Antes de que nos demos cuenta, pasará un año en un abrir y cerrar de ojos y tendremos que descubrir cómo redactar el resumen de trabajo anual del director administrativo. A través del resumen anual, podrás comprenderte completamente a ti mismo y mejorarte. ¿Cómo escribir un excelente resumen personal anual ejecutivo? Nos tomamos el tiempo especialmente para recopilar y compilar para usted el contenido ppt del resumen de fin de año del director ejecutivo de 2022 seleccionado. Bienvenidos a leer, ¡espero que les guste a todos! Gerente Administrativo Resumen de fin de año Contenido ppt 2022 Parte 1 seleccionada
En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado más de medio año desde que entré a la empresa. Rendimiento de estos meses, aunque hay algunas deficiencias. Sin embargo, los esfuerzos generales han dado muchos beneficios. Aquí hay un breve resumen del trabajo de los últimos meses:
1. Rendimiento y ganancias del trabajo.
( 1). Desempeño laboral:
1. Sea estricto con la autodisciplina, regule todas sus palabras y hechos con sistemas y disciplinas en el trabajo, cumpla estrictamente las normas y reglamentos. de la agencia, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modesto y prudente, aceptar activamente opiniones de todos los aspectos y mejorar continuamente el trabajo. Capaz de realizar el trabajo de forma rigurosa, meticulosa y con los pies en la tierra.
2. Entender las prioridades de las cosas y trabajar de forma más organizada. La oficina es un departamento central importante para el funcionamiento de la empresa. Coordina y comunica muchas tareas dentro y fuera de la empresa, y logra el objetivo de comunicarse de arriba a abajo, lo que determina la complejidad del trabajo de oficina. Además de su propio trabajo diario, a menudo hay asuntos no planificados que deben abordarse temporalmente y, por lo general, son urgentes, por lo que las personas deben preocuparse primero por resolver el trabajo en cuestión.
3. Aunque he logrado ciertos resultados en mi trabajo, inevitablemente ocurrirán errores. Para evitar que errores similares vuelvan a ocurrir, resumo constantemente mi experiencia en mi trabajo diario. Y consulte activamente y aprenda de líderes y colegas.
4. No es fácil que todos trabajen en la misma empresa. En mi trabajo diario, puedo llevarme bien con mis colegas y también puedo cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo.
(2) Logros laborales:
1. La sensibilidad laboral ha mejorado y puedo informar el progreso y los resultados del trabajo al líder de manera más activa.
2. La adaptabilidad laboral ha aumentado gradualmente y ahora me siento cómodo con el trabajo organizado más adelante.
2. Deficiencias en el trabajo
1. La atención laboral aún falta en el trabajo diario, algunas tareas a menudo se desperdician o se rehacen porque no se tiene el suficiente cuidado. Creo que en el próximo trabajo completaré cada trabajo con cuidado, cuidado y nuevamente con cuidado.
2. La recepción y el servicio a los huéspedes extranjeros no son lo suficientemente cálidos y generosos; como recepción de la empresa, es su trabajo hacer un buen trabajo en recepción. Como no tengo suficiente experiencia en esta área, no puedo hacer un buen trabajo siempre. En futuros trabajos de recepción, nos esforzaremos por ser cálidos, atentos, pacientes y meticulosos.
3. El próximo plan de trabajo
Con base en las deficiencias del trabajo anterior, continuaremos mejorando, mejorando nuestra autoconciencia y eficiencia en el trabajo, y nos esforzaremos por hacer todo lo posible. nuestro trabajo importa!
En términos generales, he hecho lo mejor que pude en mi trabajo durante los últimos meses. Aunque hay algunas deficiencias, el trabajo no está lo suficientemente saturado y, a veces, siento que no sé qué hacer. Lo hago, pero creo que todo esto pasará mientras sigo trabajando duro. Estoy muy agradecido a los líderes y colegas de la empresa por su apoyo y afirmación de mi trabajo. ¡Creo que lo haré mejor y me desempeñaré aún mejor en este puesto en el futuro! Haga su parte por el futuro de la empresa. También espero que gracias al esfuerzo de todos los empleados de la empresa podamos llevarla a una cima tras otra. Director administrativo Resumen de fin de año Contenido ppt 2022 Parte seleccionada 2
Cuando el Año Nuevo llega silenciosamente, nuestro trabajo en 20xx también llega a su fin.
