Cómo mejorar la calidad profesional de los empleados
1. Formación
En base a la situación real y los problemas existentes de la empresa, se realiza una formación de “calidad profesional”. curso fue desarrollado. La capacitación de "alfabetización profesional" se lleva a cabo en lotes, con un número de personas de entre 25 y 35 en cada momento. No demasiadas personas tendrán un impacto negativo. El entrenamiento también se lleva a cabo en diferentes niveles. Las personas de diferentes niveles tendrán énfasis o métodos de expresión ligeramente diferentes, por lo que no es adecuado entrenar en la misma clase. La cobertura de formación debe ser 100.
2. Desarrollar hábitos profesionales
Según el principio de "hacer una cosa repetidamente durante 21 días puede convertirse en un hábito", transformar gradualmente la parte central del profesionalismo en la carrera de los empleados. Hábito. Demostrar conciencia profesional dos veces al mes, de modo que después de un trimestre, la conciencia profesional se convierta en hábitos profesionales de los empleados.
1) Realizar dos tipos de sensibilización profesional cada mes, concretar y organizar estos dos tipos de sensibilización profesional y transmitirlos a los empleados a través de todos los canales disponibles, como publicaciones, publicidad y acuerdos;
2) Exigir a los gerentes de departamento que lo enfaticen repetidamente todos los días y que lo utilicen repetidamente en el trabajo y las inspecciones diarias.
3) Exigir que todos escriban un "Diario de mejora de la calidad profesional" todos los días y lo envíen a; sus superiores inmediatos. Hay dos contenidos: lo que hiciste bien hoy y lo que no hiciste lo suficiente. Puedes escribirlo de manera simple y vaga, no importa si no está claro. Mientras lo escriba uno mismo, el propósito de la escritura es en realidad un proceso de profundización de la memoria, por lo que mientras haya un proceso, los resultados estarán ahí;
4) Cada departamento debe discutir y resumir esto durante las reuniones semanales del departamento. La implementación de las dos concientizaciones profesionales en el departamento esta semana y descubrir los casos que vale la pena compartir en el departamento esta semana;
5) Exigir que cada departamento presente su caso. propios casos de mejora cada semana y resumir los casos en la empresa Compartir dentro
6) Realizar una evaluación de 360 grados de la conciencia profesional de estos dos
; 3. Introducir el profesionalismo en la evaluación del desempeño.
Introduzca calidad profesional en la evaluación de desempeño y será evaluado una vez durante el período de prueba antes de convertirse en empleado regular y, a partir de entonces, una vez cada seis meses. Los resultados de la evaluación están vinculados al nombramiento de los empleados, el ajuste salarial, la promoción y la evaluación.