La gestión administrativa es una actividad de gestión que utiliza el poder del Estado para gestionar los asuntos sociales y a sí mismo. En general, también puede referirse a la gestión de asuntos administrativos de todas las empresas e instituciones. El sistema de gestión administrativa es un tipo de sistema organizativo. Es un subsistema importante del sistema social.
La definición más amplia de gestión administrativa se refiere a las actividades sociales de todas las organizaciones y grupos sociales que gobiernan, gestionan y ejecutan asuntos relevantes. También se refiere a la implementación de objetivos políticos nacionales, incluida la legislación, la administración, la justicia, etc. La definición estricta se refiere a la gestión de los asuntos públicos por parte de agencias administrativas estatales, también conocidas como administración pública.
Con el desarrollo de la sociedad, los objetos de la gestión administrativa se han vuelto cada vez más amplios, incluyendo la construcción económica, la cultura y la educación, la construcción municipal, el orden social, la salud pública, la protección del medio ambiente y otros aspectos. La gestión administrativa moderna a menudo aplica ideas y métodos de ingeniería de sistemas para reducir el gasto y el desperdicio de mano de obra, recursos materiales, recursos financieros y tiempo, y mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa. Introducción básica Nombre chino: Administración Nombre extranjero: administración gestión Explicación: uso del poder estatal para gestionar la sociedad e internamente Tipo: gestión económica nacional y otras características, desarrollo de la gestión, gestión tradicional, gestión científica, gestión de sistemas, tipo, gestión económica nacional, cultura Educativo gestión, gestión militar, gestión judicial, gestión de asuntos civiles, relaciones exteriores, funciones, planificación, organización, coordinación, control, organización administrativa, significado, elementos, características, metas, nivel de conocimiento, gestión empresarial, disciplina, especialización en gestión administrativa, profesión. , objetivos de formación, características profesionales, autoexamen profesional, características 1. Todas las actividades administrativas están directa o indirectamente relacionadas con el poder estatal y basadas en el poder estatal. 2. La gestión administrativa es la actividad organizativa de implementar los asuntos administrativos de conformidad con las leyes nacionales. En el proceso de implementación, participan activamente e influyen en la legislación nacional y la toma de decisiones políticas. La formulación de políticas es una actividad importante de la gestión administrativa. 3. La gestión administrativa no sólo gestiona los asuntos públicos de la sociedad, sino que también desempeña las funciones políticas del dominio de clase. 4. La gestión administrativa debe prestar atención a la eficacia y eficiencia de la gestión. Realiza de manera óptima tareas nacionales predeterminadas y logra los efectos sociales debidos a través de la planificación, organización, mando, control, coordinación, supervisión y reforma. 5. La gestión administrativa es un campo específico de las actividades prácticas humanas para transformar la sociedad y tiene sus propias leyes objetivas de desarrollo. 6. La gestión administrativa es una capacidad laboral necesaria y un curso necesario en la gestión empresarial. Desarrollo de la Administración La administración existe desde los inicios del estado, pero no comenzó a formarse como disciplina hasta finales del siglo XIX. Ha experimentado los siguientes tres periodos de desarrollo: Gestión tradicional Desde finales del siglo XIX hasta la década de 1920. El estudioso alemán L. von Stein fue el primero en proponer la idea de una "dicotomía entre política y administración". Más tarde, en 1887, el académico estadounidense I.W. Wilson propuso que la administración debería separarse de la política basándose en este punto de vista y publicó un artículo de investigación sobre la administración. En 1900, el científico administrativo estadounidense F.J. Goodnow mejoró aún más el concepto de "dicotomía política-administración" y lo desarrolló sistemáticamente. En 1926, el académico estadounidense L.D. White realizó una discusión sistemática sobre los principales contenidos de la investigación administrativa y comenzó a formar un sistema de ciencia administrativa. La ciencia administrativa temprana tenía como objetivo estudiar la eficiencia administrativa y el ahorro de dinero. Su contenido incluía: defender la separación de la política y la administración, realizar la sistematización organizacional, métodos de trabajo estilizados, planificación de los asuntos de las agencias y estandarización de los requisitos laborales, etc., para lograrlo. responsabilidades claras y perseguir resultados prácticos. Gestión científica Desde la década de 1920 hasta la década de 1950, debido a la continua introducción de teorías y métodos como la gestión científica y las ciencias del comportamiento, el contenido de la gestión administrativa se actualizó constantemente. Basado en la teoría de la gestión científica de F.W. Taylor, muchos científicos administrativos utilizan el método de descomponer las metas en varios niveles de metas pequeñas y establecer estructuras organizativas razonables para lograr cada meta. Al adoptar procedimientos y métodos de trabajo científicos, todo el trabajo administrativo se puede realizar de manera planificada y paso a paso, como las operaciones de flujo de producción industrial. El auge de las ciencias del comportamiento ha llevado a la gestión administrativa a recurrir al estudio del comportamiento humano y los factores psicológicos, así como a la relación entre las personas y el entorno desde las perspectivas de la sociología, la psicología y la antropología, y prestar atención a los factores positivos que inspirar a la gente. Gestión de sistemas Desde la década de 1950, ha habido muchos avances nuevos en la gestión administrativa.