Para lograr un mejor progreso en 20xx, es necesario que resumamos y extraigamos lecciones de la experiencia para maximizar nuestras fortalezas y evitar debilidades, y esforzarnos por que la empresa se desarrolle más rápido, más fuerte y mejor en el nuevo año. A partir de la situación actual de la empresa, el trabajo del departamento administrativo en 20xx se resume en:
1. En 20xx, ***50 personas se incorporaron a la empresa y 39 personas dimitieron. Participé en el reclutamiento en línea 6 veces y me puse en contacto con algunas escuelas secundarias vocacionales. Análisis: Los técnicos del taller tienen mucha movilidad y el departamento de servicio posventa carece de talentos superiores. A menudo lleva un largo período de crecimiento, la estabilidad no es alta y la pérdida es grande. En la segunda mitad del año, parte del personal del departamento de ventas fue transferido, suspendido por inspección, licencia por enfermedad, licencia por matrimonio, etc. Posteriormente, mediante ajustes de equipo y contratación en línea, algunos empleados fueron reemplazados y la situación general ahora es relativamente estable. Después del nuevo año, es el momento de la circulación de talentos. También es el momento en que tanto la sucursal de Shuyang como nosotros necesitamos reponer nuestro personal. Utilizaremos Internet, el establecimiento del mercado de talentos, las referencias de empleados y otros medios para reclutar un gran número. de personal comercial y técnico para cubrir las necesidades de reserva de talento.
2. En 20xx, se llevaron a cabo 1 capacitación sobre sistemas de gestión empresarial, 1 capacitación sobre producción de seguridad, 2 capacitaciones para nuevos empleados, etc. Los resultados fueron satisfactorios según los resultados del examen. Se recomienda aprovechar diversas oportunidades para que todos los empleados de la empresa se reúnan con frecuencia para comunicarse y hablar. Esto puede ser más eficaz que la formación teórica para aumentar la cohesión y la simpatía de los empleados, pero se debe elegir bien el tema. En vista de la baja puntuación de satisfacción posventa en 20xx, se requiere más capacitación en etiqueta y comportamiento para el personal de recepción en el departamento de servicio posventa, capacitación en lenguaje cortés durante el proceso de recepción y capacitación en etiqueta y lenguaje estándar para responder y Devolver las llamadas telefónicas debe realizarse para mejorar su conocimiento del servicio y el nivel comercial. Como persona a cargo del Departamento de Administración y Recursos Humanos, no llevé a cabo la capacitación sobre espíritu de equipo y la capacitación estándar de servicio de etiqueta relacionada de manera oportuna. algo que debo revisar y esforzarme por hacer el trabajo más detallado en 20xx a través del esfuerzo de todos y la cooperación con la recepción de posventa. Seguir estrictamente los procedimientos operativos y convertir nuestros puntos débiles en nuestros puntos fuertes.
3. Evaluación del personal. En 20xx, se seleccionó activamente a 3 empleados destacados, 1 experto en ventas, 1 experto técnico, 1 pionero de servicio y 1 gerente/supervisor destacado. Un total de 7 personas fueron informadas a la empresa del grupo, pero la evaluación de los mandos intermedios fue ". No se ha implementado Encuesta de Opinión y Formulario de Evaluación de Gerentes”, y se recomienda realizar una encuesta de opinión pública anónima a finales de año.
4. En junio de 20xx se redactó un nuevo sistema de gestión corporativa y el manual del empleado se implementará a partir del 1 de agosto. El nuevo sistema es más detallado y claro que en los primeros días de creación de la empresa, con una gran cantidad de contenido añadido y gestión de formularios implementada. Sin embargo, debido a que no hice mi trabajo adecuadamente, la ejecución no fue lo suficientemente sólida y hubo problemas de un tipo u otro durante el proceso de supervisión. La "ejecución" es la principal prioridad del Departamento de Administración y Recursos Humanos, porque las reglas y regulaciones son el núcleo de la gestión de la empresa. Después del año, se necesitará el apoyo y la cooperación de los gerentes y supervisores de varios departamentos para fortalecer conjuntamente la "gestión de las 5S". Garantizar las normas de la empresa. El sistema institucional funciona plenamente para promover el desarrollo integral de la empresa.
6. En la primera mitad de 20xx y en la segunda mitad de 20xx, realizamos dos veces un inventario de los activos fijos, herramientas de taller, suministros de oficina y consumibles de bajo valor de la empresa, y los registramos en detalle. para hacer más completa la gestión de artículos de la empresa.
7. Los equipos originales de oficina externa y consumibles también han sido inspeccionados por el mercado, y se ha vuelto a cambiar de proveedor, reduciendo los costes de mantenimiento. Sin embargo, algunos artículos (como la impresora multifunción original del departamento de atención al cliente y la impresora de la recepción posventa) tienen una vida útil más larga y se dañan con más frecuencia, lo que también aumenta los costes de oficina. De acuerdo con las necesidades laborales y de desarrollo de la empresa, el departamento de atención al cliente necesita adquirir una nueva fotocopiadora y se ha informado el plan de compra para 20xx.
