Respuesta: 1. Solicité un trabajo de enfermería y creo que este trabajo es muy importante, incluso sagrado. Mediante un trabajo de enfermería científico y eficaz, los pacientes pueden deshacerse del dolor y recuperarse a tiempo.
Al mismo tiempo, no es fácil hacer un buen trabajo en enfermería. Se requiere que los profesionales tengan una buena ética profesional, un alto sentido de responsabilidad, conocimientos básicos sólidos, buena calidad psicológica y habilidades de comunicación.
2. Tengo cuatro ventajas en enfermería. Primero, me encanta la enfermería. Cada vez que un paciente se recupera gracias a mi atención meticulosa, siento una sensación de logro. 2. He trabajado en enfermería durante 11 años y he obtenido el título de enfermero. Cuento con sólidos conocimientos profesionales, domino los síntomas, signos y puntos clave de atención de diversas enfermedades comunes y puedo formular planes de atención de manera oportuna y precisa. 3. Tener buena ética profesional y un alto sentido de responsabilidad, desempeñar sus funciones concienzudamente y brindar servicios humanos a los pacientes. Cuarto, sea bueno integrándose en el equipo, comuníquese activamente con sus colegas, aprenda de las fortalezas de los demás y haga todo lo posible para resolver las dificultades cuando las encuentre para formar sinergia.
2. ¿Qué cualidades se necesitan para convertirse en un excelente enfermero?
Respuesta: 1. En primer lugar, las enfermeras deben tener una buena ética profesional, un alto sentido de responsabilidad, desempeñar concienzudamente sus deberes, tratar a los pacientes como familiares, crear un ambiente de tratamiento limpio, cómodo, seguro y ordenado, tratar de cumplir con sus requisitos razonables y brindar atención humana. Servicios médicos.
2. Tener sólidos conocimientos teóricos profesionales, dominar los síntomas, signos y puntos de enfermería de diversas enfermedades comunes y formular planes de enfermería de manera oportuna y precisa. Domine la psicología y la ética de la enfermería al mismo tiempo, y aprenda y domine conscientemente los últimos conocimientos de enfermería. Debe tener agudas habilidades de observación, dominar las habilidades de comunicación con los pacientes y comunicarse con los pacientes de manera oportuna y efectiva.
3. Para ser una buena enfermera también es necesario tener una buena calidad psicológica, estar tranquilo a la hora de afrontar los problemas y manejar las cosas de forma ordenada.
4. Ser una buena enfermera requiere un buen espíritu de equipo, comunicación activa con los compañeros, aprender de los puntos fuertes de cada uno, trabajar duro para resolver las dificultades encontradas y formar sinergias.
3. Mientras trabajaba en el turno de noche, llamaron a su compañero de trabajo a la sala de emergencias para pedir ayuda. Estás solo y luego un paciente muy gordo se pone muchas inyecciones pero no sale nada. Entonces el paciente se enoja contigo. ¿Qué deberías hacer?
Respuesta: 1. En esta situación quiero mantener la calma. Cuanto más me apresuro, más probabilidades tengo de volver a cometer el mismo error. 2. Comprenda el estado de ánimo del paciente, pida disculpas al paciente y esfuércese por lograr su comprensión y apoyo;
3 después haga un resumen, averigüe el motivo por el cual la inyección no estaba disponible y pregunte al personal de enfermería con experiencia. para pedir consejo. Opera el entrenamiento y no vuelvas a cometer el mismo error.
4. Si tienes un conflicto con un paciente en el hospital, ¿cómo debes resolverlo? (Nota: Lo que hizo estuvo bien, pero el paciente ignoró su explicación de que estaba equivocado y le pidió que se disculpara)
Respuesta: 1. En primer lugar, me disculparé según los deseos del paciente. Esto no es una señal de que esté tragando. La industria médica debería anteponer la seguridad y la salud del paciente. Los pacientes que acuden al hospital tienen sus propios miedos, ansiedades y emociones y debemos entenderlos porque nuestra actitud optimista y positiva también puede afectarles.
2. Después de que el estado de ánimo del paciente se estabilice, me comunicaré activamente con él, responderé pacientemente a sus preguntas, utilizaré conocimientos profesionales para eliminar los conflictos entre nosotros y obtendré la comprensión y el apoyo del paciente.
3. Si el problema aún no se puede resolver, lo informaré al jefe de enfermería o al médico para obtener ayuda y soluciones.
