Las deseconomías de escala son uno de los principales factores que restringen la estrategia de diversificación de las empresas. Las razones incluyen principalmente los siguientes puntos:
1. las empresas se expanden, costos fijos La proporción de costos también aumenta en consecuencia, lo que resulta en un aumento en los costos unitarios. Estos costos fijos incluyen activos fijos, salarios del personal, etc. Es difícil reducir los costos mediante mejoras en la eficiencia de la producción.
2. Aumento de los costos de producción: a medida que la escala de la empresa se expande, los costos de producción de algunas materias primas y materiales auxiliares necesarios aumentarán gradualmente, lo que resultará en un aumento gradual de los costos unitarios.
3. Baja utilización de la capacidad de producción: si el negocio recientemente desarrollado de la empresa no puede lograr una utilización normal de la capacidad de producción en una determinada escala, el impacto del negocio en el costo general de la empresa será muy obvio y el costo unitario. También será difícil aumentar el control.
Por lo tanto, cuando las empresas llevan a cabo estrategias de diversificación, necesitan formular estrategias y estrategias efectivas a través de un análisis profundo de las economías de escala, reducir los costos de producción y los costos unitarios, reducir el impacto de las deseconomías de escala y mejorar el rendimiento económico de las empresas.
Economías de escala
Las economías de escala se refieren al hecho de que bajo una determinada escala de producción, debido a la optimización de la eficiencia y los costos de producción, el costo de producción de los productos unitarios disminuye gradualmente , mientras que el costo total de la empresa disminuye gradualmente con la expansión de la escala de producción.
La aparición de economías de escala tiene un impacto importante en las estrategias corporativas y las decisiones de negocio. Las empresas deben considerar plenamente el impacto de las economías de escala al desarrollar estrategias, formular medidas y estrategias efectivas, optimizar los procesos de producción y los modelos de gestión, a fin de mejorar la eficiencia de producción y los beneficios económicos de la empresa, y lograr economías de escala y sinergia interna.