Por supuesto, el trabajo del Departamento de Administración de Personal no se limita en modo alguno a los puntos mencionados anteriormente, sino que también tiene algunos aspectos más sutiles, como la gestión de expedientes de empleados, la tramitación, carga y emisión de seguros sociales. , recepción de visitantes, etc. Gestión oficial de vehículos, preparación de visitas guiadas al aire libre de salones del automóvil y actividades promocionales, coordinación de trabajos con distintos departamentos, garantía y trámites del servicio logístico, etc. Si existe alguna deficiencia en el trabajo, preguntamos sinceramente a la empresa. Líderes para brindar orientación y crítica. En 20xx, trabajaremos más duro para mejorar continuamente nuestro nivel de negocio y nuestras capacidades integrales para contribuir al desarrollo de la empresa.
Director administrativo Resumen de fin de año Contenido ppt 2022 Parte seleccionada 3
Se acerca el fin de año, se acerca el Año Nuevo y, sin saberlo, el trabajo de ×× año está a punto de llegar a su fin. Para todos los que persiguen el progreso, es inevitable que hagan un balance a finales de año, lo que también es un estímulo para ellos mismos.
El año pasado ha sido un año muy ocupado y gratificante, y también ha sido un año en el que me uní a la empresa de ser un extraño a un familiar. Cada pedacito de trabajo durante este año me ha permitido seguir aprendiendo y creciendo. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, bajo la correcta dirección del director general de la empresa, la cooperación activa de varios departamentos y el apoyo y asistencia de todos los compañeros, me exigí estrictamente y, de acuerdo con los requisitos de la empresa, di Aprovechó al máximo el servicio del departamento administrativo a las bases y ayudó al gobierno con las funciones laborales y completó su propio trabajo. Aunque no hay resultados espectaculares, puede considerarse como una prueba y un temperamento extraordinarios.
1.Revisión del trabajo en ××.
1. Gestión diaria de la oficina: El trabajo administrativo es un área de trabajo relativamente familiar para mí. Como jefe del Departamento Administrativo, me doy cuenta claramente de que el Departamento Administrativo es el centro que conecta el pasado y el futuro, se comunica interna y externamente, coordina la izquierda y la derecha y conecta los cuatro partidos. Es el centro que promueve todo. trabajar hacia las metas establecidas. Si se desglosa el trabajo administrativo, se puede decir que hay una gran variedad de cosas, incluido el procesamiento de documentos, la gestión de archivos, el envío de documentos, la organización de reuniones y eventos, etc. Ante una gran cantidad de tareas complicadas y triviales, me esfuerzo por fortalecer mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso y moderado, y evitar omisiones. y errores.
El trabajo administrativo se centra estrechamente en las prioridades de trabajo establecidas a principios de año, integra plenamente realidades laborales específicas, desarrolla constantemente ideas de trabajo e innova en métodos de trabajo. Después de casi un año de trabajo y estudio, se han producido nuevos avances en el modelo de trabajo y los métodos de trabajo han cambiado mucho. La situación laboral del año pasado se resume en:
1) Trabajo de coordinación administrativa. Aspectos claves del control y gestión interna. División interna del trabajo administrativo, gestión de recepcionistas, limpieza de oficinas, distribución y organización de materiales, y supervisión de logística, postventa, mantenimiento, etc.
2) Prestar mucha atención al bienestar de la empresa y al trabajo diario de gestión corporativa. De acuerdo con el sistema de aprobación del presupuesto, organizar e implementar la adquisición, asignación y gestión física de las instalaciones de oficina, suministros de oficina, seguros laborales y bienestar y otros productos básicos; contactar a la unidad de cooperación para el mantenimiento de equipos de oficina; negociar condiciones preferenciales y obsequios con la empresa; empresa de agua potable; comparar material de oficina, etc. Canales de adquisición para encontrar proveedores rentables.
3) Dedícate a tu trabajo, sé estricto contigo mismo y mantén una postura laboral correcta. Realice cada trabajo con una actitud "modesta", "cautelosa" y "autodisciplinada" y cumpla concienzudamente sus responsabilidades laborales.
4) Hacer un buen trabajo de coordinación. Como departamento central de servicios de logística y coordinación de oficinas, la administración desempeña un papel fundamental a la hora de enderezar las relaciones entre varios departamentos, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar la carga y declaración de información. El año pasado, el Departamento Administrativo tomó la comunicación y la coordinación como punto de entrada para su trabajo. Si bien hizo un buen trabajo en la organización de documentos y reuniones, también prestó más atención a la colaboración con varios departamentos.
