El trabajo ha llegado a su fin sin darnos cuenta y continuaremos escribiendo nuevos poemas. Lo que nos recibe son nuevos contenidos de trabajo y objetivos de trabajo. Aprendamos a escribir un libro de planificación juntos. ¿No encuentras ahora un libro de planificación? A continuación se muestra el formato de los libros de planificación que he recopilado y compilado (5 artículos seleccionados. Puede aprender de ellos y consultarlos). Formato del libro de planificación 1
1. Nombre del libro de planificación
Escriba el nombre del libro de planificación de forma clara y clara, como "xx libro de planificación de eventos", "xx" es el contenido o tema de la actividad. No se requiere nombre de asociación. Si se requiere una asociación de nombres, considere presentarla en forma de título principal y subtítulo. Evite el uso de títulos vagos como "Plan de actividades del club".
2. Antecedentes, propósito e importancia de la actividad
Los antecedentes, el propósito y la importancia de la actividad deben ser consistentes, destacando la composición central de la actividad o la singularidad de la planificación. Los antecedentes de la actividad deben estar estrechamente relacionados con los antecedentes de la época, los antecedentes sociales y los antecedentes educativos, lo que se refleja claramente en el tema de la actividad, el propósito de la actividad es el tipo de objetivo que se pretende llevar a cabo; y el propósito de la actividad debe ser conciso, claro y específico la importancia de la actividad incluye la cultura. El significado, la importancia educativa y los beneficios sociales, así como los efectos o impactos esperados en la actividad, etc., deben escribirse claramente. concretamente y en su lugar.
3. Hora y ubicación de la actividad
Este elemento debe escribirse en detalle y se debe enumerar el cronograma de las actividades regulares que no se realizan una sola vez y las actividades del proyecto (las aplicaciones en el aula se organizarse por separado). La hora y el lugar del evento deben considerarse cuidadosamente, teniendo plenamente en cuenta diversas circunstancias objetivas, como la aplicación en el aula, los factores del lugar, las condiciones climáticas, etc.
4. Actividades realizadas en la forma
La asociación deberá indicar la forma de las actividades realizadas, como representaciones teatrales, concursos culturales y deportivos, apreciación cinematográfica y televisiva, promoción del conocimiento. , exposiciones, encuestas, conferencias, etc.
5. Contenido de la actividad
El contenido de la actividad es una parte clave del evento. El contenido de las actividades debe estar acorde con la temática de la época y la connotación de la construcción de la cultura universitaria, ser saludable y progresista y estar lleno de significado educativo y esclarecedor. Evite el contenido negativo que involucre una cultura poco saludable. Es necesario introducir detalladamente el contenido principal de las actividades realizadas. Por ejemplo, para la proyección de una película se deberá anotar la naturaleza, nombre y contenido general de la misma.
6. Actividades realizadas
Como parte temática de la planificación, la descripción debe ser detallada, no sólo limitada a palabras, sino que también se pueden aplicar cuadros estadísticos, datos, etc. añadirse para facilitar la planificación general. El desarrollo de la actividad debe incluir la organización del proceso de la actividad, el establecimiento de premios, el establecimiento de tiempos, etc. Opcionalmente se podrán presentar en forma de anexos los contenidos relacionados con los criterios de evaluación de premios y las normas de actividad. La organización del proceso del evento se puede dividir aproximadamente en tres etapas:
(1) etapa de preparación del evento (incluida la promoción de carteles, inscripción anticipada, fondos de patrocinio, etc.
(2) Escenario de realización del evento (Incluyendo la configuración organizativa del personal, arreglos del lugar, etc.) Nota: Se debe indicar información como la persona a cargo del escenario de la actividad, la unidad de guía, el número de participantes, etc.
(3) Etapa de seguimiento de la actividad (incluido anuncio de resultados, resumen del progreso de la actividad, etc.
Nota: Si hay alguna situación que involucre la salud del campus, medio ambiente, etc., deben limpiarse a tiempo.
7. Presupuesto de actividad
El presupuesto debe ser lo más consistente posible con el gasto real; anote cada gasto presupuestario para facilitar el procesamiento del reembolso (se deben adjuntar facturas formales al reembolsar). Si necesita patrocinio financiero para un evento a gran escala, comuníquese con el Departamento de Sociedades y Divulgación.
