Consultoría de gestión de formación directiva

El primer paso, evaluación de las necesidades de formación: comprensión profunda de la situación actual de la empresa, los problemas que enfrentan los altos directivos y las necesidades de formación, y determinación de los objetivos y el contenido de la formación mediante una evaluación sistemática;

El segundo paso, personalización del curso de capacitación: basado en las condiciones reales Proporcionar cursos de capacitación personalizados a pedido;

El tercer paso es la diversificación de los modos de enseñanza: una combinación de pasantías, conferencias, juegos, análisis de casos y otros modos de enseñanza, prestar más atención a los cambios en los patrones de pensamiento y actitudes y al dominio de las habilidades operativas de acuerdo con los requisitos del cliente;

El cuarto paso es la alianza estratégica/compartición de valores: desarrollar valores beneficiosos para todos con los clientes y los medios;

El quinto paso es la gestión de las relaciones con los clientes: fortalecer la gestión de las relaciones con los clientes basada en valores, atraer continuamente clientes potenciales y cultivar clientes leales.