5) Hacer un buen trabajo en los trabajos escritos de la empresa. Redactar documentos e informes completos y otros trabajos escritos, ser responsable de registrar y clasificar las reuniones de la oficina y perfeccionar los resúmenes de las reuniones y los puntos clave, y ser responsable de la implementación de las resoluciones relevantes de las reuniones; hacer un buen trabajo concienzudamente al enviar, recibir, entregar y supervisar documentos relacionados con la empresa transmitir e implementar oportunamente el espíritu de las reuniones, documentos e instrucciones relevantes de la empresa, organizar y archivar los documentos, materiales, aprobaciones, etc. importantes de la empresa, y hacer un buen trabajo en el archivo y gestión de; materiales.
6) Construcción del sistema. Cooperar con el gerente general para complementar y mejorar aún más las diversas reglas y regulaciones formuladas originalmente, incluido el personal administrativo, finanzas, posventa, negocios, etc., y formular nuevas reglas y regulaciones basadas en la situación actual de la empresa para cumplir con los necesidades del desarrollo empresarial.
7) Ejecutar las labores de gestión de personal y laboral de la empresa.
Organizar e implementar el trabajo de control y supervisión laboral, personal y de asistencia de los empleados de la empresa, estandarizar la gestión de contratos laborales de acuerdo con la normativa de personal pertinente y hacer un buen trabajo en la firma y terminación de contratos laborales y la gestión de expedientes de contratos laborales. Acudir al departamento de gestión laboral para realizar diversos trámites de contratación y pago de la seguridad social (seguro de pensiones, seguro de desempleo y seguro médico) de acuerdo con la ley. Reflejar la estandarización de la empresa y resolver las preocupaciones de los empleados.
8) Hacer un buen trabajo organizando y proporcionando servicios logísticos para las reuniones de supervisores de la empresa y otras reuniones del departamento. Lleve a cabo los preparativos previos a las reuniones para varias reuniones, la recopilación de materiales de la reunión, etc., así como las actas de las reuniones posteriores a la reunión, la clasificación y la extracción y resumen de claves.
2. Confiar en la experiencia personal, enseñar métodos, ayudar al departamento de ventas a establecer y mejorar gradualmente los archivos de clientes y fortalecer la gestión.
3. Fortalece tu propio aprendizaje y mejora tu nivel profesional: Como jefe del departamento administrativo, tu propia calidad y capacidad de trabajo son la base para determinar si la oficina puede funcionar con normalidad. de los "Cuatro Partidos" es el factor decisivo para promover diversas tareas.
Con el desarrollo de los tiempos y las necesidades de la nueva situación, siento cada vez más que tengo una carga pesada, y mis conocimientos, capacidad y experiencia aún están lejos de los requisitos de la empresa y del trabajo. resultados que quiero lograr a distancia, así que no me atrevo a tomarlo a la ligera y seguir aprendiendo. Aprenda de los libros, aprenda de los gerentes generales y otros jefes de departamento, y aprenda de los colegas que lo rodean. En general, siento que he logrado algunos avances durante el año pasado.
Después de un continuo aprendizaje y acumulación, puedo afrontar con mayor tranquilidad diversos problemas que surgen en el trabajo diario. Se han mejorado en cierta medida las capacidades de organización y gestión, las capacidades de análisis integral y las capacidades de coordinación, asegurando el normal funcionamiento de diversas tareas en este puesto. Ser capaz de abordar diversas tareas laborales con una actitud correcta y trabajar duro para implementarlas en el trabajo real. Mejorar activamente las propias cualidades profesionales, luchar por la iniciativa laboral, tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esforzarse activamente por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
2. Problemas existentes en el trabajo.
Desde que asumí el cargo, me he dado cuenta profundamente de que: el estatus proviene del desempeño, la innovación mejora la eficiencia, el aprendizaje mejora la efectividad y la comparación reduce la brecha. Mirando hacia atrás en el trabajo pasado del Departamento Administrativo, si bien ha habido ciertas innovaciones en el desarrollo del trabajo y se han logrado algunos logros, también hay algunos problemas y deficiencias. Las principales manifestaciones son:
1) ×× la empresa es un entorno completamente nuevo en el que me encuentro. Su sistema original incluye la forma en que los colegas hacen las cosas, lo que requiere un proceso de comprensión que estaba buscando a tientas. Había mucho trabajo mientras lo hacía, por lo que no podía trabajar con facilidad y mi eficiencia en el trabajo necesitaba mejorar aún más.
2) A veces hago la vista gorda ante las deficiencias y fallas en algunos asuntos cotidianos, y no soy lo suficientemente cuidadoso o sensible. La coordinación de algunas tareas no es muy buena. debe ser considerado más reflexiva y detalladamente.