8. Seguridad en las actividades
Para actividades a gran escala y actividades al aire libre, se debe establecer un equipo de seguridad, se debe designar a la primera persona de seguridad a cargo y se deben considerar plenamente los riesgos de seguridad. , y la seguridad personal debe tener prioridad durante las actividades. Al final de la carta de planificación, además de indicar la unidad de planificación y el tiempo de planificación, el responsable de la asociación deberá firmar y sellar personalmente el sello de la asociación para demostrar su responsabilidad.
Formato del libro de planificación 2
1. Propósito del evento
Una buena planificación del evento debe ser adecuada a las necesidades de formación y desarrollo de equipos. El contenido de las actividades debe ser rico y colorido. y debería tener un efecto muy positivo en el establecimiento del espíritu de equipo. El propósito es cultivar la conciencia de los participantes sobre la economía de mercado y el espíritu empresarial, comprender las leyes y reglas del mercado, aplicar verdaderamente lo que han aprendido, aprenderlo y aplicarlo. y mejorar la conciencia de los participantes sobre la necesidad de prestar atención al desarrollo económico y social y al mercado.
2. Título de la actividad
Competición de montañismo en grupo de primavera
3. Importancia de la actividad
Mejorar la condición física y el espíritu de trabajo en equipo de los estudiantes
4. Preparación del evento
El departamento de organización del club es responsable de la organización de los estudiantes que participan en el evento, xxx es responsable de la publicidad de este evento y de la fotografía durante el evento, xxx Responsable del patrocinio de este evento.
5. Formato de la actividad
Se dividen en grupos. Cada grupo selecciona de forma independiente un capitán y es dirigido por el capitán. Eligen abordar la ruta de forma independiente y piensan en un grupo para ganar. .
6. Objetivo de la actividad
A través de esta actividad, los estudiantes prestarán más atención a su condición física y mejorarán su conciencia para el trabajo en equipo
7. Resumen de la actividad
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A través de esta actividad, la relación entre los miembros de nuestra comunidad se ha vuelto más estrecha, el espíritu de equipo se ha sublimado aún más, la cooperación interna se ha vuelto más tácita, cada departamento se ha vuelto más claro acerca de sus También se han descubierto responsabilidades respectivas y deficiencias en la asignación de trabajo, lo que tiene una muy buena importancia de referencia para futuras construcciones comunitarias. En general, este evento es muy significativo y continuará durante mucho tiempo en el futuro. Formato del libro de planificación 3
1. Nombre del libro de planificación
Escriba el nombre del libro de planificación de la manera más específica posible, como por ejemplo "Libro de planificación para el centro del departamento de información de la página".
2. Antecedentes de la actividad
Esta parte del contenido debe centrarse en los siguientes elementos según las características del plan. Los elementos específicos son: introducción a la situación básica, principales objetos de implementación. , estado reciente, departamentos organizacionales, motivos para realizar las actividades, impacto social y motivaciones del propósito relacionado.
En segundo lugar, se deben explicar las características ambientales del problema, considerando principalmente las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y otros factores inherentes al entorno, y realizando un análisis integral (análisis FODA) del mismo, centrándose sobre el análisis ambiental, en términos de varios factores, se da una descripción detallada de la situación pasada y presente, y se elabora un plan basado en la predicción de la situación. Si el entorno no está claro, debe complementarse con análisis mediante investigación e investigación.
3. Propósito y significado de la actividad
El propósito y significado de la actividad deben expresarse claramente en un lenguaje conciso y claro al exponer los puntos clave del propósito, el núcleo; La composición o planificación de la actividad debe establecerse claramente. La unicidad y el significado resultante deben expresarse claramente.
4. Nombre de la actividad
Desarrolle un nombre que pueda resumir exhaustivamente la actividad en función del contenido específico, el impacto y la importancia de la actividad.
5. Objetivos de la actividad
Esta parte debe establecer claramente los objetivos y los puntos clave que se deben lograr (la selección de objetivos debe cumplir con la importancia, la viabilidad y la puntualidad).