5. Después de la operación, la enfermera descubrió que solo quedaban seis trozos de gasa, pero recordaba claramente que eran siete trozos. El doctor dijo yo soy el director o tú eres el director. ¿Qué opinas?
Respuesta: 1. En primer lugar debemos afirmar que la actitud seria y responsable de la enfermera es correcta. Si realmente se deja un trozo de gasa en el cuerpo del paciente, las consecuencias serán desastrosas, y una actitud responsable hacia el paciente es una cualidad esencial que debe tener un médico.
2. Los médicos necesitan verificar la veracidad de lo que dice la enfermera sin estar completamente seguros en el ánimo de ser responsables con el paciente.
3. La relación entre médicos y enfermeras equivale a una relación superior-subordinada, y también es una relación de cooperación el fin es el mismo, curar a los pacientes. Por lo tanto, las enfermeras deben hacer preguntas de manera seria y responsable, y los médicos deben escuchar y verificar de manera realista. Al mismo tiempo, las enfermeras deben basarse en su propio trabajo y mantener la autoridad de los médicos en el proceso de tratamiento, y no pueden trabajar pasivamente porque sus opiniones no sean aceptadas.
6. Ya tienes muchos asuntos entre manos cuando estás de servicio y la jefa de enfermería te ha dado algo importante. ¿Qué vas a hacer? Respuesta: 1. Como enfermera, inevitablemente se encontrará con situaciones como ésta. Creo que esto se debe a que la jefa de enfermeras confía en ella, o ella realmente no puede pagar la mano de obra, así que tiene que dejarlo en mis manos. Dado que es un asunto importante, siempre que no haya conflicto entre las cosas que tengo en mis manos y las asignadas por la jefa de enfermería, haré todo lo posible para superar las dificultades y hacer las cosas.
2. Si realmente no puedo dedicar tiempo y energía, le explicaré la situación a la jefa de enfermería y veré si se pueden hacer otros arreglos. Si la jefa de enfermeras me asigna lo más adecuado para hacer, le pediré al líder que coordine el asunto que tengo entre manos, lo posponga o se lo entregue a otros.
7. Los médicos suelen ocultar sus enfermedades a los pacientes. ¿Qué opinas?
Respuesta: En términos generales, ocultar enfermedades es principalmente para enfermedades graves o terminales. Creo que informar a los pacientes sobre su condición depende de las circunstancias específicas. La mayoría de los pacientes se desesperarán después de enterarse de que tienen una enfermedad terminal. Al principio sufrirán un colapso mental y algunos rechazarán el tratamiento, lo que es muy perjudicial para el tratamiento posterior. Ocultar su condición en este momento es beneficioso para tratar al paciente. Sin embargo, si el paciente se ha dado cuenta e insiste en preguntar acerca de su condición, se debe respetar su derecho a saber, se le debe contar la condición con tacto y se le debe dar más orientación para ayudarlo a superar las dificultades psicológicas. En cuanto a los métodos de tratamiento, seguiré estrictamente las indicaciones del médico y mantendré el calibre constante.
8. Tu trabajo es muy profesional, pero tu líder no está familiarizado con las operaciones técnicas y a menudo te pide que hagas esto y aquello, dejándote perdido. ¿Qué vas a hacer?
Respuesta: 1. Cada uno tiene sus propias fortalezas. El líder no está familiarizado con las operaciones técnicas, pero sus habilidades de liderazgo organizacional y coordinación son mejores que las mías. Este fenómeno no sorprende en el trabajo real y debe ser reconocido y aceptado.
2. El líder es quien toma las decisiones y es el organizador, y yo soy el ejecutor. En circunstancias normales, debo obedecer las disposiciones del liderazgo y completar las tareas con calidad y cantidad. Sin embargo, las tareas asignadas por los líderes violan los procedimientos técnicos operativos y la ejecución ciega puede causar pérdidas o accidentes. Debo convencer al líder para que cambie la decisión o se niegue a implementarla.
3. Comunicarse frecuentemente con el líder para familiarizarlo con los conocimientos técnicos y procedimientos operativos, y brindarle sugerencias más constructivas como referencia antes de cada arreglo de trabajo y tarea.
9. Suponga que tiene logros destacados en una determinada unidad y es reconocido por el líder. Pero al mismo tiempo descubres que tus compañeros te aíslan cada vez más. ¿Qué opinas sobre este tema? ¿Qué vas a hacer?