3) Mi propio nivel de gestión aún está lejos de los requisitos de alta eficiencia de la empresa. La gestión del personal del departamento no es lo suficientemente detallada y específica. En el futuro, mientras se esfuerzan por mejorar su propio nivel de gestión, prestarán más atención a la formación y al fortalecimiento de la gestión de sus subordinados. Director administrativo resumen de fin de año contenido ppt 2022 seleccionado parte 4
En un abrir y cerrar de ojos, han pasado XX años mirando hacia atrás en este año, con el cuidado y orientación del liderazgo y el apoyo y ayuda. de mis colegas, completé con éxito las tareas de este año Trabajo. En el trabajo, he ganado mucho y he adquirido muchos conocimientos. En la práctica, mi autocomprensión ha mejorado enormemente y la dirección de mi progreso se ha vuelto más clara. Para trabajar mejor en el futuro, dejar que el propio valor se refleje más plenamente, resumir experiencias y mejorar carencias, el trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
Logros en el trabajo:
Desempeño ideológico y político, calidad moral y ética profesional.
Ser capaz de implementar concienzudamente las líneas, principios y políticas básicas del partido, estudiar activamente la teoría política a través de Internet, periódicos, revistas y libros, y estudiar seriamente los conocimientos jurídicos; para trabajar, y tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, aprender conocimientos profesionales de manera proactiva y concienzuda, tener una actitud de trabajo correcta, ser concienzudo y responsable, hacer un buen trabajo en todas las tareas asignadas por los líderes y cumplir estrictamente con las reglas y normas de la empresa. regulaciones.
Conocimientos profesionales, capacidad laboral y trabajos específicos.
Llegué a trabajar a la empresa en julio como especialista administrativo de la empresa, ayudando al vicepresidente administrativo en los asuntos del partido y ayudando al gerente administrativo en su trabajo. El trabajo administrativo es trivial, pero para hacer un buen trabajo, no temo los problemas, pido consejo a los líderes, aprendo de mis colegas y exploro mi propia práctica. En un corto período de tiempo, me familiaricé con mi trabajo. , aclaré los procedimientos e instrucciones de trabajo y mejoré mi capacidad de trabajo, formé una idea de trabajo clara en el trabajo específico, puedo realizar el trabajo sin problemas y completar el trabajo de manera hábil y satisfactoria.
7 (6).jpg Resumen de fin de año del director ejecutivo contenido ppt 2022 parte seleccionada 5
Cuando llegué por primera vez a esta empresa en marzo de este año, sentí que no estaba muy adaptable a mi trabajo. El estilo alguna vez no fue aceptado por los empleados. Bajo la correcta guía del gerente general, revisó su estilo de trabajo y lo adaptó a la empresa. En el proceso de trabajo hay extraños, vacilaciones, determinación y creencias, y hay innumerables emociones. El trabajo en 20XX se resume de la siguiente manera:
Gestión de personal
Reclutamiento de personal. work
Desde marzo de este año, nuestro departamento ha llevado a cabo una nueva ronda de contratación de personal a través de varios canales. Al 20XX de diciembre, el número de empleados de la empresa ha aumentado de 18 a casi 35. Los resultados de la contratación muestran que el efecto de atraer talentos no es obvio y la ubicación geográfica actual de la empresa principal no es muy conveniente. En segundo lugar, según la situación actual de la empresa, lo que necesitamos es reclutar y utilizar talentos de inmediato; y la gran mayoría de los solicitantes en la sociedad actual son recién graduados. En tercer lugar, existe una brecha en el trato a quienes tienen experiencia laboral.
Gestión de archivos de personal
Cree archivos para el personal existente de la empresa, incluido el período de prueba, solicitud regular, contrato, certificado de graduación, certificado de título, tarjeta de identificación y otra información. están completos
Manejar el trabajo de seguridad social y completar el trabajo de seguridad social para los nuevos empleados regulares cada mes. (La empresa ha estado pagando el seguro de pensión a través de la cuenta de Jingcheng a los empleados que se han convertido en empleados regulares. Debido a la necesidad de solicitar calificaciones, a partir de enero del próximo año, todos los empleados administrativos solicitarán seguro médico y seguro de pensión a través de la cuenta de Yitongda);
Completar la incorporación, regularización, renuncia, evaluación del desempeño y otros trabajos de gestión de los empleados
Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna
Archivo de contratación; Gestión, mejorar la eficiencia de la contratación posterior.
