realiza principalmente las funciones de previsión, toma de decisiones, planificación, control y evaluación, y pertenece a la "contabilidad operativa"; las funciones de reflejar e informar la empresa. Las funciones de resultados operativos y estado financiero pertenecen a la "contabilidad contable".
(4) Base de trabajo diferente
La contabilidad de gestión no está restringida ni restringida por los "Principios de contabilidad generalmente aceptados" de la contabilidad financiera.
(5) Diferentes métodos y procedimientos
Los métodos aplicables a la contabilidad de gestión son flexibles y diversos, y los procedimientos de trabajo son deficientes, mientras que la contabilidad financiera a menudo sólo necesita utilizar métodos aritméticos simples; y seguir el programa de ciclo contable fijo.
(6) Diferentes características de la información Las características temporales de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera son diferentes: la información de la contabilidad de gestión abarca tres tiempos: pasado, presente y futuro, mientras que la información de la contabilidad financiera se encuentra principalmente en tiempo pasado;
Los soportes de información de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera son diferentes: la contabilidad de gestión utiliza principalmente informes internos que no tienen un formato unificado, fechas fijas de presentación de informes y no se divulgan al público como su soporte de información cuando lo proporciona la contabilidad financiera; información al público, Su soporte es un estado financiero con un formato fijo y una fecha de presentación fija. Los atributos de información de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera son diferentes: cuando la contabilidad de gestión proporciona información cuantitativa a los departamentos de gestión internos de las empresas, además de las unidades de valor, a menudo se utilizan unidades sin valor. Además, la contabilidad de gestión también puede proporcionar unidades cualitativas y específicas. información de acuerdo con las necesidades de algunas unidades, información que es selectiva, no requiere cálculos precisos y no tiene efecto legal. La contabilidad financiera proporciona principalmente información en unidades monetarias a los grupos de interés externos de la empresa y hace que esta información cumpla con los requisitos. requisitos de exhaustividad, sistematicidad y continuidad, exhaustividad, autenticidad, exactitud, legalidad y otros principios y requisitos.
Pregunta 8: ¿Cuáles son los contenidos básicos de la contabilidad de gestión? ¿En qué se diferencia de la contabilidad financiera? Los contenidos básicos de la contabilidad de gestión incluyen: contabilidad de previsión y toma de decisiones, contabilidad de planificación y control y contabilidad de responsabilidad. Los temas de contabilidad son diferentes, los objetivos de trabajo específicos son diferentes, las funciones básicas son diferentes, la base de trabajo es diferente, los métodos y procedimientos son diferentes, las características de la información son diferentes, la perfección del sistema es diferente y la orientación conceptual es diferente.
Pregunta 9: ¿Cuáles son los contenidos básicos de la contabilidad de gestión? 1. El objeto de la contabilidad de gestión
El objeto de la contabilidad de gestión es la gestión del valor basada en el valor de uso.
En esencia, el objeto de la contabilidad de gestión son las actividades de producción y operación de la empresa.
Desde la perspectiva de la gestión que refleja los beneficios económicos, el objeto de la contabilidad de gestión es el valor en sí; las actividades de producción y operación de la empresa.
Desde una perspectiva práctica, el objeto de la contabilidad de gestión es una combinación de gestión de operaciones y gestión de valor.
2. Los objetivos de la contabilidad de gestión
El objetivo final de la contabilidad de gestión es mejorar los beneficios económicos de la empresa
Los objetivos específicos son: 1) Proporcionar información para la gestión y la toma de decisiones 2) Participar en la operación y gestión de las empresas
3. Funciones de la contabilidad de gestión
Previsión, toma de decisiones, planificación (presupuestación), control y evaluación
4. Contabilidad de gestión Características de calidad de la información
Relevancia, precisión, coherencia, objetividad, flexibilidad, puntualidad, concisión, rentabilidad
5 Procedimientos de trabajo de contabilidad de gestión
1) Confirmación, es decir, identificación de las actividades económicas de la empresa y otros asuntos económicos como negocios de contabilidad de gestión apropiados.
2) Medición, es decir, la determinación cuantitativa de las actividades empresariales que han ocurrido o pueden ocurrir en moneda u otras unidades de medida.
3) Recaudación, es decir, registrar y clasificar las actividades comerciales y demás cuestiones económicas de la empresa de forma estricta y coherente.
4) Analizar, evaluar y confirmar el entorno interno y externo en el que se producen los acontecimientos económicos y las conexiones internas entre los diversos factores que influyen.
5) Recopilar informes y explicaciones que reflejen de forma adecuada la información que necesita cada demandante de información.
6) Entrega, proporcionando información relevante a los directivos de todos los niveles u otros usuarios de la información.
Pregunta 10: ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de gestión? La contabilidad de gestión fue creada y desarrollada para satisfacer las necesidades de las empresas de fortalecer las operaciones y la gestión internas y mejorar su competitividad. para mejorar el desempeño de las empresas. Para lograr el objetivo final de mejorar la eficiencia económica, la contabilidad de gestión debe alcanzar los dos subobjetivos siguientes.
1. Proporcionar información para la gestión y toma de decisiones
2. Participar en la operación y gestión del emprendimiento