Hace unos días, un miembro de la comunidad charló conmigo y me dijo que había encontrado mucha confusión después de invertir en un proyecto. Me recuerda a una película que vi durante el Festival de Primavera, el éxito comercial estadounidense "Ultimatum", cuya traducción es "The Storm of Interest".
Tal vez no entiendes la industria financiera, tal vez nunca has iniciado un negocio y has sido jefe, tal vez no eres gerente de una empresa, pero a veces encontrarás cierta confusión en tu trabajo diario. . La razón es que las personas en diferentes niveles tienen información diferente y no está claro cómo piensan sobre las cosas y cuál es su lógica.
1. Respecto a los niveles de varias organizaciones
En el clip que más me impresionó de esta película, el gran jefe le dijo a un pequeño analista: "Por favor, trátame como a un niño". De todos modos, déjame las cosas claras”.
El gran jefe es, de hecho, un gran jefe, que pasa por alto a los mandos intermedios y habla con los analistas de nivel más bajo. Por ejemplo, la información que conocen algunos jefes suele ser reportada por gerentes de nivel medio, y algunos gerentes de nivel medio ni siquiera pertenecen al mercado de primer nivel, lo que provocará asimetría de información.
La capacidad de un joven analista para explicar las cosas con claridad es aún más importante. Tomemos como ejemplo a los profesores y estudiantes:
A veces, las áreas de conocimiento e interés en las que un estudiante es bueno pueden no necesariamente estar dentro del área de conocimiento del maestro para que el maestro comprenda las del estudiante. informe, el estudiante realmente necesita explicarlo claramente.
Por otro lado, los estudiantes no pueden entender ni siquiera la terminología profesional utilizada por algunos profesores en sus clases. El pequeño analista necesita tener una comprensión precisa y más profunda del problema para explicar las cosas con claridad.
A veces, no tenemos la capacidad de explicar las cosas con claridad. Cuando informas de tu trabajo al líder de la empresa, crees que lo has dejado claro después de hablar durante mucho tiempo, pero quién sabe si el líder todavía no sabe lo que dijiste. Incluso si mantiene una reunión con sus subordinados y piensa que su expresión es muy clara, sus subordinados parecerán confundidos.
Lo más habitual a tu alrededor es presentar productos a los clientes. Crees que está muy claro, pero quién sabe si los clientes no pueden entenderlo en absoluto: ¿qué quieres decir? Porque estás hablando según tu propia lógica y no estás ayudando al cliente a escuchar.
¿Cómo ayudar a los clientes a escuchar? También existe una lógica "problema-causa-solución". Deje que los clientes sigan su pensamiento.
Igual que cuando vas al hospital a ver a un médico. ¿Dónde te sientes incómodo? El doctor te revisa, vaya, duele. ¿Qué causa esto? ¿Te preguntarás qué hacer a continuación? ¿Qué medicamento necesito tomar? De hecho, esto se basa en esta lógica.
Hablar las cosas con claridad también es una habilidad que debemos ejercitar a medida que crecemos. No importa en qué industria se encuentre, debe enfrentarse a sus superiores, subordinados y clientes. Para explicar las cosas con claridad, debe ayudar a los clientes a escuchar.
Cuando tengas la capacidad de explicar las cosas claramente como un pequeño analista, tu vida será un mundo completamente nuevo.
2. Acerca de los negocios
Como dice el refrán, los centros comerciales son como campos de batalla. La razón por la que el gran jefe es el gran jefe en la película es que no solo lo sabe de antemano. que "la música se ha parado", pero también lo hará antes de tiempo como para escapar del despliegue local.
Dijo esto en el vídeo:
Ahora que sabemos que la música se ha detenido, ¿qué podemos hacer? Cuando cada uno de ustedes ingresó a la empresa el primer día, les dije: si quieren ganar dinero en nuestra industria, hay tres puntos clave: ser el primero en actuar, ser una persona inteligente o poder mentir a los demás. . No quiero mentir, y hay tanta gente inteligente en este edificio, así que tenemos que ser los primeros.
Especialmente la siguiente conversación entre él y Sam. El gran jefe preguntó: Sam, ¿puedes venderlo? Sam respondió: Sí, pero hay un precio que pagar. El gran jefe respondió: Estoy dispuesto a pagar este precio. La respuesta del gran jefe fue sencilla, tranquila y significativa.
Este encuentro es la parte más emocionante de la película y es muy memorable. No sólo refleja la sabiduría del gran jefe, sino que también es tranquilo, de sangre fría, sencillo y rudo, y supera con éxito las dificultades con incentivos económicos.
Me conmovió mucho ver este vídeo:
① Si eres un empleado que quiere progresar y ser valorado por tu jefe, no pienses que “ alguien hace un trabajo mejor que yo” Con la idea de “obtener más por menos que yo”, los grandes jefes siempre se centran en las ganancias, es decir, en la eficiencia y el desempeño.
Si quieres ascender a la columna vertebral del liderazgo de la empresa, entonces debes "pensar lo que piensa el líder y preocuparte por lo que le preocupa al líder", y finalmente podrás convertirte en un líder.
② Quienes juegan con las finanzas son unas pocas personas extremadamente inteligentes que pueden diseñar herramientas financieras y fórmulas comerciales que solo ellos pueden entender y controlar.
Tal como dijo el gran jefe: "¿Por qué puedo sentarme en esta posición hoy? Puedo escuchar los cambios en la música en la próxima semana, 6 meses, 1 año o incluso más".
③El mercado de valores es riesgoso, por lo que la inversión debe ser cautelosa. La industria financiera es muy profunda y el dinero es una prueba de la naturaleza humana.
Los llamados grandes jefes se atreven a tomar decisiones que otros no se atreven a tomar y asumir responsabilidades que otros no pueden soportar. Detrás de cada gran éxito hay fracasos o sacrificios de algunas personas.