Respuesta: 1. Definitivamente es bueno que te guíen en tu desempeño laboral. Trabajaré más duro.
2. La atención médica es un esfuerzo de equipo. Si un colega me aísla, le daré gran importancia al problema, descubriré el motivo a tiempo y tomaré la iniciativa para reparar la relación con mis colegas.
3. Específicamente, primero descubriré las razones por las que mis colegas me aíslan a través de la empatía y la comunicación sincera con mis colegas. En el trabajo, cuando quiero resolver problemas y hacer cosas, siempre considero la situación general y tomo la iniciativa para ayudar a mis compañeros. Si no soy bueno en eso, tomaré la iniciativa de preguntar a mis compañeros, compartir mis resultados con todos e integrarme al grupo de trabajo.
Como enfermera, ¿cuáles son tus fortalezas y debilidades?
Respuesta: 1. Me dedico al trabajo de enfermería durante 10 años y obtuve el título de enfermera. Tener sólidos conocimientos básicos de enfermería y calidad del trabajo médico, ser tranquilo y rápido al afrontar los problemas.
2. Tengo un fuerte espíritu de equipo, puedo construir relaciones de cooperación y confianza con mis colegas, tengo buenas habilidades para escuchar y comunicarse, estoy dispuesto a ayudar a mis colegas y disfruto de los logros y honores.
3. También tengo algunas deficiencias, como insuficientes nuevos conocimientos de enfermería y habilidades de comunicación con los pacientes que es necesario reforzar. ¿Cómo ve la tensa relación médico-paciente actual? ¿Qué crees que se debería hacer? Respuesta: 1. La relación médico-paciente es tensa. Creo que hay razones tanto subjetivas como objetivas.
Objetivamente hablando, el conocimiento médico es un conocimiento muy profesional y sistemático. Según el sistema educativo actual, los estudiantes de pregrado y posgrado necesitan entre 5 y 8 años de estudio y práctica antes de poder empezar a trabajar. En términos relativos, los conocimientos médicos de los pacientes son muy limitados, lo que da lugar a una grave asimetría de conocimientos. Si las expectativas del paciente sobre el tratamiento son muy altas, o si la explicación y la comunicación del médico no son adecuadas, es fácil que se produzcan malentendidos que generen tensión en la relación médico-paciente. Al mismo tiempo, cada industria y cada tipo de trabajo tiene la probabilidad de errores operativos o productos defectuosos. La industria médica no puede violar esta regla. Sin embargo, la industria médica sirve a las personas y cualquier error puede tener consecuencias graves e irreparables. Esta es también una razón objetiva importante de la tensión entre médicos y pacientes.
Subjetivamente, el personal médico individual tiene baja ética profesional, habilidades profesionales débiles y no es bueno para comunicarse con los pacientes. Cometen errores operativos, escriben recetas y aceptan sobres rojos, etc., lo que daña la imagen. del equipo médico y es un equipo médico Una causa subjetiva importante de tensión en las relaciones. Desde la perspectiva del paciente, si no comprende los conocimientos médicos y tiene expectativas demasiado altas sobre el efecto del tratamiento, tendrá dudas sobre el efecto del tratamiento y provocará tensión.
2. Creo que los trabajadores médicos deberían tomar la iniciativa para facilitar la relación médico-paciente. En la relación médico-paciente, los pacientes son la parte más débil porque el plan de tratamiento lo formula e implementa el personal médico, los conocimientos médicos del paciente son extremadamente limitados y la iniciativa está principalmente en manos del personal médico. Específicamente, los trabajadores médicos deben cultivar una buena ética médica, ser estrictos consigo mismos, considerar a los pacientes como parientes e implementar el tratamiento de todo corazón. Es necesario estudiar y dominar concienzudamente los conocimientos médicos, tener un excelente nivel profesional y técnico, formular e implementar planes de tratamiento científicos y eliminar el dolor de los pacientes de manera oportuna y eficaz. Es necesario comunicarse activamente con los pacientes, hacerles comprender su condición tanto como sea posible, así como el propósito y los efectos del plan de tratamiento, y obtener la comprensión y el apoyo del paciente.
Desde la perspectiva del entorno externo, es necesario establecer y mejorar un mecanismo justo, justo, oportuno y eficaz de evaluación e indemnización de accidentes médicos, resolver disputas médicas de manera oportuna y salvaguardar los derechos legítimos. e intereses de los trabajadores médicos, los pacientes y sus familias.