Resumen de muestra de 100 palabras del trabajo del departamento
Resumen de muestra de 100 palabras del trabajo del departamento. Creo que ha ganado mucho durante este período. Es hora de escribir un buen resumen. del trabajo y analizarlo. Se ha resumido el trabajo del último período. Permítanme compartir con ustedes un resumen de muestra de 100 palabras del trabajo del departamento. Resumen del trabajo del departamento 1
El tiempo vuela muy rápido. Han pasado casi tres meses desde que comencé a trabajar en el hospital. Cuando llegué aquí por primera vez, no me sentía familiarizado con todo lo que había aquí. En este hospital, no estoy familiarizado con los profesores y colegas. ¡La falta de habilidades de comunicación e iniciativa entre los pacientes, los pacientes y sus familias puede estar relacionada con la introversión! Cuando llegué aquí por primera vez, el profesor Chen dijo que no me gustaba hablar mucho, por lo que sólo podía sonreír cuando hablaba con colegas y pacientes. No sólo sé esta verdad ahora. No importa lo que hagamos, la comunicación con los demás es muy importante, ya sea con líderes, maestros, colegas, pacientes y familiares, si nos comunicamos bien, evitaremos muchos malentendidos y errores. .
Una buena comunicación con los compañeros puede ahorrar mucho tiempo y evitar muchos errores y accidentes innecesarios; una buena comunicación con los pacientes y sus familias puede evitar algunas disputas y quejas, y una buena comunicación entre enfermeras y pacientes también puede hacerlo. hará que nuestro trabajo sea más fluido y la cooperación de los pacientes será beneficiosa para su propia condición y también hará que nuestro trabajo sea más conveniente...
La comunicación es realmente importante, sin importar en qué línea de trabajo se encuentre En, no puedes evitar contactar y comunicarte con otros. De hecho, siempre que tenga una buena comunicación enfermera-paciente con los pacientes y sus familias, podemos evitar que los pacientes pidan constantemente infusiones, inyecciones, cambios de líquidos y retiradas de agujas todas las mañanas, incluso los pacientes que han estado en el hospital durante mucho tiempo. tiempo no sé quién es el médico, cómo es y no sé qué tipo de medicamento recibí hoy, qué efecto tienen estos medicamentos y si mi condición ha mejorado o empeorado, creo que esto. La situación debe existir, y algunas disputas médicas innecesarias, o errores en el traspaso de turno, etc., creo que todo esto se debe a una mala comunicación, y hay más incidentes causados por una mala comunicación...
Por lo tanto, creo que cada uno de nosotros necesita aprender más habilidades y métodos de comunicación. Nuestros trabajadores de enfermería principalmente necesitan comunicarse bien con los pacientes y sus familias. Cuando llegue el momento, podemos hacerlo. a más salas y charlar con los pacientes. Puedes charlar sobre cualquier cosa, pero debes recordar no perderte algunas cosas que los pacientes no deberían saber. De hecho, en un departamento durante mi pasantía, sentí que hice un gran trabajo. Buen trabajo. Bueno, todas las mañanas, cuando los maestros van a trabajar, van a cuidar a los pacientes o algo así. En otras palabras, los llamados maestros profesionales en nuestro hospital patrullarán las salas de las que son responsables y saludarán a los pacientes. durante el período previo al turno. Algo así todas las mañanas. Creo que no es una necesidad deliberada de decirle algo al paciente. Una sonrisa o un saludo es suficiente...
La comunicación no requiere necesariamente palabras, puede ser una sonrisa, un saludo, una escucha. , etc., siempre que podamos lograr la armonía en cada relación, sin importar qué método se utilice, debería ser posible.