Gestión de asistencia y salario
Para estandarizar el comportamiento de asistencia de todos los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados, nuestro departamento ha lanzado un sistema de gestión de asistencia mediante huellas dactilares desde mayo de este año, y cada El salario mensual del empleado también se calcula en función de los resultados de asistencia mensual. Verificaremos y trataremos resueltamente a aquellos que no realicen procedimientos de licencia o dejen sus trabajos sin autorización. Esto no sólo mantiene la seriedad del sistema de asistencia, sino que también estimula el entusiasmo de los empleados en el trabajo, mejorando así en gran medida la empresa. Estilo de trabajo y nivel de adopción. El plan de evaluación del desempeño del método de evaluación evalúa la eficiencia laboral, la capacidad de trabajo y otros aspectos de los empleados. Gerente administrativo resumen de fin de año contenido ppt 2022 parte seleccionada 6
Cuando llegué por primera vez a esta empresa en marzo, sentí que los empleados no aceptaban mi estilo de trabajo. Correcta orientación del director general. A continuación, modifique su estilo de trabajo para adaptarse a la empresa.
En el proceso de trabajo hay extraños, vacilaciones, determinación y creencias, y hay innumerables emociones. El trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:
1. Gestión de personal
1. , trabajo de contratación de personal
Desde marzo de este año, nuestro departamento ha llevado a cabo una nueva ronda de contratación de personal a través de varios canales. Al 20xx de diciembre, los empleados de la empresa han aumentado de 18 a casi 35. Los resultados de la contratación muestran que el efecto de atraer talentos no es obvio y la ubicación geográfica actual de la empresa principal no es muy conveniente. En segundo lugar, según la situación actual de la empresa, lo que necesitamos es reclutar y utilizar talentos de inmediato; y la gran mayoría de los solicitantes en la sociedad actual son recién graduados. En tercer lugar, existe una brecha en el trato a quienes tienen experiencia laboral.
2. Gestión de archivos de personal
(1) Archivar el personal existente de la empresa, incluido el período de prueba, la solicitud regular, el contrato, el certificado de graduación, el certificado de título, la tarjeta de identificación y otra información, el los archivos actuales de los empleados están completos;
(2) Manejar el trabajo de la seguridad social y completar el trabajo de la seguridad social para los nuevos empleados regulares cada mes. (La empresa ha estado pagando el seguro de pensión a través de la cuenta de Jingcheng a los empleados que se convierten en empleados regulares. Debido a la necesidad de solicitar calificaciones, a partir de enero del próximo año, todos los empleados administrativos solicitarán un seguro médico y un seguro de pensión a través de la cuenta de Yitongda); / p>
(3) Completar la incorporación, regularización, renuncia, evaluación del desempeño y otros trabajos de gestión de los empleados.
(4) Recopilar, organizar y archivar oportunamente los materiales de archivo; (5) Gestión de expedientes de contratación para mejorar la eficiencia de la contratación posterior.
3. Gestión de asistencia y salarios
Para estandarizar el comportamiento de asistencia de todos los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados, nuestro departamento ha lanzado un sistema de gestión de asistencia mediante huellas dactilares desde mayo de este año. Los salarios de cada empleado también se calculan mensualmente en función de los resultados de asistencia. Verificaremos y abordaremos resueltamente a aquellos que no cumplan con los procedimientos de licencia o dejen sus puestos sin autorización. Esto no sólo mantiene la seriedad del sistema de asistencia, sino que también estimula el entusiasmo de los empleados en el trabajo, mejorando así en gran medida la empresa. Estilo de trabajo y nivel de adopción. El plan de evaluación del desempeño del método de evaluación evalúa la eficiencia laboral, la capacidad de trabajo y otros aspectos de los empleados.
2. Gestión de la producción
Esta es un área muy débil que nuestro departamento está haciendo actualmente, y debemos centrarnos en fortalecerla en trabajos futuros. El foco principal debe estar en la eficiencia de los empleados. Aunque no muchos empleados de nuestra empresa trabajan como trabajadores extranjeros. Hay muchas razones para la baja eficiencia de los empleados de Zhaocheng. La razón principal es que sus derechos y responsabilidades no están claros, lo que se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos:
(1) La implementación del sistema de gestión es. no lo suficientemente fuerte;
(2) Sin ambición y fácil de satisfacer. No tenemos altos requisitos para nosotros mismos y nuestro trabajo, y no buscamos méritos, pero no buscamos fallas.
(3) La construcción humanista de la empresa no está establecida y los empleados no tienen suficiente; sentido de pertenencia.
Personalmente, creo que en respuesta a este problema, podemos fortalecer la capacitación de los empleados, aclarar la dirección de desarrollo de la empresa y crear una atmósfera humanista general.
3. Solicitud de cualificación
A partir de septiembre de este año, nuestro departamento ha comenzado a invertir en la solicitud de cualificación de empresas.
1. Participar en la capacitación de operadores de sistemas de información empresarial organizada por la Oficina de Gestión de la Construcción, adquirir un perro electrónico y tener las condiciones básicas para la declaración en línea
2. Después de aprobar el examen; capacitación, Danyang Talent Market solicitó 14 títulos profesionales junior, pero debido a la baja eficiencia involucrada con los departamentos gubernamentales, el proceso general se retrasó seriamente.