6. Desarrollo de la actividad
Al ser el texto principal del plan, la expresión debe ser concisa y clara, facilitando su comprensión por las personas. En esta parte, no se limita a expresiones textuales, sino que también puede incluir cuadros estadísticos, etc., según corresponda; los elementos de trabajo planificados deben organizarse en orden cronológico, y elaborar un cronograma de implementación ayudará con la verificación del plan.
Además, en esta sección también se debe explicar la configuración organizacional del personal, los objetos de la actividad, los derechos y responsabilidades correspondientes, el tiempo y la ubicación, y también se deben considerar los procedimientos de respuesta a emergencias implementados.
7. Presupuesto
Después de realizar cálculos detallados y exhaustivos basados en la situación real, los distintos gastos de las actividades se enumeran de forma clara y concisa.
8. Cuestiones y detalles a los que se debe prestar atención durante las actividades
Los cambios en el entorno interno y externo inevitablemente traerán algunas incertidumbres a la implementación del plan. Cambios en el entorno También se debe explicar en el plan si existen medidas de contingencia en ese momento, cuál es la probabilidad de pérdida, cuánta pérdida se causará, etc.
9. Responsable de la actividad y principales participantes
Indicar el nombre del organizador, participantes y unidad (si es una planificación grupal, el nombre del grupo y la persona que participa se debe indicar el cargo). El modelo básico de carta de planificación de actividades del Departamento de Información
Para guiar a los estudiantes a escribir cartas de planificación profesionales y estandarizadas y a llevar a cabo diversas actividades de manera efectiva, el modelo de carta de planificación básica ahora se proporciona de la siguiente manera:
1. El libro de planificación deberá tener cubierta y estar encuadernado por el lado largo del papel.
2. Los planos superiores al nivel departamental deberán presentar una versión electrónica y una versión impresa; según el formato anterior. Formato del libro de planificación 4
1. Resumen de la empresa
Esta parte debe presentar la principal industria, productos y servicios de la empresa, las ventajas competitivas de la empresa, la ubicación y el momento de establecimiento, y la etapa. está en. Condición.
2. Descripción del negocio de la empresa
Esta parte presenta el propósito y los objetivos de la empresa, el plan de desarrollo y la estrategia de la empresa.
3. Productos o Servicios
Presentar los productos o servicios de la empresa, describir los usos y ventajas de los productos y servicios, patentes relevantes, aprobaciones gubernamentales, etc.
4. Ingresos
Introduzca las fuentes de ingresos de la empresa y prediga el crecimiento de los ingresos.
5. Situación de la competencia y marketing
Analizar a los competidores existentes y futuros, sus fortalezas y debilidades, así como las fortalezas y métodos de la correspondiente empresa para derrotar a los competidores. Elaborar un plan de marketing para el mercado objetivo.
6. Equipo Directivo
Presentar a las personas importantes de la empresa, incluyendo sus puestos, experiencia laboral, nivel educativo, etc. Los empleados de tiempo completo y parcial de la empresa, y qué puestos están vacantes.
7. Previsión financiera
Estados financieros actuales de la empresa y previsiones de los estados financieros a cinco años. Método de salida de la inversión (cotización pública, recompra de acciones, venta, fusión o consolidación).
8. Estructura de capital
La recaudación y el uso de fondos actuales y futuros de la empresa, los métodos de financiación de la empresa y la tabla de estructura de capital antes y después de la financiación.
9. Apéndice
1. Resumen ejecutivo: incluyendo: introducción de la empresa; descripción general del mercado; plan de gestión de producción; plan; información básica, como requisitos de financiación. (Trate de ser lo más conciso y vívido posible, especialmente los detalles de las diferencias de su empresa y los factores de mercado para su éxito, generalmente 2-3 páginas)
(1) La naturaleza de la industria en dónde está ubicada la empresa y su alcance;
(2) El contenido de los principales productos de la empresa
(3) Dónde está el mercado de la empresa, quiénes son sus clientes y cuáles; son sus necesidades
(4) Quiénes son los socios e inversores de la empresa
(5) Quiénes son los competidores de la empresa y qué impacto tienen los competidores en la empresa; desarrollo de la empresa
2, Perfil de la empresa: esta parte presenta el propósito y los objetivos de la empresa, la cultura corporativa, la estructura de gobierno corporativo, el plan de desarrollo a largo plazo y la estrategia comercial. Debe ser específico para cada departamento e incluso para el número de empleados en las primeras etapas de establecimiento.