Estas son solo algunas de mis opiniones y poco a poco estoy aprendiendo a cambiarlas. Espero que todos puedan hacer un buen trabajo en la comunicación, para que podamos reducir los problemas para nosotros mismos. ¿No es su firma la que mueve una sonrisa? Darles una sonrisa a los pacientes todos los días es también la mejor manera de comunicarnos. Resumen del trabajo del departamento 2
En 20XX, bajo el liderazgo del equipo directivo del hospital y el Departamento de Enfermería, y con el apoyo y ayuda de los departamentos hermanos del hospital, se coordinó todo el personal de enfermería del departamento de medicina interna. y proactivos en su trabajo, sin miedo a las dificultades o al cansancio, establecen un mayor sentido de responsabilidad. Combinado con la naturaleza del trabajo del departamento de medicina interna, trabajar en el centro del hospital, trabajar duro y completar bien varias tareas de enfermería de pregrado, garantiza el progreso constante del trabajo de enfermería del departamento. El trabajo de enfermería ahora se resume de la siguiente manera:
1. El personal de enfermería general implementa concienzudamente varias reglas y regulaciones y no llega tarde ni se va temprano. Debemos apegarnos al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos grandes, y nunca provocar disputas sin principios. Se apoyan mutuamente y se entienden en el trabajo. El personal de enfermería tiene una clara división del trabajo, desempeña sus deberes y responsabilidades y está unido y pragmático para superar los problemas de la poca mano de obra y las pesadas tareas de enfermería y garantizar el buen desarrollo de la vida normal. trabajo de enfermería.
2. Cumplir con el sistema de chequeos, verificar detalladamente todos los cuidados, medicamentos y tratamientos de atención crítica y grave del primer nivel, y registrar firmas estrictamente. durante la operación Siete pares; y hacer un buen trabajo en el traspaso de pacientes en estado crítico y encamados, y fortalecer la implementación de la atención básica.
3. Se ha reforzado la gestión de las infecciones nosocomiales y se ha implementado estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo dirigente de la gestión hospitalaria. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta diaria de la sala de tratamiento y mantiene registros. Los artículos desechables pueden destruirse a tiempo después de su uso y procesarse de forma centralizada.
4. Adhiérase al sistema de verificación de medicamentos y artículos de rescate todos los días y regístrelos para mantenerlos en buenas condiciones y coopere activamente con los médicos para rescatar a pacientes críticamente enfermos.
5. Problemas existentes: ① La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y la redacción de enfermería no está estandarizada: ② Debido a la pequeña cantidad de personal de enfermería, no existe atención básica, por ejemplo. Los pacientes de enfermería de primer nivel no reciben los servicios de las enfermeras de primer nivel, después del trabajo diario, espero obtener el apoyo total de los líderes del hospital y del departamento de enfermería en el trabajo futuro, para que el trabajo de enfermería de medicina interna pueda llevarse a la práctica. siguiente nivel. Resumen del trabajo del departamento 3
Bajo la dirección del Departamento de Enfermería, bajo el liderazgo del director del departamento y la ayuda de los médicos del departamento, todo el personal de nuestro departamento se centró de cerca en el plan de trabajo anual de enfermería formulado en el A principios de año, le otorgué gran importancia y le presté mucha atención a su implementación, avanzando constantemente varias tareas según los nodos de tiempo, a juzgar por la situación actual, las metas y tareas establecidas se han completado bien, sentando una base sólida para. la finalización exitosa de los objetivos y tareas a lo largo del año. El trabajo de enfermería durante la primera mitad del año se resume de la siguiente manera:
1. Centrarse en mejorar el nivel de atención de enfermería
(2) Fortalecer la evaluación. De acuerdo con los requerimientos del hospital, implementaremos concienzudamente el plan de evaluación basado en tres, que incluye: leyes y reglamentos, normas y reglamentos, habilidades operativas, etc., con enfoque en fortalecer la capacitación y evaluación de las enfermeras empleadas y enfermeras junior. La primera es la evaluación diaria. Se adopta el formato de aprendizaje con preguntas matutinas Cada mañana, cuando se entrega el turno, una enfermera senior o una enfermera jefe harán preguntas al personal de enfermería sobre sus conocimientos profesionales. La segunda es la evaluación mensual. Todos los meses se realizan evaluaciones sobre teoría del conocimiento, trabajo de enfermería, etc., y se seleccionan las estrellas de enfermería de alta calidad del mes. La tercera es la evaluación anual. Al final de cada año, se evalúa el trabajo de enfermería durante todo el año. El contenido de la evaluación incluye leyes y reglamentos, normas y reglamentos, habilidades operativas, encuestas de satisfacción del paciente, etc. A partir de la evaluación integral, se realizan clasificaciones para seleccionar el personal de enfermería. enfermeras de alta calidad del año.
