Existe una diferencia entre el contenido del sistema salarial y el sistema salarial:
El sistema salarial incluye muchos aspectos: se refiere a la composición del salario, es decir, qué partes de la recompensa laboral de una persona se componen. En términos generales: la compensación de los empleados incluye las siguientes partes principales: salario básico (es decir, salario), bonificaciones, asignaciones, beneficios y seguros.
El sistema salarial es concretamente un sistema específico de salario establecido para la empresa. El sistema salarial es una parte importante del sistema general de gestión de recursos humanos de la empresa. Un mecanismo de incentivos científico y eficaz puede permitir a los empleados sacar su mejor potencial y crear mayor valor para la empresa.
Información ampliada:
El sistema salarial tiene las siguientes características y funciones:
1. Soporta una estructura organizativa plana
En los años 90. Después de la década de 1990, surgió una estructura organizativa plana en el mundo empresarial que reemplazó gradualmente a la estructura organizativa jerárquica burocrática. En esta situación, el salario de banda ancha surgió según lo exigen los tiempos. Está hecho a medida para estructuras organizativas planas. Su principal característica es que rompe la estricta jerarquía protegida y fortalecida por la estructura salarial tradicional y favorece la mejora del desempeño de la empresa. eficiencia operativa y responder mejor a la competencia externa.
2. Orientar a los empleados a prestar atención a la mejora de sus habilidades personales.
Bajo la estructura salarial escalonada tradicional, los empleados que desean aumentar su salario a menudo dependen de la mejora de sus posiciones personales. en lugar de la mejora de sus capacidades y el crecimiento del desempeño. Sin embargo, hay muy pocos puestos vacantes en la empresa y cuanto más alto es el puesto, menor es el número. Esto conduce al fenómeno de "más monjes y menos arroz". Por lo tanto, es difícil para los empleados tener oportunidades de promoción laboral y las oportunidades de aumento salarial también son muy escasas. Un sistema de compensación de este tipo carece de incentivos para los empleados y normalmente ahuyenta a las personas talentosas que son capaces pero no ascienden.
3. Favorecer la rotación laboral
En la estructura salarial escalonada tradicional, el nivel salarial de los empleados está directamente relacionado con el puesto que ocupan. Dado que los cambios en el mismo nivel laboral no provocan cambios en los niveles salariales, dichos cambios harán que los empleados no estén dispuestos a aprender cosas nuevas, aumentando así la dificultad del trabajo. En este caso, el empleado no está dispuesto a aceptar la rotación al mismo puesto.
4. Mejorar la flexibilidad de la estructura organizativa de la empresa y permitir que la empresa se adapte mejor a la competencia externa.
La estructura salarial de banda ancha rompe con el concepto jerárquico mantenido y fortalecido por la estructura salarial tradicional. y reduce las diferencias jerárquicas entre puestos de trabajo son útiles para que las empresas mejoren la eficiencia y creen una cultura corporativa de aprendizaje. Al mismo tiempo, también puede movilizar a los empleados para que participen en la rotación laboral, lo que ayuda a la empresa a mantener la flexibilidad de su propia estructura y le permite adaptarse mejor a la competencia externa.
Enciclopedia Baidu-Sistema salarial
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