Muchos científicos de la gestión administrativa utilizan la teoría de la información, la cibernética, la investigación operativa y otras teorías y métodos que han surgido desde la década de 1940 para estudiar la gestión administrativa. Al mismo tiempo, a medida que la gestión administrativa involucra una gama cada vez más amplia de áreas, hay cada vez más factores. que es necesario considerar. Tipo Gestión Económica Nacional Es la gestión de la vida social y económica que llevan a cabo los organismos administrativos nacionales. Incluyendo industria, agricultura, transporte, finanzas, comercio y comercio, así como protección ambiental y gestión de servicios públicos. La gestión cultural y educativa incluye la gestión de la educación, la ciencia y la tecnología, la cultura, la salud, el deporte y otros emprendimientos. La gestión militar incluye la gestión del reclutamiento, la construcción de fuerzas armadas, la investigación científica militar y la construcción de ingeniería de defensa nacional. La gestión judicial incluye la gestión de la seguridad pública, el transporte, la protección contra incendios, la defensa de fronteras, etc., así como los asuntos de abogados, notarios, reforma laboral y administración penitenciaria, etc. La gestión de asuntos civiles incluye ayuda social, bienestar social, atención especial y gestión de reasentamiento. Los asuntos diplomáticos incluyen la gestión de actividades diplomáticas, la economía y el comercio exterior, los intercambios culturales extranjeros y las actividades turísticas internacionales. Funciones Desde la perspectiva del proceso de gestión administrativa, tiene principalmente cuatro funciones básicas. La planificación incluye formular planes, emitir instrucciones, tomar resoluciones, hacer arreglos, etc. Organización Pone en acción los planes y decisiones establecidos. Las actividades organizativas también incluyen el establecimiento, ajuste y uso efectivo de instituciones, así como la selección, despliegue, capacitación y evaluación del personal. Coordinación: Mejorar y ajustar continuamente diversas relaciones entre organizaciones, personal y actividades a través de políticas, leyes y diversas medidas específicas. Dejar clara la división del trabajo, cooperar estrechamente y trabajar de manera coherente para lograr conjuntamente los objetivos predeterminados. El control es la función de supervisión e inspección. Se puede controlar mediante el análisis de datos estadísticos e información en tiempo real, como personal, organización, finanzas, etc. Organización administrativa La organización administrativa es el cuerpo principal de las actividades administrativas y el soporte material para el desarrollo de las actividades de gestión administrativa. Todas las actividades del proceso administrativo se basan en la organización administrativa. El liderazgo administrativo eficaz, la administración razonable del personal, la toma de decisiones administrativas viable, la supervisión administrativa eficaz, la comunicación administrativa fluida y la coordinación administrativa armoniosa dependen de una organización administrativa científica y razonable. Por lo tanto, la organización administrativa siempre ha sido una de las cuestiones más básicas de la administración, y siempre ha sido valorada por los gobiernos y los institutos de investigación administrativa de varios países. Este capítulo analiza primero los conceptos básicos, como la definición, las características y los elementos constitutivos de la organización administrativa, y presenta los puntos de vista básicos de la teoría de la organización administrativa; en segundo lugar, analiza los objetivos y funciones de la organización administrativa, así como la estructura y los principios específicos; de organización administrativa; en tercer lugar, se analizan los tipos institucionales de organización administrativa y las organizaciones informales. Todo el capítulo se transforma gradualmente de una descripción abstracta de la organización administrativa a una discusión concreta. Significado: la ciencia administrativa estudia las organizaciones administrativas en un sentido estricto. Las organizaciones administrativas en un sentido estricto se refieren a entidades organizativas gubernamentales establecidas de acuerdo con ciertos procedimientos legales para ejercer el poder administrativo estatal y gestionar los asuntos sociales y públicos. Estructura organizativa administrativa estática. Procesos organizativos administrativos dinámicos. Entorno organizacional administrativo ecológico. Mentalidad de conciencia de la organización administrativa. Elementos 1. Elementos materiales (1) Personal (2) Fondos (3) Condiciones materiales 2. Elementos espirituales (1) Metas organizacionales (2) Estructura de derechos y responsabilidades (3) Relaciones interpersonales Características 1. Naturaleza de clase 2. Socialidad 3. Capacidad de servicio 4. Autoritario 5. Legalidad 6. Metas Sistemáticas Las metas son dirección y resultados finales. Coherencia, sociabilidad, claridad y jerarquía. Metas generales, submetas, metas personales, racionalización organizacional, base de evaluación, coordinación organizacional, conciencia de cooperación, reconocimiento social, capacidades