1. Antecedentes escritos del autor
2 Los antecedentes más valiosos del libro
3. p>
4. Resumen y sublimación
Cuerpo principal
El contenido resultante del libro de escucha del 2020.09.08
Jack. Welch, el gran dios de la época, es conocido como la "Biblia de los directores ejecutivos". Se esfuerza por transmitir desinteresadamente sus pensamientos a los demás.
Si el trabajo no es feliz o fluido, es un problema de colaboración y liderazgo interpersonal. El desempeño del líder debe ser considerado con sus subordinados, considerarse a sí mismo como el "intérprete principal", eliminar obstáculos, demostrar felizmente el "gen generoso" y hacer que el trabajo sea agradable.
Cuando una empresa se enfrenta a contratiempos o traumas, debe afrontarlos de frente y hacer todo lo posible para retener talentos destacados. Analizar los factores que afectan el rendimiento y el crecimiento basándose en datos, autoexaminar la estructura y remodelarla. el proceso estratégico sin preocupaciones innecesarias.
El crecimiento es el camino a seguir. Es necesario inyectar sangre nueva, aunar recursos, involucrar a todos en la innovación, poner a trabajar a los mejores talentos para lograr el crecimiento, garantizar una compensación justa y ganarse a quienes se resisten a los planes de crecimiento.
Pensar globalmente, tener visión de futuro, tener planes mutuamente beneficiosos, contratar personas con "perspicacia", considerar los riesgos y aprovechar al máximo el potencial de los negocios en el extranjero.
Asegúrese de hacer un buen trabajo en marketing, el producto correcto (probado y confiable), el canal correcto, el precio correcto (el precio y la aceptación del consumidor son importantes), la información promocional correcta, el marketing correcto. equipo (El equipo no está aislado del mundo exterior).
Para gestionar las crisis, el marketing es la mejor gestión de crisis. No importa cuánto intentes controlarlo, siempre es más grande de lo que crees. No hay secretos en el mundo. Debes mantenerte alejado de los medios y cambiar el personal y los procesos de la empresa. Si sobrevives a la crisis, serás más fuerte.
Los líderes deben ser fuertes, buscar constantemente la verdad, generar confianza, enérgicos, apasionados, alentadores, ejecutores y resolutivos.
El equipo debe ser excelente. El primer paso para los miembros del equipo es seleccionarlos y luego retenerlos, hacerlos sentir felices, aumentar su compensación, transmitir emociones positivas, formar una buena cultura, liberarlos y establecer un sentido de propiedad.
Sé un genio (dedicate a trabajos técnicos complejos y de vanguardia) en lugar de un vagabundo (trabaja desde casa, como autónomo o por contrato).
Haz lo que realmente amas y no hagas cosas que te hagan infeliz. La vida es más que una simple forma de iniciar un negocio; sus elecciones jugarán un papel importante en el equilibrio entre su vida personal y laboral.
Al igual que las personas y las carreras, encontrarán momentos difíciles. Para derrotarlo, no sólo debes completar la tarea, sino también superarla. Tenemos que estar al día con la última tecnología. Cuando tres personas caminan juntas, debe haber un maestro, un amante y un amor constante.
Solo siendo una buena persona de antemano pueden crecer los talentos y las empresas tener éxito.
Cuando tu corazón está ahí, todo está ahí, tu trabajo es grandioso y tu trabajo es tu vida. Ámate a ti mismo cada día y hazte mejor.