Resumen de la formación del puesto ejecutivo Es inevitable que se encuentre con muchos golpes y magulladuras en el lugar de trabajo, y estos problemas no se pueden generalizar. Aprender a comunicarse con diferentes personas es un curso obligatorio en el lugar de trabajo y la buena salud también es valiosa. Echemos un vistazo a un resumen de la formación laboral ejecutiva.
Resumen de la formación sobre el contenido laboral de los supervisores administrativos 1. Comprensión ideológica
La primera función de un periódico es la función de servicio. Mi responsabilidad personal es la máxima expresión de esta función. Mi tarea principal es hacer un buen trabajo en la dirección, los departamentos y los empleados de la oficina de servicios y garantizar el normal desarrollo de todo el trabajo en la oficina de servicios. Por lo tanto, la ideología rectora general del trabajo de 20xx es "fortalecer las funciones de servicio, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio". En 20xx, mi comprensión ideológica del trabajo ha mejorado. Mi trabajo es complicado y desordenado, incluso uno es trivial. Sin embargo, no se puede ignorar su importancia, especialmente en términos de logística. Algunas cosas son pequeñas pero tienen un gran impacto. La cantidad insuficiente de papel de impresión o el retraso en el reemplazo de los cartuchos de tinta pueden provocar la imposibilidad de entregar documentos importantes de manera oportuna. Estas cosas pueden ser lo suficientemente simples como para que todos puedan hacerlas, pero no creo que todos puedan hacerlas bien. Mi requisito para mí es que, dado que es importante, no hay razón para no hacerlo bien.
En segundo lugar, la eficiencia.
La comprensión clara en el pensamiento se refleja, por supuesto, en la acción. La eficiencia en el trabajo es muy importante para cada trabajo. Pero la razón por la que resumo por separado la eficiencia del trabajo como 1 es porque la eficiencia del trabajo es muy importante para mi trabajo en este campo. Algunas cosas solo pueden mostrar su valor e importancia si son eficientes. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, mi método es planificar con anticipación el trabajo diario y resolver problemas inesperados de manera eficiente. Asegurar que el trabajo de la oficina de servicios no se vea afectado o menos.
En tercer lugar, iniciativa
Solo si eres proactivo en muchas tareas podrás tomártelo con calma, de lo contrario estarás agotado y demasiado ocupado. No se deje asignar por el líder, y mucho menos el líder lo inste. No pospongas ni postergues las cosas asignadas por los líderes, ni pospongas ni superficialmente los asuntos de varios departamentos e individuos, ellos pueden resolverlos oportunamente y reportarlos oportunamente.
Durante el terremoto del 1.5.12, desarrollamos activamente conocimientos relacionados con el terremoto con los líderes de la oficina de servicio y nos comunicamos con los propietarios, e informamos al equipo todos los días si había alguna anomalía en las casas.
2. Durante la creación de una ciudad civilizada nacional, cooperó y apoyó activamente la administración de la propiedad de la Autoridad de Vivienda del Distrito de Jinjiang y recibió elogios del mundo exterior en News Property 1.
3. Durante los Juegos Olímpicos, inspeccionar el trabajo de seguridad, aumentar las patrullas diarias en los pisos e informar, coordinar y comunicarse de manera proactiva con la comisaría de la calle Xueyue de manera oportuna;
Cuarto, desempeño laboral
1. Mérito y mérito
(1) Bajo la guía de los líderes relevantes de la empresa, a través de la mejora continua y la rectificación activa, se ha rectificado el trabajo de excelencia de la oficina de servicios. Durante el proceso de rectificación, una persona que nunca había estado involucrada en el sector inmobiliario pasó de aprender a comprender, a dominar y finalmente asistió a la "manifestación nacional" en la redacción del periódico. Al mismo tiempo, aprendieron que los requisitos laborales en el sector inmobiliario son meticulosos, simplificados y estandarizados. Especialmente el mío 1, comencé a tener una mala comprensión de la excelencia, por lo que no podía comenzar desde muchos lugares en el proceso de hacerlo y, en última instancia, mi trabajo quedó fuera de contacto.