(3) Fortalecer los servicios. Mejorar aún más la calidad de los servicios de enfermería de alta calidad, desempeñar plenamente las funciones de las enfermeras y fortalecer la construcción de la connotación de enfermería*. El primero es implementar una gestión jerárquica de enfermeras. Se implementa un sistema de responsabilidad del líder del equipo de enfermería, con enfermeras y cuidadores ayudando y cooperando. Las enfermeras de diferentes niveles aclaran sus responsabilidades laborales correspondientes y completan las tareas de enfermería correspondientes. El segundo es simplificar la redacción de documentos de enfermería, combinar la hoja de registro de atención al paciente crítico y la hoja de registro de atención general al paciente en una sola, y adoptar el método de registro de un momento determinado, para que las enfermeras tengan más tiempo para profundizar en la sala y brindar servicios de enfermería directos a los pacientes. El tercero es mejorar la gestión de la calidad de la enfermería.
La jefa de enfermería es responsable del trabajo de enfermería de rutina y de inspeccionar la implementación de diversas medidas de enfermería todos los días. El comité de gestión de la calidad de la enfermería básica realiza inspecciones periódicas y el grupo líder del trabajo piloto de enfermería básica lleva a cabo supervisión, evaluación y discusiones oportunas para promover la continuidad. mejora de la calidad de enfermería. El cuarto es mejorar la satisfacción del paciente. Fortalecer la comunicación enfermera-paciente y la educación sanitaria, fortalecer el sentido de responsabilidad y servicio de las enfermeras, cambiar el servicio pasivo por servicio activo y mejorar la relación enfermera-paciente. En el primer semestre de este año, nuestro departamento completó 8.931 sesiones de cuidados básicos de enfermería, con un índice de satisfacción del departamento superior al 95%. La tasa de revisitas de los pacientes dados de alta fue del 73,5%.
2. Esfuerzos para mejorar la eficiencia de la gestión
Para mejorar la calidad de la enfermería, nuestro departamento aprovecha al máximo el papel de los miembros del grupo líder de control de calidad en la gestión básica y gestión de calidad, y combina la situación real del departamento para lograr Planificar cada mes, tener arreglos cada semana y tener prioridades todos los días.
(1) Estricta gestión diaria. Implemente estrictamente la gestión básica de la calidad de la enfermería, el departamento insiste en 2-3 inspecciones de revisión de la calidad de la enfermería por semana, analiza inmediatamente los motivos de las deficiencias en la inspección, implementa rectificaciones de inmediato y establece inmediatamente reglas y regulaciones. Especialmente para la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería, la jefa de enfermería es responsable del control de calidad y el seguimiento in situ para guiar el trabajo de las enfermeras. Los fines de semana, el control de calidad lo realizan enfermeras superiores para garantizar que se cumplan los períodos clave y. los enlaces no están fuera de contacto ni se pierden, y el control de calidad del personal de enfermería se fortalece continuamente. Conciencia del servicio, conciencia de calidad y conciencia de seguridad.
(2) Mejorar la gestión de riesgos. Sobre la base del flujo de trabajo existente del curso de pregrado, continuaremos refinando y mejorando el plan de riesgos de enfermería y el proceso de enfermería, como el proceso de entrega del paciente quirúrgico y el proceso de rescate para descubrir cambios repentinos en la condición del paciente. Se ha llevado a cabo un diseño de plan adecuado para la detección, notificación y manejo de situaciones anormales para minimizar el riesgo de los cuidados de enfermería, reducir los conflictos entre médicos y pacientes y garantizar la estabilidad de todo el hospital*.