3. Producto o servicio: también llamado modelo de beneficio, presenta el rendimiento, características técnicas, clientes típicos, etc. de los productos y servicios de la empresa, así como una introducción a los planes futuros de desarrollo de productos, y proporciona patentes relevantes, documentos de aprobación gubernamental, materiales de evaluación, etc. Este aspecto debe reflejar la calidad de sus productos o servicios.
4. Planificación estratégica y plan de implementación: Con productos de alta calidad y buenas oportunidades de mercado, se necesita un plan de implementación práctico para garantizar el éxito final.
En esta parte debemos centrarnos en demostrar la asignación de equipos de personal, fondos, recursos, canales y cooperación para lograr los objetivos estratégicos. El plan de implementación desarrollado debe ser consistente con otros capítulos del plan. Por ejemplo, los planes de productos son consistentes con la investigación y el desarrollo futuros en servicios de productos, la asignación de fondos es consistente con los planes de uso de fondos, la dotación de personal es consistente con la planificación de recursos humanos, etc.
5. análisis del entorno del mercado, en el mercado La sección de competencia se centra en analizar las tendencias generales de desarrollo del mercado, la capacidad del segmento de mercado, las estimaciones de crecimiento futuro, los principales factores que influyen, etc. El análisis competitivo incluye principalmente el análisis de las fortalezas y debilidades de los principales competidores y su propio análisis (se puede utilizar el análisis FODA). Los datos para estimar la capacidad del mercado y pronosticar el crecimiento futuro se obtienen mejor de encuestas o informes de investigación neutrales de terceros y evitan la autoestimación (se pueden realizar investigaciones de mercado si las condiciones lo permiten). Ven a estudiar métodos y estrategias para derrotar a tus oponentes.
6. Estrategia y tácticas de marketing: clasificar los mercados y clientes objetivo y enumerar los planes de marketing correspondientes para cada mercado objetivo segmentado para determinar, mantener y mejorar la cuota de mercado de los productos o servicios de la empresa.
7. Equipo directivo: proporcione una introducción detallada a las figuras importantes en el liderazgo de la empresa, incluidos sus puestos, experiencia laboral, habilidades, conocimientos, nivel educativo, etc. y enumere brevemente a todos los empleados de la empresa; , incluido el número de empleados a tiempo parcial, clasificando de forma aproximada los perfiles, determinando las ofertas de empleo; Los capitalistas de riesgo dan mucha importancia al papel del elemento humano en todo el proyecto.
8. Previsión financiera y plan de financiación: Introducir los ingresos operativos, costes, flujo de caja, etc. actuales de la empresa, predecir los estados financieros en cinco años y planificar el modelo de salida de inversiones, que es público. IPO, adquisición de acciones, venta, fusión o consolidación, etc.
9. Recuperación de la inversión: también conocida como aversión al riesgo: resumir las fuentes de ingresos de la empresa y predecir el crecimiento de los ingresos durante un período de tiempo. Esta es la clave para obtener el apoyo de VC. con ganancias. Formato del libro de planificación 5
1. Selección del lugar
1. Varias calles gastronómicas importantes: Nanfang Garden, Nanbin Road, Longhu Garden, Zhigang Avenue, Fengtian Road, etc.
2. Principalmente las zonas bulliciosas de Jiefangbei, la oficina del distrito de Nanping, Huangnipang, el Centro Cultural Shapingba, etc.
3. El piso seleccionado no debe exceder el tercer piso (preferiblemente el segundo piso o el primer piso). )
4. Se deben estacionar decenas de automóviles en o alrededor de la entrada del lugar seleccionado (los estacionamientos no están incluidos)
5. La tarifa de alquiler del lugar no excederá los 30 yuanes /metro cuadrado
2. Nombre de la tienda
Mantingfang Heshunfang Fragancia natural Zhiwei Parking Liuxue Wuweixian Ciudad natal Love Ciudad natal Weide Yuelou, etc.
