¿Se puede implementar realmente la gestión del sistema de puntos en las empresas? ¿Fue exitoso?

Para responder primero a la primera pregunta, la gestión basada en puntos se puede implementar de cualquier forma, pero los efectos serán muy diferentes. Según la investigación de mercado, actualmente existen dos formas de implementar operaciones.

Uno son las estadísticas de software, que muchos empresarios utilizan, pero el efecto es contraproducente. Durante la implementación del sistema de puntos, la carga de trabajo de los empleados y la dirección ha aumentado considerablemente, generando una gran resistencia. Este sistema de puntos lo implementan algunas empresas de formación para aumentar la saturación de los cursos, principalmente para ganar tasas de formación.

El otro es la gestión automática del sistema de puntos, propuesta por Shenzhen Qiyoutianxia Software Company: se anima a los empleados a participar activamente y el modo de funcionamiento automático no aumentará la carga de trabajo. Durante la implementación del sistema de puntos, se realizan incentivos en tiempo real, que pueden ser vistos por todos los empleados e implementados en una plataforma. Movilizando total y oportunamente el entusiasmo de los empleados, el servicio que brindan es asistencia a tiempo completo con el aterrizaje, y no existe otra tarifa de servicio de aterrizaje de cientos de miles. Su modelo también ha sido adoptado e implementado por el Grupo SEG.

Creemos que las grandes empresas tendrán más criterio sobre los productos y la ejecución.

Yo también soy usuario de estas dos empresas. Creo que muchos amigos saben que la familia mencionada anteriormente no será nombrada. La respuesta es que no queremos que los pequeños y medianos empresarios como nosotros desperdicien demasiado dinero y no puedan ayudar realmente a las empresas.