3. A través de intermediarios de Zhenjiang, se solicitaron 6 títulos profesionales junior;
4. A través del intermediario de Changzhou, se obtuvieron con éxito 13 títulos profesionales intermedios;
5. Con la ayuda de los profesionales de la empresa, se preparó la información del equipo básico; La información requerida se encuentra en la empresa. Con la asistencia de varios departamentos, se llevó a cabo de manera ordenada.
IV.Gestión administrativa
De acuerdo con el tamaño actual y características de desarrollo de la empresa, las funciones de nuestro departamento son principalmente labores administrativas de oficina, siendo nuestra la gestión de los asuntos administrativos diarios. responsabilidad, el núcleo del trabajo del departamento este año.
1. Para establecer y mejorar los diversos sistemas de la empresa y mejorar el sistema institucional de la empresa, nuestro departamento ha formulado un manual para empleados, así como sistemas y estándares de apoyo, y también ha preparado formularios de apoyo después de la revisión. y modificación por parte del gerente general, se espera que se ponga en uso el próximo año
2. Fortalecer la comunicación laboral con los empleados, descubrir y resolver problemas de manera oportuna, garantizar que existan reglas a seguir; la comunicación y las violaciones de las disciplinas están bien documentadas, para que comprendan y apoyen. El trabajo administrativo ha logrado buenos resultados y nos enfocamos en mejorar la calidad del trabajo administrativo.
3. Nuestro departamento es responsable de pagar regularmente; las facturas de electricidad de la empresa, las facturas de teléfono y diversos informes de reparación de fallas para garantizar que las comunicaciones y el uso de la electricidad de la empresa sean fluidos.
4. Adquisición de suministros de oficina y gestión de inventario: adquisición de suministros de oficina de la empresa, control de costos, revisión de la oficina; gestión de salida de suministros y almacenamiento, registro de uso, trabajos de mantenimiento, etc. para los distintos departamentos de la empresa. Elaborar estadísticas sobre los activos fijos utilizados y conservarlos en archivos clasificados.
5. Aprobación y tramitación de los documentos; departamentos gubernamentales relevantes o unidades relevantes;
6. Cooperar con el departamento de diseño de la empresa para que el corredor cultural y el diseño del taller sean revisados nuevamente
7. , beneficios de seguro laboral, pago de horas extras, etc.
8. Completar otras tareas asignadas por el gerente general y completarlas a tiempo y con calidad.
5. Deficiencias durante el mandato
1. Es necesario fortalecer la intensidad de la coordinación del trabajo entre varios departamentos
2. La división del trabajo entre varios; departamentos no es suficiente Está claro que es fácil que surjan desacuerdos y es necesario darles seguimiento.
3. El personal no está en sus puestos de trabajo durante el horario laboral, por lo que es necesario fortalecer la gestión del personal y la inspección de ellos; se debe fortalecer la disciplina del personal;
4. Es necesario mejorar el fenómeno de que el personal "trabaje como trabajadores extranjeros".
5. La evaluación del desempeño también debe evaluarse de manera efectiva en función de las responsabilidades, los requisitos laborales y los niveles de habilidad de cada puesto.
6. Se debe fortalecer la implementación de varios sistemas; /p>
7. El trabajo de personal todavía se encuentra en la gestión laboral y de personal tradicional, y debe pasar gradualmente de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos. Resumen de fin de año del director administrativo contenido ppt 2022 parte seleccionada 7
1. Comprensión ideológica.
Una función importante de la oficina de servicio de periódicos es la función de servicio. Mi responsabilidad personal es la encarnación última de esta función. La tarea principal es brindar buenos servicios a los líderes de la oficina de servicio, a los distintos departamentos y a los demás. Empleados, Asegúrese de que todo el trabajo de la oficina de servicio se realice con normalidad. Por lo tanto, la ideología rectora general del trabajo en 20xx es "fortalecer las funciones de servicio, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio".
En 20xx, la comprensión ideológica del trabajo ha mejorado. Mi trabajo es complejo y desordenado, incluso un poco trivial. Pero no se puede ignorar su importancia, especialmente en términos de apoyo logístico. Aunque algunas cosas son pequeñas, su impacto es enorme. La falta de papel de impresión o el retraso en el reemplazo de los cartuchos de tinta pueden impedir que un documento importante se publique a tiempo. Estas cosas pueden ser simples y todos pueden hacerlas, pero creo que no todos pueden hacerlas bien. Mi requisito para mí es que, dado que es importante, no hay razón para no hacerlo bien.