(2) Aprender activamente nuevas medidas de gestión, nuevas regulaciones y nuevos métodos de la empresa y oficinas de servicio, y estudiar en profundidad diversos métodos de gestión y manuales de trabajo.
(3) Durante el proceso de inspección posterior, se revisó la lista de impresoras de "material de informe" y finalmente se imprimieron los productos que necesitábamos al precio más bajo de la industria "videoclips de informe"; .
2. Trabajos de logística
(1) Reparación y mantenimiento de equipos de oficina como impresoras, fotocopiadoras, faxes y ordenadores. En los pocos años transcurridos desde que se estableció la Oficina de Servicio, algunos activos consumibles han entrado gradualmente en el período de envejecimiento y los problemas de los equipos han afectado el trabajo normal. Después de que el departamento informe la reparación al director, se comunicará activamente con el fabricante o distribuidor para realizar la reparación para garantizar que el trabajo de la oficina de servicio no se vea afectado.
(2) Protección del material de oficina. La oficina de servicio cuenta con 13 computadoras, 2 impresoras, 1 fotocopiadora, 1 máquina de fax; el papel de impresión, el tóner, los accesorios y otros consumibles tienen una gran demanda y garantizamos activamente el suministro de estos consumibles convencionales.
(3) Garantizar los suministros de oficina diarios, conectarse de manera proactiva con la administración del almacén, coordinar los materiales que deben comprar varios departamentos, informar al director de servicios para su aprobación y hacer un buen trabajo en el post-almacenamiento y distribución.
(4) Hacer un buen trabajo en la gestión de los dormitorios de los empleados, organizar el alojamiento para los nuevos empleados, adoptar intereses proactivos después, cambiar las ideas de trabajo pasivas por proactivas y esforzarse por crear un sistema de servicios de alta calidad para Asegurar el normal funcionamiento de la oficina de servicio.
Resumen de la capacitación sobre contenidos laborales del supervisor administrativo 2. Nuestro departamento lleva adelante el estilo de trabajo de "diligencia, pragmatismo, eficiencia y calidad", fortalece la gestión de todos los aspectos de la logística; presta especial atención al trabajo de seguridad se adhiere al concepto de "la logística sirve a la producción" y mejora constantemente la conciencia del servicio; Fortalece el aprendizaje y se esfuerza por mejorar la propia calidad. Proporciona un fuerte apoyo logístico para el funcionamiento fluido y eficiente de la estación de almacenamiento y transporte.
Fortalecer la gestión logística y crear un ambiente corporativo relajado y armonioso.
Un buen ambiente corporativo es una condición necesaria para el desarrollo armonioso de las empresas. No solo incluye un entorno natural fresco y limpio. , pero también una rica atmósfera cultural, así como normas y reglamentos sólidos y un ambiente humanista armonioso. Nuestro departamento ha fortalecido la gestión interna de todos los aspectos y ha realizado incansables esfuerzos para crear un ambiente corporativo relajado y armonioso.
(1) Establecer y mejorar reglas y regulaciones, estandarizar comportamientos y aclarar responsabilidades.
En vísperas de la producción, nuestro departamento mejoró aún más varios sistemas de gestión, responsabilidades laborales y reglas de evaluación de responsabilidades de objetivos, organizó a los empleados para estudiar y firmó cartas de responsabilidad de objetivos en todos los niveles, de modo que la gestión de la El sitio puede basarse en evidencia y se puede determinar el comportamiento de los empleados. Se pueden seguir reglas para aclarar las responsabilidades de los empleados, aclarar sus objetivos y regular eficazmente el comportamiento de los empleados.
(2) Fortalecer la construcción de la cultura corporativa y cultivar una fuerte atmósfera cultural.
A través de diversas formas, como pizarras, escaparates, newsletters, lemas, etc. , nuestro departamento ha llevado a cabo una variedad de actividades culturales, promovido la cultura corporativa y enseñado diversos conocimientos comerciales, para que los empleados puedan mantenerse al tanto de las políticas y tendencias de desarrollo de la empresa, aprender fácilmente diversos conocimientos profesionales, permitir que los líderes conozcan las voces de los empleados. y mejorar la cohesión empresarial.