organizacionales, estado de unidad, conciencia de los miembros, nivel de conocimiento, rico conocimiento profesional en la gestión de oficinas administrativas y campos relacionados. Comprender los procesos de trabajo y los negocios de otros departamentos, dominar la situación general y la información de la organización y tener conocimientos relevantes como gestión estratégica, gestión de recursos humanos, gestión financiera y gestión de producción. Como "investigadores" de la empresa, "propagandaistas" que cargan y distribuyen información, "camareros" que ayudan a la empresa en el trabajo y "oficiales de información" que proporcionan información, el personal administrativo debe tener conocimientos profesionales y comprender los procesos de trabajo de otros. departamentos y negocios, dominar la situación general y la información de la organización, y tener conocimientos relevantes como gestión estratégica, gestión de recursos humanos, gestión financiera y gestión de producción. Gestión empresarial La gestión administrativa empresarial es un concepto resultante de la combinación de gestión empresarial y gestión administrativa. Se refiere a una serie de medidas y planes que dependen de las organizaciones administrativas empresariales y gestionan las empresas según canales administrativos.
Entonces, ¿cómo podemos hacer un buen trabajo en la administración corporativa? 1. Establecer un mecanismo de incentivos que combine orientación correcta, evaluación precisa y recompensas apropiadas. La realización óptima de la gestión administrativa empresarial depende en gran medida de la cooperación y ejecución activa y eficaz de los directivos de la empresa. Por lo tanto, la gestión de personas es el trabajo central de la gestión administrativa empresarial moderna, y establecer un mecanismo de incentivos eficaz es una garantía importante para la implementación efectiva de la gestión de personas. Esto requiere: guiar el comportamiento de respuesta correcto con objetivos apropiados y una evaluación precisa del desempeño. sirve como base científica para las recompensas y completa el círculo virtuoso del mecanismo de incentivos con medidas de recompensa específicas para diferentes objetos. Sólo logrando una combinación efectiva de orientación, evaluación y recompensas el mecanismo de incentivos podrá lograr con éxito los resultados esperados en la gestión administrativa corporativa. 2. Implementar y mejorar el sistema de responsabilidad de los jefes administrativos. La implementación del sistema de responsabilidad del jefe administrativo (director o gerente de fábrica) y el establecimiento de un sistema de mando encabezado por él son la base de la gestión administrativa científica. Esto requiere que, en primer lugar, se aclaren las responsabilidades y derechos de permiso del jefe administrativo para garantizar que tenga el poder administrativo suficiente y la autoridad necesaria; en segundo lugar, se debe garantizar que las medidas de gestión corporativa del jefe administrativo tengan canales de implementación administrativa confiables; y en tercer lugar, el jefe administrativo debe contar con un ejecutivo de alto nivel. Una agencia consultora de alto nivel para garantizar que sus medidas de gestión corporativa no tendrán impactos negativos debido a mala consideración o errores personales de juicio. 3. Seleccionar y diseñar razonablemente organizaciones administrativas. La gestión administrativa empresarial se basa en agencias administrativas y canales administrativos. Por lo tanto, seleccionar y diseñar una estructura organizacional que se ajuste a las características internas y externas de la empresa es un requisito previo importante para garantizar el rápido flujo y la implementación de órdenes administrativas, instrucciones, etc. y es una condición necesaria para alcanzar los objetivos de la gestión administrativa. En la gestión empresarial, la gestión administrativa teme sobre todo a las organizaciones complejas, al exceso de personal, a la mala comunicación entre canales y a los numerosos vínculos. Por tanto, el diseño y la selección racional de las organizaciones administrativas son inseparables de la gestión administrativa científica. 4. Seleccionar talentos destacados en gestión administrativa. En la gestión empresarial moderna, el personal administrativo debe tener cualidades, habilidades y estructuras de conocimiento generales adecuadas a los tiempos. Las cualidades generales incluyen: buena personalidad y características psicológicas, fuertes cualidades innovadoras y una buena forma física. La estructura de habilidades incluye la capacidad de toma de decisiones, que incluye la capacidad de procesamiento de información, la capacidad de consultoría organizacional, la capacidad de análisis y comprensión integral, y la capacidad de toma de decisiones, y la capacidad de toma de decisiones, que incluye ser bueno para elegir métodos de implementación, emplear personas y conocerlas. así, coordinación y planificación general, y capacidad de respuesta a situaciones sin caos. La estructura del conocimiento incluye tres grandes aspectos: conocimientos generales, conocimientos de gestión empresarial y conocimientos técnicos. Se puede decir que el excelente