2. En términos de eficiencia en el trabajo.
La comprensión ideológica es clara y las acciones ciertamente se reflejan. La eficiencia en el trabajo es muy importante para cada trabajo. Pero la razón por la que resumo la eficiencia en el trabajo como un elemento separado es porque la eficiencia en el trabajo es muy importante para mi trabajo en esta área. Algunas cosas deben ser altamente eficientes para demostrar su valor e importancia. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, mi método es planificar con anticipación las tareas diarias y resolver problemas inesperados de manera eficiente. Garantizar que el trabajo de la oficina de servicios no se vea afectado o se vea menos afectado.
3. Iniciativa.
Muchas tareas sólo se pueden realizar con calma si eres proactivo, de lo contrario estarás agotado y ocupado sobrellevándolas. No le pida a su líder que haga cosas dentro del alcance de sus deberes, y mucho menos lo presione para que las haga. No retrase ni retrase las tareas asignadas por los líderes. No retrase ni sea superficial los asuntos de varios departamentos e individuos. Si puede resolver el problema, puede resolverlo de manera oportuna, y si puede. Para solucionarlo, repórtelo oportunamente.
1. Durante el terremoto del 12 de mayo, lleve a cabo activamente conocimientos y comunicación relacionados con el terremoto con los líderes de la oficina de servicio con los propietarios, e informe diariamente al grupo sobre cualquier condición anormal en las casas.
2. Durante el período de creación de una ciudad civilizada nacional, cooperamos y apoyamos activamente la administración de propiedades de la Autoridad de Vivienda del Distrito de Jinjiang y recibimos elogios unánimes del mundo exterior por News Property.
3. Durante los Juegos Olímpicos, fortaleceremos las inspecciones del trabajo de seguridad, aumentaremos las patrullas diarias en los pisos e informaremos, coordinaremos y comunicaremos activamente con la comisaría de la calle Shuyuan de manera oportuna.
4. Desempeño laboral.
1. Crear un trabajo excelente.
(1) Excelente trabajo de la oficina de servicio.
Bajo la guía de los líderes relevantes de la empresa, a través de la mejora continua y la rectificación activa, las deficiencias fueron rectificadas durante el proceso de rectificación, yo, una persona que nunca ha estado involucrada en bienes raíces en el mundo. Creó una "Demostración Nacional", desde el aprendizaje hasta la comprensión, el dominio y finalmente la asistencia, al mismo tiempo, también aprendimos que los requisitos laborales de la industria inmobiliaria son meticulosos, basados en procesos y estandarizados, y debemos dominar cada uno de ellos. presentar los requisitos de manera competente y luego aplicarlos en la práctica. En particular, al principio no tenía un conocimiento profundo de la creación de excelencia, por lo que no sabía cómo empezar en muchos lugares durante el proceso y terminé sin contacto con mi trabajo.
(2) Estudiar activamente las nuevas medidas de gestión, nuevas normativas y nuevos métodos de la empresa y oficinas de servicio, y estudiar en profundidad diversas medidas de gestión y manuales de trabajo.
(3) En el proceso de inspección posterior, enumeraremos y seleccionaremos los fabricantes de impresión de "materiales de informe" y, finalmente, imprimiremos los productos que necesitamos al precio más bajo de la industria "cortometraje de video de informe"; ".
2. Trabajos de apoyo logístico.
(1) Reparación y mantenimiento de equipos de oficina como impresoras, fotocopiadoras, faxes y ordenadores. En los pocos años transcurridos desde que se estableció la oficina de servicio, algunos activos consumibles han entrado gradualmente en el período de envejecimiento y los problemas del equipo han afectado el trabajo normal. Después de que el departamento se presenta para las reparaciones y el director está de acuerdo, el departamento se comunica activamente con el fabricante o distribuidor para las reparaciones. para garantizar que el trabajo de la oficina de servicio no se vea afectado.
(2) Garantía de consumibles de oficina. La oficina de servicio cuenta actualmente con 13 ordenadores, 2 impresoras, 1 fotocopiadora y 1 fax; hay una gran demanda de diversos consumibles como papel de impresión, tóner, accesorios, etc., y el suministro de estos consumibles convencionales está garantizado activamente.
(3) Para garantizar los suministros de oficina diarios, conectarse activamente con la administración del almacén, conectar los materiales que cada departamento necesita comprar, informar al director del departamento de servicio para su aprobación y hacer un buen trabajo. de conservación y distribución posterior.
(4) Hacer un buen trabajo en la gestión de los dormitorios de los empleados, organizar el alojamiento para los nuevos empleados, preocuparse activamente por ellos después, cambiar las ideas de trabajo de pasivas a proactivas, ser proactivo y esforzarse por crear un Sistema de servicio de alta calidad. Garantizar que todo el trabajo de la oficina de servicio se realice con normalidad.