(3) Fortalecer la comunicación y la cooperación con los gobiernos locales, departamentos funcionales y unidades hermanas.
En vísperas del almacenamiento de las hojas de tabaco, nuestro departamento ayudó a los líderes a fortalecer el contacto con el gobierno del condado y varios departamentos funcionales, permitiéndoles comprender los nuevos cambios en el manejo de las hojas de tabaco este año y nuestra plan de trabajo anual de la estación, y esforzarnos por su comprensión y apoyo el 5 de septiembre, nuestro departamento cooperó con el departamento de almacenamiento y transporte y los líderes de la estación para organizar una reunión de coordinación tripartita entre xx departamento, xx departamento y xx compañía sobre almacenamiento anual y tinea; rectificación de ventas y estableció un grupo de coordinación de calidad de tres personas para equilibrar y coordinar los conflictos de calidad. Al mismo tiempo, también fortaleció la cooperación entre varios departamentos dentro del sitio y evitó el fenómeno del pase de pelota y el pase de pelota. A través de la comunicación y coordinación con todas las partes, se proporciona un ambiente interno y externo relajado para el funcionamiento de nuestro sitio web.
(4) Cree un lugar ordenado para vivir y trabajar.
El personal de limpieza de nuestro departamento tiene los pies en la tierra y trabaja duro para el saneamiento y la ecologización del área de la fábrica, proporcionando un ambiente externo fresco, limpio y ordenado para todos los empleados.
Construir la marca xx, emancipar la mente, seguir el ritmo de los tiempos, ser pionero e innovar, mejorar aún más el trabajo logístico de la estación de almacenamiento y transporte y mejorar significativamente el entorno general de la estación de almacenamiento y transporte. .
Resumen de capacitación laboral ejecutiva 3 En primer lugar, estoy muy agradecido con el Sr. Xiong por brindarme la oportunidad de informar directamente a la alta dirección de la empresa. También expreso mi más sincero agradecimiento al Sr. Xiong por. tomándose el tiempo para evaluarme. Desde que acepté el consejo del Sr. Xiong la última vez, de repente me di cuenta de lo que significa para mí esa oportunidad. Me avergüenzo de mi malentendido anterior. Los 140 días desde que me uní a Sifang Home han sido gratificantes y agradables para mí. Con la ayuda de líderes y colegas, a través de la práctica y la acumulación, he dado un paso más en mi carrera. Ahora resumo mi comprensión del trabajo y la situación real de mi trabajo de la siguiente manera:
1.
¿Cuál es mi trabajo? En la superficie, lo que hace el departamento administrativo son cosas triviales que no se pueden ver en poco tiempo, como sistemas, archivos, recepción, documentos oficiales, actividades, recuerdos, inspecciones anuales, vehículos, comedores, dormitorios, seguridad, emisión de billetes, etc. . Pero es precisamente este departamento el que asume las importantes tareas de coordinación interna y externa y gestión logística de la empresa. Si el trabajo administrativo se realiza bien, puede promover el buen funcionamiento de otros departamentos de la empresa; una vez que existan lagunas, obstaculizará el progreso de toda la empresa. Como jefe del departamento administrativo, mis principales tareas incluyen recepción de conferencias, organización y planificación de eventos, gestión documental, gestión de activos fijos, gestión de datos y otras tareas asignadas por los líderes.
En tal posición, siento que debería poder "salir del pasillo y entrar a la cocina". En los asuntos externos, siempre puedo respetar a los demás, ser educado, ni humilde ni arrogante, y mostrar buena imagen y bondad. cultivo de todos nosotros; internamente, debemos respetar a la gente, servir a la gente, ser meticulosos y transmitir el cuidado de los líderes de la empresa a cada empleado de la empresa a través de diversos métodos, para que los empleados puedan sentir la calidez de todas las direcciones. ¿Qué hice?
2. ¿Qué hice en 140 días?