talento administrativo es una de las armas mágicas para una gestión administrativa exitosa de las empresas modernas. Asunto: La gestión administrativa es una ciencia interdisciplinaria con un rico contenido de investigación. Los alcances y principios básicos de su investigación se revelan con la profundización de la práctica de la gestión administrativa. Por lo tanto, el contenido de la investigación de la gestión administrativa se está desarrollando y cambiando. Diferentes escuelas y diferentes libros de texto tienen sistemas diferentes o similares. Pero en términos generales, los contenidos de la investigación en gestión administrativa generalmente incluyen: Ilustración del proceso de toma de decisiones estratégicas de la gestión administrativa 1. Teoría general de la gestión administrativa. Principales investigaciones y comprensión: La gestión administrativa es una ciencia integral y aplicada. El entorno administrativo y las funciones administrativas son la base y fundamento de las actividades administrativas. 2. El órgano principal de la gestión administrativa. Estudiar y comprender principalmente: organizaciones e instituciones administrativas, líderes administrativos y personal que desempeña funciones oficiales. 3. El proceso de gestión administrativa. Principales investigaciones y comprensión: La gestión administrativa es un proceso que consta de múltiples enlaces y departamentos orgánicos y opera de manera efectiva. Incluyen principalmente la toma de decisiones administrativas, la ejecución administrativa, la coordinación administrativa, la información administrativa y la supervisión administrativa. 4. Garantía de la gestión administrativa. Principales investigaciones y conocimientos: Para que el proceso de gestión administrativa se desarrolle correctamente y consiga los resultados deseados, debe basarse en una serie de medios de garantía. Incluyen principalmente: administración financiera, estado de derecho administrativo, métodos administrativos y ética administrativa. 5. La finalidad de la gestión administrativa. Principales investigaciones y comprensión: mejorar la eficiencia administrativa es el punto de partida y el destino de la gestión administrativa, y la reforma administrativa es la única forma de mejorar la eficiencia administrativa. Gestión administrativa Principal Principal Descripción general La gestión administrativa es una actividad de gestión que utiliza el poder estatal para gestionar los asuntos sociales. En general, también puede referirse al trabajo de gestión de asuntos administrativos de todas las empresas e instituciones. El sistema de gestión administrativa es un tipo de sistema organizativo. Es un subsistema importante del sistema social. Con el desarrollo de la sociedad, los objetos de la gestión administrativa se han vuelto cada vez más amplios, incluyendo la construcción económica, la cultura y la educación, la construcción municipal, el orden social, la salud pública, la protección del medio ambiente y otros aspectos. La gestión administrativa moderna a menudo aplica ideas y métodos de ingeniería de sistemas para reducir el gasto y el desperdicio de mano de obra, recursos materiales, recursos financieros y tiempo, y mejorar la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa.
Los objetivos de la formación son profesionales de alto nivel compuestos y orientados a la aplicación con conocimientos en administración, gestión, ciencias políticas, derecho, economía, etc., que puedan participar en trabajos de gestión en los campos de la gestión pública en agencias del partido y del gobierno, instituciones públicas. , grupos sociales, etc. Características profesionales 1. Todas las actividades administrativas están directa o indirectamente relacionadas con el poder estatal y basadas en el poder estatal. 2． La administración es la actividad organizativa de llevar a cabo asuntos administrativos de conformidad con las leyes del país. En el proceso de implementación, participan activamente e influyen en la legislación nacional y la toma de decisiones políticas. La formulación de políticas es una actividad importante de la gestión administrativa. 3． La gestión administrativa no sólo gestiona los asuntos públicos de la sociedad, sino que también desempeña las funciones políticas del gobierno de clase. 4． La gestión administrativa debe prestar atención a la eficacia y eficiencia de la gestión. Cumple de manera óptima tareas nacionales predeterminadas y logra los efectos sociales debidos a través de la planificación, organización, mando, control, coordinación, supervisión y reforma. 5. La gestión administrativa es un campo específico de las actividades prácticas humanas para transformar la sociedad y tiene sus propias leyes objetivas de desarrollo. Condiciones para el examen de autoestudio profesional: los ciudadanos de la República Popular China, así como los compatriotas de Hong Kong, Macao y Taiwán, y los chinos de ultramar, no están sujetos a restricciones de género, edad, origen étnico, raza, educación o salud física. , lugar de residencia, etc., y pueden postularse según su situación real, pero los candidatos deben tener un título universitario junior reconocido a nivel nacional al solicitar la graduación de pregrado.