3. Diseño del restaurante
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1. Todo el diseño del restaurante refleja el estilo cultural Bayu y el color es ligeramente más claro que el color nogal. Los elementos de la cultura Bayu cubren todo el restaurante.
2. Aunque es un restaurante cultural, el equipamiento de los huéspedes, especialmente el equipamiento del baño (lavabo, inodoro, secador de manos, papel higiénico,) se esfuerza por ser de alta gama.
3. Son necesarios sillas de comedor, mesas, cuencos, platos, cucharas, porta palillos, recipientes para platos, fundas para ropa, juegos de palillos, cortinas, manteles, cubrebocas, ropa, mesas de bienvenida, carteles de agua, etc. Hechos por encargo y con logo del restaurante.
4. Debería haber más de quince salas privadas (los invitados prefieren cada vez más cenar en salas privadas) y utilizar todo el cristal del suelo al techo. Se utilizan tablas en el piso, se dejan agujeros especiales para cocinar en las paredes y hay un intercomunicador en la casa. Las habitaciones privadas de lujo deben estar equipadas con televisores, sofás y otros equipos)
5. La sala debe tener capacidad para 25 mesas estándar para diez personas (y la distancia entre la mesa de descanso y el paso de los empleados y los clientes deben ser deducidos). Lo mejor es tener un escenario. El suelo está pavimentado con baldosas antideslizantes de 80 cm y en el techo se utilizan lámparas fluorescentes de colores cálidos como fuente de iluminación principal (para ahorrar en la factura de electricidad y aumentar la luminosidad).
6. El suelo del baño debe estar pavimentado con baldosas antideslizantes y el área no debe ser demasiado pequeña. Los baños para el personal están separados de los baños para invitados.
7. Para el suelo de cocina antideslizante, debe haber unos 10 quemadores. Contiene una sala de verduras frías, una sala de refrigerios, una sala para lavar platos, un almacén y una sala de loto.
La cocina no tendrá menos de 250 metros cuadrados.
8. Todo el restaurante contiene: área de recepción de ventas (escritorio ejecutivo, sofá), barra (espacio suficiente para bebidas), almacén de caja (2), oficina, cuarto de servicio, vestidor, sala de distribución. , sala de control de sonido, etc.
9. Nombres de las habitaciones privadas: utilice los nombres de las diecisiete puertas antiguas de la ciudad de Chongqing o los nombres de lugares antiguos de Chongqing (hay pinturas o fotografías de sus orígenes en las habitaciones privadas), o utilice el nombres de salas privadas para eventos (como: Wang's Mansion, Li's Mansion, Zhao's Mansion, etc.), cuelgue un cartel con el apellido del invitado que realiza el pedido frente a la puerta durante las comidas).
10. La placa de la puerta está hecha de letrero de madera (caracteres dorados).
1. Hay "XXX Prefacio o Fu" al lado de la puerta o en el vestíbulo.
2. Las tarjetas para los lugares de invitados están todas hechas de madera.
3. En los pasillos de las salas privadas se cuelgan marcos de imágenes de la cultura gastronómica de Chongqing (canciones populares de Chongqing y canciones infantiles), y en el vestíbulo se cuelgan los orígenes y alusiones de nuestros platos especiales.
4. En el baño se cuelgan caricaturas de modismos de Chongqing o modismos de Chongqing.
5. El menú está especialmente diseñado. Se utilizan fotografías en color de nuestros platos famosos y "Orden de consumo de vino" está impreso en cada página del menú.
4. Presupuesto de costes de inversión (en base a 2.000 metros cuadrados)
1. Decoración: 1,3 millones
2. Equipamiento de cocina: 300.000
3. Equipo de iluminación, aire acondicionado (sin aire acondicionado central), baño, oficina, cajero: 800.000
4. Electrodomésticos de restaurante: 300.000
5. Tarifa de publicidad anticipada, apertura. celebración: 150.000
6. Capital de trabajo: 500.000
Total *** preparación de capital: 3,5 millones (incluidos gastos imprevistos)