En los primeros 40 días, completé la planificación e implementación de la celebración de fin de año de 2011; a mediados de los 60 días, bajo la dirección del Gerente General Xing, completé el nuevo paso del sistema de gestión de activos fijos. Paso a paso, y trabajó con Qin Shuping, Qi Wenping trabajó juntos para hacer un inventario uno por uno, procesar sistemáticamente la información de los activos y establecer un libro de contabilidad de activos fijos. En los siguientes 40 días, con la ayuda de la oficina del director general y el departamento de recursos humanos, la empresa organizó a los empleados y algunos familiares para viajar a Zhangjiajie. Durante este período, se recibieron 18 reuniones, se emitieron 17 normas, reglamentos y avisos, se actualizaron eventos importantes 3 veces y se inspeccionó una vez la licencia comercial de la empresa. Además de la inspección de la sala de conferencias y la coordinación de vehículos oficiales diarios.
3. ¿Qué aprendí en 140 días?
¿Qué aprendí? El problema que me preocupaba antes era que no podía decir qué debía hacer y qué debía darles a mis colegas del departamento. Siempre estoy ocupado, así que termino tomando desvíos. Por ejemplo, en la reunión anual, puedo dejar que Pan Hongxing y Qin Shuping sean responsables de la decoración del lugar, Gong Li sea responsable de la construcción del escenario y dejar que los representantes de los actores sean responsables del vestuario y el maquillaje. En ese caso, puedo pensar más en posibles problemas y detalles a los que se debe prestar atención, para no provocar una pequeña confusión tras la reunión anual y una pequeña desconexión en algunos programas. Desde que limpié la sala de conferencias en el segundo piso, el maestro Xiong me dijo que no hiciera todo yo mismo, sino que le diera a la gente de abajo algo que hacer y asignara los recursos humanos de manera razonable. Después de eso, cada vez que tenía trabajo, primero pensaba: "¿Sería más apropiado dejar algunas tareas a otros?". Por ejemplo, durante esta salida de primavera, le pregunté a Pan Hongxing y Qin Shuping, quienes no lo hicieron. Vaya a la excursión de primavera, recoja a las familias de los empleados y vaya conmigo. Qi Wenping es responsable del registro, agrupación, distribución de medicamentos pequeños y gestión de cargos. De esta manera, tengo la energía para informar los problemas a los líderes de las agencias de viajes de manera oportuna, resolverlos de manera razonable y garantizar la seguridad, felicidad y comodidad de los empleados tanto como sea posible. La coordinación es la mayor diferencia antes y después de mi llegada a Sifang Optoelectronics, y también será un tema al que siempre prestaré atención en mi trabajo.
4. ¿Qué me perdí?
¿Qué me perdí? En mi trabajo siempre ha habido estos problemas: falta de iniciativa para tareas desconocidas, falta de conciencia de la lluvia de ideas antes de hacer las cosas, comunicación y cooperación insuficientes con varios departamentos y no considerarme en un nivel adecuado. En febrero, otros profesores me dieron muy buenas orientaciones sobre mi trabajo, como establecer un sistema completo de gestión de archivos, un sistema de relaciones públicas y recepción de conferencias, y realizar evaluaciones laborales periódicas de los empleados del departamento. Sin embargo, hemos estado sufriendo la falta de un plan de ejecución sistemático y la incapacidad de realizar el trabajo de manera proactiva. Esta es una muy mala señal y debe corregirse de inmediato.
5. ¿Cuál es la dirección de mis esfuerzos?
¿Cuál es la dirección de mis esfuerzos? Como dice el refrán, "Las dificultades en el mundo comienzan con la facilidad y las grandes cosas comienzan con los detalles". El desarrollo futuro de Sifang Optoelectronics es un acontecimiento importante. Mientras nuestro departamento administrativo pueda hacer todo lo fácil en detalle y estandarizado, y hacer un buen trabajo en el trabajo logístico de cada departamento, creo que nada será difícil para todas las partes. En trabajos futuros, trabajaré duro en las siguientes tres direcciones. En primer lugar, debemos completar nuestro trabajo con una actitud sensata y diligente; en segundo lugar, debemos mejorarnos constantemente y nunca perder ninguna oportunidad de mejorarnos y permitirnos aprender y crecer; finalmente, debemos considerarnos como una persona; Maestro del mundo y hacemos todo lo posible para utilizar nuestras fortalezas para contribuir a la empresa. Compartir más trabajo.